15 Jóvenes Que Hicieron Millones Antes de Acabar La 1

15 jóvenes que hicieron millones antes de acabar la 'prepa' Jóvenes como Ashley Qualls, Farrhad Acidwalla y Cory Nieves tienen emprendimientos exitosos (aunque todavía no puedan votar). LO MÁS LEÍDO

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Crédito: Ashley Qualls

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HISTORIAS ENTREPRENEUR

Entrevista: El hombre que ha ayudado a miles de emprendedores a empezar ALBERTO SÁNDEL


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HACE 5 HORAS Este artículo se publicó originalmente en Due

No es raro que los niños y adolescentes se enfoquen en la escuela, sus amigos, pasatiempos y trabajos de medio tiempo. Sin embargo, hay algunos chicos cuyas pasiones y “chambitas” los han convertido en emprendedores exitosos que han ganado millones de dólares.

1. Ashley Qualls A la edad de 14 años, Ashley Qualls lanzó un sitio llamado whateverlife.com en 2014, que estaba dedicado a diseñar perfiles para MySpace y tutoriales de programación de HTML para personas de su edad. El sitio se volvió tan popular que Qualls recibió miles de ofertas de compra, incluyendo una de US$1.5 millones y el auto de sus sueños de parte de un comprador anónimo.

2. John Koon Créanlo o no, John Koon abrió su primer negocio de autopartes en Nueva York cuando tenía solo 16 años. Koon generó millones cuando su compañía, Extreme Performance Motorsports, se volvió el principal proveedor del programa de MTV Pimp My Ride (Enchúlame la máquinaen Hispanoamérica). Utilizó sus conexiones para lanzar una línea de ropa con el rapero Young Jeezy con la que generó US$40 millones.

3. Cameron Johnson En 1994, cuando Cameron Johnson tenía solo 9 años, lanzó una empresa de tarjetas de felicitación llamada Cheers and Tears. Para cuando llegó a la

preparatoria, Johnson ya tenía un negocio de publicidad online y de desarrollo de software que le reportaba una ganancia mensual de US$400,000.

4. Adam Hildreth Adam Hildreth estableció su primera compañía, Dubit Limites, en 1999 cuando solo tenía 14 años. Esta red social basada en el Reino Unido y se volvió en la “agencia de marketing digital para jóvenes más popular de ese país”. Hildreth ahora maneja Crisp Thinking, una compañía especializada en la protección infantil en servicios tecnológicos.

5. Evan de YouTube Con la ayuda de su papá, Evan lanzó su canal de YouTube cuando tenía solo 8 años, el famoso EvanTube. La plataforma reseña juguetes y discute cosas que les interesan a los niños. Su canal le reporta ganancias anuales de EE. UU.$1.3 millones. 6. Juliette Brindak A los 10 años, Juliette Brindak empezó a crear personajes que la llevó a generar una plataforma de networking para chicas de 16 años. Se estima que su empresa Miss O & Friends ahora vale US$15 millones gracias a sus anuncios.

7. Tyler Dikman Tyler Dikman empezó su negocio cuando solo tenía cinco años. Este incluía vender limonada, cortar el pasto, cuidar niños y hacer show de magia. Para cuando tenía 15 años, ya era dueño de Cooltronics, un negocio de reparación de computadoras. En solo dos años, su empresa ya valía millones.

8. Christian Owens Luego de aprender por sí mismo a programar cuando estaba en secundaria, Christian Owens comenzó un negocio a los 14 años. Con Mac Bundle Box puede

ofrecer descuentos simples en aplicaciones de Mac. También fundó Branchr Advertising.

9. Adam Horwitz Cuando tenía 15 años, Adam Horwitz decidió que sería millonario a sus 21 años. Luego de lanzar diversas startups, encontró el éxito con Mobile Monopoly, una app que enseña a los usuarios a utilizar los leads del mercado mobile. También lanzó el servicio de publicidad en texto YepText.

10. David and Catherine Cook David and Catherine Cook son los hermanos detrás de myYearbook, un popular servicio de social media basado en la ubicación de tu escuela. En 2011, myYearbook se fusionó con Quepasa Corporation y se renombró MeetMe, Inc. Se enfoca en ayudar a los usuarios a descubrir a nuevas personas para chatear en dispositivos móviles.

11. Nick D’Aloisio Tras aprender a codificar a los 12 años, Nick D’Aloisio, desarrolló una app, Summly, cuando tenía 17 años. Summly era un programa de sumas a través de algoritmos que vendió a Yahoo en US$30 millones.

12. Farrhad Acidwalla Tras ir a la escuela en Bombay, el joven de 16 años Farrhad Acidwalla lanzó la agencia de marketing Rockstah Media con solo $US10 que le prestaron sus padres. Acidwalla hoy es un multimillonario, inversionista y charlista de TedX.

13. Maddie Bradshaw Cuando Maddie Bradshaw tenía 10 años, quería decorar su casillero. Como no había nada en el mercado que le llamara la atención, empezó a decorar tapas de botellas. Maddie se convirtió en la fundadora y presidenta de M3 Girl Designs, participó en Shark Tank y escribió su propio libro You Can Start a Business,

Too! El negocio alcanzó niveles millonarios, pero por el momento se encuentra en pausa.

