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EFECTIVIDAD GLOBAL DE UN EQUIPO Equi Equipo po
Espe Especi cifi fica caci cion on Tecni ecnica ca Capacidad de Diseño Tiem Tiempo po Ope Opera raci ción ón / dia dia Produccion Programada Cic!o Produc"i#o ( min)
Valor alores es 50 Tn 8 hs ( 380 380 min) min) 500 Tn 2
CD CO
Capacidad de Diseño Capacidad de Operación
50 Tn
TO TP T$
Tiempo de Operación Tiempos Perdidos Tiempos $a%os
380 min
PP PO
Produccion Programada Porduccion O&"enida
500 Tn
D
CF 028
Equipo
CF 028
Lunes
Martes
Miercoles
Jueves
Viernes
Sab ad o
45
40
31
38
3
44
45 50
50 !"
0 !0
0 #0
45 #
0 100
1"00
1100
#00
10"0
#80
113"
Disponi&i!idad
0*5
0+8
0++
0+
0+3
058
,
,-iciencia
0.
08
0+2
0*+
0*2
088
0*8
C
Ca!idad
08
0*3
0+
0+8
0+5
0*5
0*0
D +5
, *8
C *0
O,, 35
$EE % se&ana '''(
)*E*+,
035
Tiempo de Operación = 8 horas por turno = 480 min. Tiempos Perdidos = Son los ocasionados por fallas en el equipo (min.). Tiempos Bajos = Tiempos de ajustes y puesta en marcha más tiempos autorizados (min.)
Prom' em 0+5
Veocidad o Capacidad po!encia de Operación = !elocidad real de la l"nea o potencia usada en el equipo. (#ncluye la operaci$n deficiente del equipo pro%oc Veocidad o Po!encia de Dise"o = !elocidad o potencia má*ima del equipo. Prod#cción O$!enida o Apro$ada = Total de producci$n apro&ada no incluye defectos en el proceso rechazo defectos de calidad deficiente acarreo de material etc. Prod#cción Pro%ramada = +roducci$n total que es esperada alcanzar con el proceso
da por controles su&'ensam&les etc. s" como &aja moral condiciones contractuales proramacion
era semana e operac n Equipo
Especificacion Tecnica Capacidad de Diseño Tiempo Operación / dia Produccion Programada Cic!o Produc"i#o ( min)
Valores
Equipo
CF 028
Lunes CD CO
Capacidad de Diseño Capacidad de Operación
TO TP T$
Tiempo de Operación Tiempos Perdidos Tiempos $a%os
PP PO
Produccion Programada Porduccion O&"enida
D
Disponi&i!idad
,
,-iciencia
C
Ca!idad
Martes
Miercoles
Jueves
Viernes
Sabado
Prom' em
$EE % se&ana '''(
)*E*+,
Tiempo de Operación = 8 horas por turno = 480 min. Tiempos Perdidos = Son los ocasionados por fallas en el equipo (min.). Tiempos Bajos = Tiempos de ajustes y puesta en marcha más tiempos autorizados (min.) Veocidad o Capacidad po!encia de Operación = !elocidad real de la l"nea o potencia usada en el equipo. (#ncluye la operaci$n deficiente del equipo pro%ocada por controles su&'ensam&les etc. s" como &aja moral condiciones contractuales proramaci$n de producci$n etc.)
Veocidad o Po!encia de Dise"o = !elocidad o potencia má*ima del equipo. Prod#cción O$!enida o Apro$ada = Total de producci$n apro&ada no incluye defectos en el proceso rechazo defectos de calidad deficiente acarreo de material etc. Prod#cción Pro%ramada = +roducci$n total que es esperada alcanzar con el proceso
EFECTIVIDAD GLOBAL DEL EQUIPO &')ma semana de operaci n( Equipo
Especificacion Tecnica Capacidad de Diseño Tiempo Operación / dia Produccion Programada Cic!o Produc"i#o ( min)
Valores 801 2 horas
Equipo
CF 028
Lunes CD CO
Capacidad de Diseño Capacidad de Operación
TO TP T$
Tiempo de Operación Tiempos Perdidos Tiempos $a%os
PP PO
Produccion Programada Porduccion O&"enida
D
Disponi&i!idad
,
,-iciencia
C
Ca!idad
Martes
Miercoles
Jueves
Viernes
Sabado
Prom' em
$EE % se&ana '''(
)*E*+,
Tiempo de Operación = 8 horas por turno = 480 min. Tiempos Perdidos = Son los ocasionados por fallas en el equipo (min.). Tiempos Bajos = Tiempos de ajustes y puesta en marcha más tiempos autorizados (min.) Veocidad o Capacidad po!encia de Operación = !elocidad real de la l"nea o potencia usada en el equipo. (#ncluye la operaci$n deficiente del equipo pro%ocada por controles su&'ensam&les etc. s" como &aja moral condiciones contractuales proramaci
Veocidad o Po!encia de Dise"o = !elocidad o potencia má*ima del equipo. Prod#cción O$!enida o Apro$ada = Total de producci$n apro&ada no incluye defectos en el proceso rechazo defectos de calidad deficiente acarreo de material etc. Prod#cción Pro%ramada = +roducci$n total que es esperada alcanzar con el proceso