IT Project Management Personal Assignment 1
Andri Dwi Utomo 1312402283
[email protected]
Personal Assignment 1 (Week 2)
1. Diberikan nilai perkiraan cash flow dari dua buah project IT sebagai berikut: (bobot 25%) YEAR
PROJECT A (Rp)
PROJECT B (Rp)
0
-10.000.000
-10.000.000
1
4.000.000
3.000.000
2
4.000.000
4.000.000
3
4.000.000
5.000.000
4
4.000.000
6.000.000
5
4.000.000
7.000.000
Dengan menggunakan analisis finansial cost benefit analysis Hitunglah Pay back Period, ROI, NPV(15%) dan IRR dari kedua project di atas dan project mana yang sebaiknya anda rekomendasikan untuk dijalankan atau dengan kata lain jika anda diminta untuk memilih salah satu dari kedua project tersebut mana project yang harus dipilih serta berikan alasannya.
Payback Period Project A Dikarenakan pada cash flow project A setiap tahunnya adalah sama, sehingga untuk mencari payback periodnya bisa menggunakan rumus:
Payback Period
=
= 10.000.000 / 4.000.000 = 2,5 Tahun Payback Period Project B YEAR
Cash flow PROJECT B (Rp)
Cash flow Komulatif
0
-10.000.000
1
3.000.000
3.000.000
2
4.000.000
7.000.000
3
5.000.000
12.000.000
4
6.000.000
18.000.000
5
7.000.000
25.000.000
Dikarenakan pada cash flow Project B komulatif sama dengan nol berada diantara tahun ke-2 dan tahun ke-3, sehingga dengan memakai prinsip i terpolasi linear kita bisa dapatkan payback period untuk arus kas 1. Payback Period
=
Dimana: n = Tahun terakhir dimana jumlah arus kas masih belum bisa menutup investasi mula-mula a = Jumlah investasi mula-mula b = Jumlah kumulatif arus kas pada tahun ke – n c = Jumlah kumulatif arus kas pada tahun ke n + 1 =2+
= 2,6 Tahun Jadi yang dipilih adalah Project A karena pengertian dari Payback period adalah waktu keseluruhan bahkan yang sesungguhnya atau pembayaran kembali investasi yang diinisialisasikan. Biasanya, proyek dengan payback period yang paling singkat akan dipilih sebagai dasar dimana organisasi berharap untuk dapat meminimalkan waktu dimana proyek berada dalam status debet.
ROI Project A
ROI
=
= (4.000.000 / 10.000.000) x 100 = 40 % ROI Project B
ROI
=
= (5.000.000 / 10.000.000) x 100 = 50 % Dengan melihat perhitungan Return on investment (ROI), dipilih Project B karena nilai persentase yang lebih besar dan ROI juga diketahui sama seperti tingkat pengembalian akuntasi (ARR), memberikan perbandingan mengenai keuntungan bersih dari invertasi yang diharuskan.
NPV Project A
PV
=
Dimana: t – waktu (tahun) arus kas i - adalah suku bunga diskonto yang digunakan R t - arus kas bersih (the net cash flow) dalam waktu t NPV
= ∑ PV – Jumlah Investasi
YEAR
PROJECT A (Rp)
Calculation
0
-10.000.000
-10.000.000
1
4.000.000
4.000.000/(1+0.15)
1.15
3.478.261
2
4.000.000
4.000.000/(1+0.15)
1.3225
3.024.575
3
4.000.000
4.000.000/(1+0.15)
1.520875
2.630.065
4
4.000.000
4.000.000/(1+0.15)4
1.74900625
2.287.013
5
4.000.000
4.000.000/(1+0.15)
2.011357188
1.988.707
Net Present Value
Discount Factor @ 15 %
Discounted Cash Flow
-10.000.000
3.408.621
NPV Project B YEAR
PROJECT B (Rp)
Calculation
Discount Factor @ 15 %
Discounted Cash Flow
0
-10.000.000
-10.000.000
1
3.000.000
3.000.000/(1+0.15)
1.15
2.608.696
2
4.000.000
4.000.000/(1+0.15)
1.3225
3.024.575
3
5.000.000
5.000.000/(1+0.15)
1.520875
3.287.581
4
6.000.000
6.000.000/(1+0.15)4
1.74900625
3.430.519
5
7.000.000
7.000.000/(1+0.15)
2.011357188
3.480.237
-10.000.000
5.831.608
Net Present Value
Net Present Value (NPV)) adalah tehnik evaluasi proyek mengingatkan akan keuntungan dari proyek dan waktu arus kas yang dihasilkan. Jadi Project B dipilih karena memiliki nilai NPV lebih besar.