14. Sean Belnick En 2001, Belnick fundó BizChair.com, una de las primeras mueblerías online. En 2005 la compañía reportó US$13.6 millones en ventas.

15. Ryan Kelly Ryan Kelly es otro chico que ha aparecido en Shark Tank. Se presentó en el programa para obtener financiamiento para su pastelería para perros Ryan’s Barkery. A los 11 años pudo cerrar un acuerdo con la famosa inversionista Barbara Corcoran. La compañía, que ahora Ry’s Ruffery, sigue siendo muy exitosa. Emprendedores Historias Entrepreneur

“Me caga la palabra 'emprendedor' porque es súper burocrática. ‘Ahí vengo, voy a emprender’. Qué hueva, ¿quién quiere hacer eso?" Así arrancó Sofía Niño de Rivera su plática en el evento para emprendedores I love the Odds por Victoria 147 en el que habló de su experiencia al incursionar en un medio donde las mujeres no tienen mayoría: el stand up comedy. "¿Por qué no mejor cambiamos el término emprendedor por loco?" Propone la comediante dando inicio a la historia de su experiencia personal, en la cual explicó cómo fue dejar su zona de confort para meterse en el sector de la comedia. En el evento de la aceleradora de negocios dirigidos por mujeres más importante del país, Niño de Rivera explicó cómo se salió de su zona de confort y se atrevió a “alocarse”, a emprender y perseguir sus sueños. La mexicana destacó que en su camino tuvo que aprender muchas lecciones, incluso, sorpresivamente, a aprovechar su tiempo libre y romper con cadenas mentales de su vida profesional pasada.

De Las Lomas a escenarios “Quiero contarles que yo también fui ‘godín’ como ustedes y me emocionaba por el pastel en la sala de juntas. También me sentía importante diciendo ‘estoy en chinga’ pues juraba que eso significaba éxito”, comparte. Hasta que, un buen día, siete años después de haber estado en agencias de publicidad, Niño de Rivera se hartó y decidió emprender, bueno, alocarse, dejando atrás su casa en Las Lomas y con ella, las opiniones de sus familiares que buscaban su beneficio con ideas muy distintas.

"Obvio fui/soy la vergüenza de mi familia, pero si siempre haces lo que la gente espera de ti, no vas a llegar lejos". Cero risas Ni en la comedia todo son carcajadas. Resulta que cuando Sofía hizo sus primeros intentos de stand up, la comediante —según sus propias palabras— “era pésima”.

“No era nada chistosa antes de hacer comedia. La mayoría de los que hacen stand up no son los más chistosos del grupo”. Pero eso no fue lo peor al momento de iniciar —al final de cuentas, la falta de humor se trabaja—, pero ¿qué pasa cuando después de seguir órdenes tanto tiempo ya no tienes a nadie que te diga qué hacer? “Ser tu propio jefe es una de las cosas que más cuestan al momento de 'alocarte' porque para la mente es muy fácil estar de hueva y no hacer nada, y es aún más fácil cuando no tienes a alguien que te diga qué hacer”, platica. Es por esa razón por la que standupera recalcó la importancia de saber qué hacer hasta cuando “echas la flojera”. Y sí, porque todos hablamos de la importancia del equilibrio entre trabajo, familia y amigos y de cómo necesitamos de las vacaciones, pero cuando las tenemos, ¿realmente sabemos cómo utilizarlas?

“Neta yo no sabía tener tiempo libre, literal tuve que aprender a 'echar la hueva' para ejecutar mis planes".

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En cuanto al miedo Al hablar de lo difícil que puede ser salir de la zona de confort y aventurarse a lo desconocido, Niño de Rivera aseveró que la clave para triunfar está en apreciar el temor por lo que es y entenderlo como un ingrediente inevitable de la vida. “El miedo nunca desaparece. Es como el dolor cuando haces ejercicio”, compara. “Si a tu cuerpo lo acostumbras a ese dolor, éste se va a ir eliminando y si antes rendías un 30%, ahora lo harás con un 80%. Así mismo con el miedo. Enamórate de él y úsalo para crecer”, aclara. Además, Sofía también asegura que el temor es un cliché pues la mayoría decide no hacer las cosas 'porque tiene miedo'.

“¿Realmente tienes miedo? Descubre en serio por qué no lo estás llevando a cabo y ataca el problema”. Al contrario, la emprendedora del entretenimiento aseguró que es válido utilizar diferentes herramientas para encontrar la paz y tener una vida en equilibrio, algo fundamental para superar el miedo y atreverse a salir de la zona de confort. “Haz lo que tengas que hacer para darle a tu espíritu y mente ese entrenamiento para que puedas lograrlo. Si no fuera por el ejercicio y meditación, yo estaría completamente loca”, comenta riéndose. Esto, platica Niño de Rivera, fue lo que la ayudó a aprender a vivir con todos sus frenos y a estar completamente consciente de que no tiene siempre que estarlo.

Nada feminista El mundo de la comedia mexicana está en pleno crecimiento y se dirige a una época de esplendor y refinamiento, sin embargo, las grandes estrellas del stand up siguen siendo mayoritariamente hombres. La comediante reflexionó sobre su papel en una industria que lucha por la equidad de género y aconsejó a todas las mujeres no sentirse víctimas ni superiores a sus contrapartes masculinas, pues incluso eso es otra forma de dañar la búsqueda de igualdad.

“Busquemos el equilibrio. Los géneros están limitados por la mente. Si la abres, es lo mismo”.

Sofía aclaró que no quería dar consejos, pero al final compartió dos recomendaciones: leer The Element de sir Ken Robinson, libro que habla de cómo encontrar tus pasiones y vivirlas puede transformar tu realidad, y bajar la aplicación de headspace. Al finalizar la charla Sofía dio una orden a todos aquellos que quieren “alocarse”, pero que no se han animado:

"A ver anoten, que se me acaba de ocurrir: prefiero fracasar mil veces en lo que amo, que una sola vez en lo que odio".

Entrevista: El hombre que ha ayudado a miles de emprendedores a empezar "Ser visible más allá de uno mismo", esa es la misión que inspira a Blake Irving al estar al frente de GoDaddy. LO MÁS LEÍDO

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Crédito: Isaac Alcalá Nacar / Entrepreneur en Español

ALBERTO SÁNDEL


15 jóvenes que hicieron millones antes de acabar la 'prepa' DUE


La app mexicana que te ayuda a ahorrar e irá a París YANIN ALFARO


La app con la que puedes vender las fotos en tu celular MARISOL GARCÍA FUENTES

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ENERO 23, 2017 Este artículo se publicó originalmente en la verisón de enero de 2017 de Entrepreneur. Si quieres conocer el artículo compleyo y otros casos de éxito de esta revista, consulta la versión para iOS y para Android. ¡No te la pierdas!

Blake Irving ha sido una pieza clave en la revolución digital de las últimas décadas. Como directivo de Yahoo! y Microsoft, formó parte del equipo detrás del crecimiento de Hotmail y MSN Messenger. Su visión se enfoca en brindar a los emprendedores y pequeños negocios las herramientas necesarias para ser más competitivos en la era digital. Bajo esta sintonía, GoDaddy presentó en México su nueva gama de servicios de diseño Web.

“Estamos enfocados en proveer a los emprendedores mexicanos sitios de Internet sobresalientes a un costo muy bajo”, declaró su CEO en entrevista para Entrepreneur. ¿Cuál es el consejo para los emprendedores que han decidido volverse digitales? En principio, les recomendaría acercarse a una compañía con una visión a largo plazo. Es fundamental para los emprendedores desarrollar la capacidad de empezar en pequeño y crecer. Después, al colocar su propuesta de valor en línea, deben cuidar ser increíblemente claros sobre aquello que están ofreciendo. Además, para que los motores de búsqueda encuentren con mayor facilidad su sitio, una buena práctica es concentrarse en producir un buen contenido e incluir palabras clave. Todo esto los hará más relevantes y aparecerán en un mayor número de búsquedas. En suma, necesitan un buen producto y hacer una buena optimización de motores de búsqueda (SEO, por sus siglas en inglés); por supuesto, también la habilidad de vender su producto en Internet y ser más baratos. Hay prácticas para hacer un buen SEO que aprueban los motores de búsqueda y otras que no. Nosotros usamos matemáticas para genera tráfico de manera segura y ética, acorde a los lineamientos aprobados por Google.

Recientemente el número de emprendimientos que se originan solo de forma digital está creciendo frente a los puntos de venta físicos. ¿A qué se debe este comportamiento? Es menos costoso empezar un negocio digital en lugar de uno físico. Hay mucho más espacio inmobiliario en Internet que en tu vecindario. Además, obtienes más clientes por un costo menor. Los negocios digitales son muy escalables. Basta

mirar las historias de compañías como Netflix o Foursquare. Si piensas en servicios: GoDaddy, Amazon, Google o Microsoft. En la actualidad contamos con muchas ventajas gracias a los servicios en la Nube. En los viejos tiempos, en los primeros años del Internet, debías comprar un servidor, ponerlo en línea, hacerlo seguro y tener a un tipo que continuamente revisara su correcto funcionamiento. Ahora, básicamente vas a un sitio Web, compras la opción de espacio en la Nube y sólo pagas por lo que usas. La infraestructura actual facilita muchísimo emprender de manera tecnológica. Esto tan sólo en los últimos cinco años, es increíble.

¿Cuáles son los principales retos que enfrentarán los emprendedores al decidir volverse digitales? Son muchos. ¿Cómo consigo financiamiento?, ¿flujo de efectivo?, ¿cómo mantengo la relación con mis clientes?, ¿cómo los adquiero?, ¿cómo los contacto? En perspectiva, los mismos problemas a los que se enfrenta cualquier negocio. Sin embargo, con el digital posees las herramientas y la capacidad de medir. Esto último es muy importante; cuando gastas dinero puedes saber cuánto gastaste en atraer a un cliente y así optimizar tus esfuerzos.

¿Cuál es el contraste entre el mercado mexicano y el estadounidense?, ¿Existen comportamientos, retos e interés en común? Hay un par de diferencias clave, por ejemplo, las entidades de precio son más importantes en México. En Estados Unidos hay dos tipos de mercados: uno donde se hacen páginas de Internet de manera formal, y otro “hágalo usted mismo” (DIY, por sus siglas en inglés). Predominan los segundos en Estados Unidos. Si combinamos estos dos hechos y tomamos como factor el precio, queda bastante claro por qué el servicio de GoDaddy en México es el más provechoso.