IRR Project A Cara menghitung IRR: 1. Masukkan satu nilai i yang cukup rendah sehingga NPV positif 2. Masukkan suatu nilai i yang cukup tinggi sehingga NPV negatif 3. Lakukan interpolasi linier
IRR
= i1 +
(i2 - i1)
Dimana: i : diskon rate NPV : Net Present Value Ambil sample i1 = 15% dan i 2 = 65% YEAR
PROJECT A (Rp)
Calculation
0
-10.000.000
-10.000.000
1
4.000.000
4.000.000/(1+0.15)
1.65
2.424.242
2
4.000.000
4.000.000/(1+0.15)
2.7225
1.469.238
3
4.000.000
4.000.000/(1+0.15)
4.492125
890.447
4
4.000.000
4.000.000/(1+0.15)
7.41200625
539.665
5
4.000.000
4.000.000/(1+0.15)
12.22981031
327.070
Net Present Value
Maka: IRR
= i1 +
(i2 - i1)
Discount Factor @ 65 %
Discounted Cash Flow
-10.000.000
-4.349.338
= 15 + = 15 +
(65 - 15)
(65 - 15)
= 36,968 % / tahun
IRR Project B YEAR
PROJECT B (Rp)
Calculation
0
-10.000.000
-10.000.000
1
3.000.000
3.000.000/(1+0.15)
1.65
1.818.182
2
4.000.000
4.000.000/(1+0.15)
2.7225
1.469.238
3
5.000.000
5.000.000/(1+0.15)
4.492125
1.113.059
4
6.000.000
6.000.000/(1+0.15)
7.41200625
809.497
5
7.000.000
7.000.000/(1+0.15)
12.22981031
572.372
Net Present Value
Discount Factor @ 65 %
Discounted Cash Flow
-10.000.000
-4.217.652
Maka: IRR
= i1 +
(i2 - i1)
= 15 + = 15 +
(65 - 15)
(65 - 15)
= 44.015% / tahun Karena IRR project A lebih kecil dari project B, maka pilihan lebih baik adalah Project A.
Namun hasil NPV maupun IRR berbeda jika dikerjakan menggunakan rumus excel: NPV(rate,value1,[value2],...) IRR(nilai, [perkiraan]) Project A Diskon
0.15
Investasi
-Rp10,000,000
Discount Factor
Discounted Cash Flow
1
Rp4,000,000
1.15
Rp3,478,260.87
2
Rp4,000,000
1.3225
Rp3,024,574.67
3
Rp4,000,000
1.520875
Rp2,630,064.93
4
Rp4,000,000
1.74900625
Rp2,287,012.98
5
Rp4,000,000
2.011357188
Rp1,988,706.94 Rp13,408,620.39
total NPV
Rp2,964,018
IRR
28.64929%
Project B Diskon
0.15
Investasi
-Rp10,000,000
Discount Factor
Discounted cash flow
1
Rp3,000,000
1.15
Rp2,608,695.65
2
Rp4,000,000
1.3225
Rp3,024,574.67
3
Rp5,000,000
1.520875
Rp3,287,581.16
4
Rp6,000,000
1.74900625
Rp3,430,519.47
5
Rp7,000,000
2.011357188
Rp3,480,237.15
total
Rp15,831,608.10
NPV
Rp5,070,964
IRR
34.12111%