Básicamente, es el único lugar donde confluyen bastantes ventajas para este mercado. Tenemos a favor el costo y el tiempo frente a quienes te ofrecen hacerte un sitio Web y todo el proceso que implica. Nos llamas, te hacemos unas preguntas sobre tu negocio; te pedimos unas fotografías, si no tienen la suficiente calidad, nosotros te las proveemos; y así tu sitio lucirá estupendo. Y luego de siete días, por $2,299 al año, tendrás una página Web en operación.

35 hábitos para ser más eficiente Toma nota de estos tips relacionados con tu rutina, agenda, mente y cuerpo para terminar más pendientes en menos tiempo. LO MÁS LEÍDO


Crédito: Dephositphoto.com

CATHERINE CLIFFORD

CÓMO SER MÁS PRODUCTIVO

10 trucos para ser más productivo MATT MAYBERRY


Los increíbles beneficios de trabajar 6 horas al día MARÍA JOSÉ EVIA


Infografía: 10 trucos para ser más productivo MATT MAYBERRY

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¿Conoces a ese tipo de personas que hacen tantas cosas que parece que tienen 30 horas al día, mientras que el resto de nosotros tenemos únicamente 24? Ya sabes, aquellos que pareciera que terminan más cosas antes del desayuno que tú en toda la jornada. La buena noticia es que puedes ser uno de ellos. A continuación te compartimos 35 hábitos para aprovechar al máximo cada minuto:

En la tecnología 1. Limita las respuestas de email y sólo tarda un minuto a lo máximo en contestar cada correo 2. Si no entiendes el motivo u objetivo de un email, no lo respondas 3. Apaga las noticias; la mayor parte de las veces no ocurre nada importante 4. No respondas al teléfono ni los mensajes, a menos de que sea una emergencia 5. Usa atajos en el teclado de tu computadora

En tu vestimenta 6. Define un uniforme de moda y úsalo diariamente. Esta estrategia ha sido usada por personajes como Hillary Clinton, Barack Obama, Mark Zuckerberg y Steve Jobs 7. Lleva un atuendo formal (como un buen saco) siempre contigo 8. Deshazte de lo que ya no usas

En tu cuerpo 9. Define horarios para comer, dormir y ejercitarte 10. Controla la ansiedad con ejercicio (como correr, nadar y bailar) 11. Duerme más; serás más productivo 12. Tómate una siesta cuando decaiga tu energía

En tu horario 13. Haz las cosas más fáciles primero 14. Prioriza un pendiente cada día 15. Establece una rutina diaria 16. No tengas reuniones hasta que sean decisivas 17. Es mejor terminar una tarea a que quede perfecta desde el principio

En tu alimentación

18. Haz de tu dieta una rutina 19. Come alimentos saludables 20. Apuesta por pedir a domicilio para ahorrar tiempo

En tu mente 21. Identifica tu regla de 80/20: ¿Qué 20% de tu trabajo produce el 80% de tus resultados? 22. Enfócate en lo importante 23. Empieza una agenda de ideas, y hoy mismos trabaja en ella 24. Elimina decisiones triviales como qué ropa ponerte 25. Aprende a ignorar. No necesitas responder a todo 26. Haz un boceto imperfecto; edítalo después 27. Trata a tu tiempo como si fuera dinero 28. Delega cuantas tareas sea posible

Otros tips 29. Visualiza el resultado final de tu producto 30. Empieza antes de sentirte preparado 31. Cuando tengas una duda, asume que estás en lo correcto. Ser decisivo es ser productivo 32. Si tienes un bloqueo mental, crea un mapa mental 33. Si no puedes escribirlo, grábalo 34. Cuando leas algo útil, escríbelo 35. Prepara cuanto sea posible la noche anterior. Te ahorrará varias horas en tu jornada Tips De Negocios Recurso

Cómo perder el miedo a la crisis y encontrar la oportunidad para emprender Nos encontramos en 'escenario de crisis' que genera una psicología de conformismo en donde está bien ser parte de movimientos y activismos sociales, pero no empresariales. LO MÁS LEÍDO


Crédito: DepositPhotos

JORGE TALAVERA


Consejos de un noruego que alcanzó el éxito en México NAYELI MEZA OROZCO

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Cómo dejar de ser un Godín en 5 pasos DISTRITO CENTRAL

CONSEJOS PARA EMPRENDER

8 técnicas probadas que te harán más agradable STEPHEN J. BRONNER

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ENERO 23, 2017

Quizá te habrás dado cuenta, sobre todo si eres latinoamericano, que desde el día que naciste hasta la fecha existen dos palabras que han formado parte de nuestro vocabulario y que parecen estar ahí siempre, enraizadas en nuestra mente pero también en nuestra cultura: crisis y empresa. Estas dos palabras parecen ser parte de nuestra educación y en diversas ocasiones suelen funcionar como una barrera mental para nuestras ambiciones.

Empecemos por hablar de crisis. En Latinoamérica desde que somos niños tanto en la casa, escuela y medios de comunicación se nos ha hablado acerca de la situación paupérrima de nuestros países; se nos ha dicho que estamos a punto del colapso económico y social, que no podremos sostener un año más nuestros sistemas financieros y que por lo tanto el fin se encuentra cerca. Sin embargo, la realidad no es tan adversa como muchos la plantean o como bastantes quieren hacértelo creer. 

Lee: El emprendedor mexicano que se fortalecerá más con la llegada de Trump

Hoy por hoy la gran mayoría de países latinoamericanos se encuentran en una dinámica integral de comercio mundial. Nos encontramos en el momento más sencillo para poder importar o exportar, para poder crear o destruir y para poder convertirte en un agente de cambio tanto en lo económico como en lo social. Los medios electrónicos han sido la parte medular de esta sociedad integrada, comunicada y abierta, pero también han sido el elemento fundamental para

hacernos creer que estamos en una época donde es imposible levantar el vuelo.

Como muestra, basta navegar unos minutos por las redes sociales para encontrarnos con material negativo que nos incrusta en un supuesto escenario de crisis el cual parece no tener solución, generando con ello una psicología de conformismo en donde está bien ser parte de movimientos y activismos sociales, pero no empresariales.

Decía Albert Einstein: “La crisis es la mejor bendición que pueda sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos". Asimismo, el físico alemán aseguraba que: "En las crisis nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias". Por lo anterior, me hago la siguiente pregunta: ¿Debemos frenar nuestros proyectos cuando nos encontramos en crisis? La experiencia nos muestra que no. Decía Joseph Pulitzer: "Ojo a las situaciones inesperadas. En ellas se encierran a veces las grandes oportunidades". Sin embargo, la lógica humana siempre nos paraliza cuando las crisis acechan; buscamos una posición de confort, buscamos la seguridad en lugar del riesgo y sobre todo esperamos a que otros tomen la iniciativa para nosotros seguir sus pasos. Por ello, es menester señalar la idea oriental acerca de las crisis en donde, tanto para los chinos y japoneses, la crisis representa un riesgo y una oportunidad.

Esta mentalidad del "no riesgo" es la que lleva a unos a conformarse con trabajar para ganar una pensión para su vejez y a otros a arriesgarse para crear empresas que no solamente asegurarán su futuro sino también el de su familia. Y es aquí en donde llegamos a nuestro segundo concepto: empresa.

Parece chistoso pero en Latinoamérica existe una idea distorsionada acerca del empresario; se le observa como el malo del cuento, un explotador y un enemigo de las clases necesitadas. Tal vez sea esta idea que se nos crea desde niños la que el día de hoy cobre factura en los países latinoamericanos en donde solamente un pequeño porcentaje de nuestros jóvenes pretende ser empresario. Caso contrario a lo que impera dentro de la cultura judía, en donde desde pequeños se inculta la idea de enriquecerse para agradar a Dios; una ideología que ha posicionado a este grupo social en las cúpulas empresariales y, sobre todo, ha hecho a Israel un país próspero en materia económica; un enriquecimiento que no solamente es económico sino también personal (conocimiento) tal y como lo hicieron Isaac y Jacob. 

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Hoy, aunado a la cultura latinoamericana del "no empresario" se adhiere el contexto internacional. Escuchamos a muchos expertos decir: "no es el momento para riesgos"; "tenemos que analizar los primeros años de gobierno de Trump para plantear una estrategia"; "la volatilidad de los mercados es peligrosa para la empresa", etcétera. ¿Entonces cuando es momento ideal para iniciar nuestros sueños? La respuesta es sencilla: Es ahora... Decía Walt Disney: "sólo hay una forma de comenzar a construir tu sueño, dejando de hablar y comenzando a hacer".

Por todo lo anterior únicamente puedo decirte que no existe mejor momento que el día de hoy para comenzar nuestros proyectos. Es mejor arrepentirnos de hacer que de no hacer. No podemos esperar a que exista un momento ideal o que los astros se alineen a nuestro favor.

Dice Richard Branson: "Cuando comencé, a los 15 años, la tasa de interés de bancos para arrancar un negocio era del 80%, ahora está en menos de 10%". Recuerda algo: la idea de crisis y empresa se encuentran siempre entrelazadas, muchas de las grandes fortunas se han construido en los momento de mayor incertidumbre económica.

Cómo se creó un negocio multimillonario de tacos con solo un camión Conoce los consejos de David Choi, un emprendedor que está triunfando con una fusión de comida mexicana y coreana. LO MÁS LEÍDO

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Crédito: Entrepreneur EE.UU. / Bobby Fisher

MATT MCCUE

CONSEJOS PARA EMPRENDER

Cómo perder el miedo a la crisis y encontrar la oportunidad para emprender JORGE TALAVERA


Consejos de un noruego que alcanzó el éxito en México NAYELI MEZA OROZCO

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Cómo dejar de ser un Godín en 5 pasos DISTRITO CENTRAL

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AGOSTO 25, 2016

En cinco años, David Choi pasó de tener US$180,000 en su cuenta bancaria a manejar un negocio de US$4.5 millones de comida mexicano – coreana y un imperio de food trucks. Así lo logró:

1. Navega tus comienzos humildes

“Inicié Seoul Taco durante un momento de recesión económica porque no quería trabajar tres empleos de salario mínimo por 100 horas a la semana. Vendí mi automóvil, saqué todos mis ahorros y compré un food truck en Filadelfia por US$40,000. Tenía US$18,000 y la persona me lo vendió de todos modos porque su esposa lo iba a matar si no sacaba el armatoste de la entrada de su casa. Manejé el camión de regreso a casa en San Luis. Estaba en tan malas condiciones que al día siguiente tuve que ir al quiropráctico porque la espalda me estaba matando”. 

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2. Vende lo que conoces “Estaba familiarizado con la comida coreana gracias a que siempre cociné con mi mamá y mi abuela y empecé a darles de probar sus recetas en forma de taco. Ellas pensaron que era una combinación rara, pero mi hermano y mis amigos no y me ayudaron a juntar US$22,000. El primer día de ventas tuvimos una fila de 40 personas y se nos acabó la comida. Me di cuenta de que tenía que aprovechar la experiencia que había ganado trabajando en pizzerías, cafeterías y diversos restaurantes durante 10 años para aprender a despachar más rápido”.

3. ¡Improvisa! “Empezar como una food truck nos hizo tan fuertes como un restaurante con un local físico convencional porque teníamos que improvisar a diario con el camión. A veces teníamos que manejar con un clima pésimo y otras veces se nos acababa el gas o el combustible. Nos ayudó a hacer cientos de pruebas con nuestro producto y recuperé mi inversión en cuestión de meses”. 

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4. Crece con sabiduría

“Cuando solo tenía un camión podía atender el negocio todos los días. Ahora mi trabajo es encontrar líderes que puedan ponerse la camiseta y tratar a los clientes como yo los trataría. Mis grandes errores han sido poner a persones en posiciones de poder solo por conveniencia. No porque alguien sea un gran empleado significa que será un gran jefe. Hoy por hoy tengo 100 colaboradores y todos y cada uno empezaron desde abajo para aprender todos los aspectos del negocio. Hay ocasiones donde se necesitan todas las manos posibles para sacar el trabajo”.

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5. Sé creativo al momento de poner un local “Todas y cada una de nuestros locales tradicionales se colocaron en lugares donde ya habían existido restaurantes, lo que facilitó la firma de contratos y la adaptación del concepto. Como nacimos de un camión de comida aprendimos a adaptarnos a cualquier espacio. De 2013 a 2014 nuestras ganancias se incrementaron 52%, y de 2014 a 2015, se dispararon un 153%, pero eso no nos interesa. Solamente queremos seguir creciendo bien”.

57 2010, 33. 3159Un proyecto de investigación en educación artística: aspectos

identitarios de las maestras chilenas

Preguntar sobre sus opiniones acerca de

las pro esoras que ellos encuentran mássignifcat ivas y comentar la labor que

ellas desarrollan. Proponer una re exión en torno a la fgura de su pro esora

je e (o aquella involucradae n el proyecto) mencionánd ola con nombre y

apellido. Preguntar sobre cómo retrataríana su pro esora.F inalizar invitándolos

a pintar un retrato de su pro esora. Tercera Etapa de la Visita. Creación: «Retratando

a la pro esora»

(40 minutos)En esta etapa los alumnos son invitados a

crear un retrato de la pro esora. Este deberealizar se de la manera más libre posible,

pero debe ser guiado en su desarrollo paraobtener mejores resultados ormales.

Para hacer el retrato se utilizarán láp ices pastel yhojas de block. Opcionalme

nte, se podrán incluir papeles con diseño, tijeras ypegamento .Al fnalizar

se debe comentar brevemente y en conjunto con los niños, todos los retratosreali

zados. Esto s deberán ser guardados por los guías, explicando que ormar

án partede una exposición llamada «Mujeres Maestras»; proyecto que aborda

el tema de lamujeres pro esoras y da a conocer distintas miradas sobre ellas,

tanto desde el puntode vista de un artista*, como de los alumnos.* Ricard Huerta,

artista visual y pro esor de la Universita t de Valencia, España. Creadory

gestor del proyecto.Pa sos.1. Explic ar el tema de trabajo.2. En tregar los material

es.3. Guiar el desarrollo d el trabajo.4. R etirar los retratos. 5. Observar

y comentar en conjunto los trabajos del grupo.6. Gu ardar los trabajos, envolviéndol

os y rotulándolos con los datos del colegio.7. D espedir a los alumnos.8. I nvitarlos a

seguir participando en las actividades de Artequin y a estar atentos a lainauguraci

ón de la muestra. Fichas teóricas de las reproduccion es utilizadas.Art

emisia Gentileschi

1593-1653 Autorretrato como alegoría de la pintura

. Década de1630Arte misia

Gentileschi es una reconocida representant e del arte Barroco italiano y tieneel gran

mérito de haber sido la primera mujer admitida en la Academia de Arte

deFlorencia. Su pintura representa escenas de gran realismo y violencia, lo que se ha

58 Ricard Huerta

interpretado como una respuesta ante las presiones

de la sociedad machista de suépoca. Pero al mismo tiempo muestra la

capacidad de crear imágenes de grandelicad eza. En esta obra, a través de la

representaci ón de sí misma, Gentileschi r indehomena je a la musa inspiradora de la pintura

y también demuestra su propio caráctery valor como artista. Se trata de un retrato

sencillo: una mujer con vestido verde aparececon centrada en su trabajo,

iluminada p or una luz típicamente caravaggian a. Tras sumuerte, Artemisia Gentileschi

cayó en el olvido, pero en la actualidad su aporte artísticoha sido reconocido

y valorado en toda su dimensión. Leonardo da Vinci

1452-1519 Monna Lisa

1503-05El retrato de «Monna Lisa» -o «La Gioconda»es una de las obras más

conocidas yadmiradas de la pintura universal. Su autor ue el artista más

emblemátic o delRenacimi ento. Esta pintura incluye los principales undament

os de este período: arte,fgura humana, investigació n científca y perspectiva. Sobre la

identidad de la modelono existe pleno acuerdo. Para el artista, «los retratos producen una

impresión másventajosa cuando las personas representadas aparecen en una luz de penumbra»

,principio que plasma en esta pintura. Leonardo conservó este retrato hasta el fn

de susdías como una de sus obras predilectas, y Napoleón lo instaló en sus

aposentos de lasTullerías hasta 1804, echa en que ue trasladada

al Museo del Louvre. Elizabeth Vigée-Lebrun

1755-1842 Retrato de Ivanowna Narishine

1800Pintora y retratista rancesa, hija y discípula del pastelista Louis

VigéeLebrun, fguracomo una de las cuatro mujeres que logró ingresar a

la Academia Real, en 1783.Famos a por su ingenio y belleza tanto como por su

talento, tuvo una trayectoria de granéxito, y ue amiga de la reina María

Antonieta, a quien retrató en repetidas ocasiones.R adicada en San Petersburgo , pintó este

retrato, probableme nte de una dama de lanobleza. En 1802 regresó a París,

aunque sus desacuerdos con el régimen napoleónicol a hicieron marcharse casi

enseguida, pasando te mporadas en Inglaterra, los PaísesBajos y Suiza,

antes de regresar defnitivame nte a París. Frida Kalho

1907-1954 Las dos Fridas

1939El grave accidente su rido a los 17 años y las dolorosas operaciones

posteriores seríandefnit orios en la obra de la destacada artista mexicana, cuyos

cuadros expresan consutil dramatismo sus padecimient os ísicos y también

espirituales, en un estilo que secaracteriz a por un lenguaje pictórico ingenuo y

simple, inspirado en el arte popular. Elautorretrat o «Las dos Fridas» muestra el

dolor de su separación matrimonial con elmuralista Diego Rivera. Según

con esó a un amigo, no podía expresar su pena enpal abras, pero sí pintarla. El cielo

tormentoso del ondo representa la con usión y elcaos interno de las Fridas,

totalmente desconecta das del espacio en el que están

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2010, 33. 3159Un proyecto de investigación en educación artística: aspectos identitarios de las

maestras chilenas

pintadas. Este autorretraro doble y todo su trabajo mue

stran el a án de la artista porrepresen tar su experiencia personal y un pro und

o proceso de instrospecci ón. Roy Lichtenstein

1923-1997 M–Maybe

1965Lichten stein es un destacado exponente del Pop Art norteameric ano. Sus telaspresen

tan iguras de gran tamaño inspiradas en los comics y películas de dibujosanim

ados. Empleando colores primarios y contornos negros bien defnidos, elabora lasi

mágenes mediante entramados de puntos según el sistema llamado Benday.

Esto seaprecia en obras como «M-Maybe», cuya imagen ue tomada de una historieta. El

pintoraísla una representac ión de la secuencia de imágenes, trasladándo

la ampliada allienzo. Lichtenstei n buscaba mostrar el desa ío del hombre moderno

para poderdisting uir entre las imágenes y la realidad: «Si empezamos a identifcarnos

con todas las imág enes que circulan, acabaremos po r desconectarn os de la realidad»

, decía elpintor. Andy Warhol

1928-1987 Marilyn 1964Artista estadounide nse

de origen eslovaco, trabajó ocasionalme nte como decorador d evitrinas. Su

miedo a la pobreza –«me aterroriza poder perder todo en un minuto y volver a ser miserable»

decía- le impulsaron a realizar trabajos publicitarios y diseños alm ismo tiempo

que pintar. Al trans ormar objetos de consumo en arte, Warhol ue unode los artistas

que dio origen al Pop Art. En «Marilyn», deliberadam ente Warhol procedióa despersonal

izar la obra de arte, ya que es un retrato en que se puede reconocer suorigen

comercial y el proceso técnico. El artista colocó el retrato de Marilyn Monroesobr

e un ondo azul. Como base emple a una otogra ía que se lleva al lienzo,

ampliadame diante el procedimien to de la serigra ía. ISTORIAS DE ÉXITO: ASHTON KUTCHER

Ashton Kutcher: la realidad de un inversor

famoso supera la ficción 

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¿Qué pueden enseñar las estrellas de rock a los emprendedores? Del espectáculo a la dura realidad de ser emprendedor

Ashton KutcherEFEEXPANSION

POR TINO FERNÁNDEZMADRID@tinofernandez

Actualizado: 10/11/201618:58 horas 1comentarios     

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El actor, que ha representado en el cine y la televisión papeles de emprendedores con éxito, es en la vida real un avispado inversor que aparece en cabeza de los ránkings de celebridades que son 'business angels'. Ashton Kutcher ha sido Steve Jobs en el cine, y como sustituto del zascandil Charlie Sheen en Dos hombres y medio gana cerca de 20 millones de euros anuales en la serie de televisión interpretando a un emprendedor tecnológico con muchos problemas y cuitas, excepto en lo que se refiere a sus finanzas personales.

Los datos recientes sobre la cartera de inversión de Kutcher la valoran en 220 millones de euros Pero esta no es la mejor inversión. Kutcher es conocido -aparte de por sus películas y por ser el ex de Demi Moore- por su olfato inversor en start up tecnológicas, hasta el punto de que ocupa casi siempre el primer puesto en las clasificaciones de celebridades (incluida la de Forbes) que invierten en nuevas empresas. La diferencia entre Kutcher y otros famosos que ponen dinero en determinadas start up es que el actor no sólo se limita a entrar en el capital de las empresas, sino que gestiona y administra sus fondos y utiliza su fama y su nombre para impulsar esas compañías.

A-Grade En 2010 creó junto con el millonario y también inversor Ron Burkle y con Guy Oseary el fondo A-Grade Investments, valorado en 100 millones de dólares. Oseary también es conocido por ser el manager de la cantante Madonna, pero además de manager de la reina del pop, es fundador del sello Maverick Records, y también es un inversor conocido: entre sus apuestas iniciales de inversión se cuentan compañías como Spotify, Shazam, Square o Uber. La gracia es que las tres primeras letras del nombre del fondo corresponden a las iniciales de sus tres fundadores, Ashton, Guy

y Ron, pero lo que resulta más serio es el ojo clínico de todos ellos invirtiendo en nuevas compañías. Para muestra, un botón: en 2011 A-Grade invirtió 2,5 millones de dólares en Airbnb, y ahora su participación vale cerca de 90 millones. Los 500.000 dólares que pusieron en Uber han crecido hasta los 60 millones de dólares. Según los expertos, Airbnb y Uber han sido los mayores aciertos de Kutcher, quien también ha puesto dinero en Flipboard, Foursquare, Skype, en Path, una red social para compartir fotos, o en Hipmunk, relacionada con los viajes. Sin olvidar Spring, una app de comercio móvil conocida como "el Tinder de la moda". Los datos publicados este verano por Business Insider revelan que la cartera de inversión de este actor inversor alcanza ya los 220 millones de euros.

Qué ganas si una celebridad apuesta por tu 'start up' Aunque algunos expertos suelen decir que las inversiones de los famosos "están para ser observadas, pero no para seguirlas", lo cierto es que el ejemplo inversor de algunas celebridades puede ser efectivo. Más allá del hecho cierto de que mucha gente hablará de ti como emprendedor y de tu 'start up', que un famoso invierta en tu compañía te otorga ciertas ventajas. De alguna manera, 'legitima' tu negocio y te da acceso a personajes clave que de otro modo nunca conocerías. Muchas 'celebrities' que invierten en 'start up' han nacido rodeadas de redes sociales, videojuegos o dispositivos móviles. Son nativos digitales, usuarios de las últimas tecnologías, y profesionales que conocen el uso que sus seguidores hacen de estas tecnologías y saben ver tendencias interesantes. Además, saben crear una conexión emocional con sus clientes; construyen 'comunidad' y conectan con sus seguidores más fieles. Y facilitan la interacción entre ellos para fortalecer ese vínculo. Esta es una lección valiosa para cualquier creador de 'start up' que quiera enganchar a empleados, socios, inversores y clientes a su proyecto. Su experiencia es determinante para invertir. Algunos expertos ponen como ejemplo de esta capacidad de impulso a Lady Gaga, que también es una celebridad inversora: se la considera una gran estratega cultivando su marca y haciendo que sus seguidores sean fans convencidos y leales. Genera un grupo de consumidores fanáticos que la seguirán durante muchos años e

invierte la mayor parte de sus esfuerzos en apenas un 1% de su audiencia, precisamente aquellos fans que están especialmente enganchados y sirven como agentes de 'boca a oreja', lo que convierte a sus seguidores en embajadores muy especiales de su marca.

Imanes para las 'celebrities' Algunas 'start up' se convierten en verdaderos reclamos para el dinero de ciertos famosos que deciden invertir en nuevas empresas. Es el caso de Casper, una 'start up' que fabrica colchones y en la que invierten famosos como Adam Levine, Leonardo DiCaprio o el fondo de Kutcher y Oseary, A-Grade, que también apoya a Wash.io, una lavandería bajo demanda. Will Smith ha invertido en BioBeats, una 'start up' de música personalizada, y también en la firma de belleza omnicanal Julep Beauty, en la que también aportan otros famosos como Jay-Z o Troy Carter. Di Caprio y Tobey Maguire, junto con Lance Armstrong y Serena Williams apoyaron económicamente a Mobli, una plataforma de medios visuales en tiempo real. El boxeador Floyd Mayweather y Justin Bieber invierten en la firma de entretenimiento Shots. Este último, junto a celebridades como Ellen Degeneres, está involucrado en Stamped, una aplicación que categoriza libros, música y películas. Lady Gaga participa en redes como Backplane o Little Monsters. Resulta lógico que la cantante utilice su influencia millonaria en seguidores.

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