فريق عمل الكتاب
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
حبث وإعداد
قام الباحث وفريق العمل بجمع البيانات بهدف تطوير الناس واكتشافهم ألنفسهم وقد تم تعديل المادة بما يتناسب مع عادات وتقاليد المجتمعات العربية فريق البحث واإلعداد الكتابي
أ /ايمن مصباح
أ /محمود راشد
أ /حسام عالم
تدقيق لغوي
أ /محمد الساكت
أ /سامح زكريا
أ /أحمد شعبان
فريق التصميم والجرافيكس
أ /شيماء سيد
أ/كريم عالم
أ /صالح حاهين
{و ُق ْ ـلـ ًما} ـل َر ِّ َ ب ِز ْدنِي عِ ْ
[طه]114 :
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
املحتويات مقدمة .....................................................................................
10
الفصل األول :نبذة عامة عن النظرية والتصنيف ....................
14
تمهيد .....................................................................................
15
ماذا نقدم في هذا الكتاب .....................................................
15
ماذا نقدم في الفصل األول.....................................................
16
اً أول :ما هي اختبارات تحديد الشخصية ولماذا نحتاجها؟ ......
17
كيف نغير أنفسنا إذا كنا ال نعرفها حق المعرفة؟...............
17
شباك جوهري .........................................................................
18
إذن نحن ال نعرف كل شيء عن أنفسنا وعن من حولنا .......
20
ما هو إختبار «»MBTI؟ ............................................................
21
ثان ًيا :نبذة تاريخية عن النظرية ............................................
23
ً ثالثا :معايير مقياس واختبار ........................................ MBTI
26
كيف يتم تحديد األنماط المخلفة لطبقا لــ «»MBTI؟.............
26
رابعا :تكوين األنماط............................................................. ً
36
تكوين الفئات األربعة............................................................
39
خامسا :فئات أنماط الشخصية................................................ ً
44
العقل المدبر()INTJ
جدول المحتويات ....................................................................
5
5
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI الفصل الثاني :التفاصيل العامة لنمط العقل المدبر (52 .....)INTJ تمهيد53 ....................................................................................... اً أول :ماذا يعني أن تكون من أصحاب نمط 56 .....................INTJ ثان ًيا :التفاصيل العامة للنمط 61 ......................... Type Overview ً ثالثا :مواطن القوة والضعف74 .................................................... القوة والضعف في نقاط85 ..........................................................
العقل المدبر()INTJ
رابعا :أشهر الشخصيات التي تنتمي للنمط 90 ............................. ً الفصل الثالث :العالقات اإلنسانية واالجتماعية100 ........................ تمهيد101 ....................................................................................... اً أول :الـعالقات الـعاطفية 103 ....................Romantic Relationship السمات العاطفية األساسية ألصحاب هذا النمط 103 .................... التوافق مع الشركاء من أصحاب األنماط األخرى108 ...................... االرتباطات الـمتوقعة 109 ..................................Potential Pairings التآلف العاطفي بين فئات الشخصيات األربعة136 ....................... : ثان ًيا :الصداقة154 ........................................................................... الصداقة بين أصحاب هذا النمط وأصحاب األنماط األخرى156 ....... ً ثالثا :تربية األبناء 162 ..................................................................... التعامل مع األبناء الذين ينتمون إلى األنماط األخرى 165 .............
6
الفصل الرابع :الدراسة والحياة العملية 176 ................................... تمهيد177 ......................................................................................:
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI أولً :الدراسة179 ............................................................................ : نبذة عن طريقة ُّ تعلم هذا النمط180 .......................................... : تسليط الضوء على أصحاب هذا النمط في أهم مراحل تعليمهم 184 .................................................................................. مرحلة المدرسة الثانوية184 ......................................................... : مرحلة الجامعة193 .........................................................................
المدخل األول :المهنة والتطوير االحترافي202 .............................. البدء بالحياة المهنية202 ............................................................. : التحضير لمقابالت العمل204 ......................................................... : الوظيفة األولى208 ....................................................................... : المدخل الثاني :تطور المسار المهني 209 ......................................
العقل المدبر()INTJ
ثان ًيا :الوظيفة والتطور المهني200 ............................................. :
السمات األساسية ألصحاب هذا النمط في مجال العمل 209 ......... التدرج الوظيفي في المسار المهني217 ...................................... : الخيارات البديلة 219 ....................................................................... المدخل الثالثُ :فرص العمل المناسبة ألصحاب هذا النوع من الشخصية223 ................................................................................ : المدخل الرابع :عادات ومهارات ُمتعلقة بمكان العمل230 ..........: التواصل مع األنماط المختلفة في مكان العمل230 ...................... الزمالء أصحاب هذا النمط 251 ........................................................
7
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI المديرون أصحاب هذا النمط 253 .................................................... المرؤوسون أصحاب هذا النمط 254 ................................................ خاتمة الكتاب 258 ........................................................................... الملحقات264 ................................................................................... ماذا يقول أصحاب هذا النمط لآلخرين؟ 265 ................................... دورات تعليمية تساعد أصحاب هذا النمط على تطوير
العقل المدبر()INTJ
8
مهاراتهم 272 ................................................................................. جدول توزيع نسبة األنماط في الواليات المتحدة األمريكية 273 ... المراجع 274 ..................................................................................... نبذة عن الكاتب275 ....................................................................... نبذة عن مجموعة صناع اإلبداع278 ................................................ مترو القادة 282 ..............................................................................
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
مقدمة وطهر نور بجميل هدايته قلوب أهل السعادة، ّ الحمد هلل ،الذي ّ بكريم واليته أفئدة الصادقين فأسكن فيها وداده ،ودعاها إلي ما سبق لها من عنايته فأقبلت ُمنقادة ،الحميد المجيد الموصوف بالحياة والعلم والقدرة واإلرادة ،نحمده على ما أولى
العقل المدبر()INTJ
من فضل ونعمة ،وأشهد أن ال اله إال اهلل ،وحده ال شريك له ،له الملك ،وله الحمد وهو علي كل شيء قدير ،شهادة ُأعدها من أكبر نعمه وعطائهُ ، وأعدها وسيلة إلي يوم لقاءه. أما بعد ... مهما من مفاتيح النجاح مفتاحا فهمك لذاتك قد يكون ً ً والتفوق في الحياة ،وكذلك فهمك ألنماط شخصيات اآلخرين، ومن هنا جائت أهمية نظريات تصنيف الشخصية والتي تقدم فعالة لتحديد نمط شخصيتك. طرق واختبارات َّ تصني MBTIهو أحد التصنيفات التي تقوم بتحليل وتصنيف الشخصيات البشرية إلى مجموعة من األنماط ،ويتم تحديد هذه
10
اً تفصيل بين األنماط بناء على معايير محددة ستجدها مشروحة صفحات هذا الكتاب.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ويقوم التصنيف بتقسيم أنماط الشخصيات إلى ستة عشر ً نمطا تقع في أربع فئات رئيسية هي :المحللون والدبلوماسيون والدفاعيون والمستكشفون ،تحتوي كل فئة رئيسية على أربعة أنماط شخصية ،ليصبح العدد اإلجمالي ألنماط الشخصيات ً نمطا. حسب التصنيف ستة عشر هذا الكتاب هو واحد من سبعة عشر كتاب تم إصدارهم لشرح النظرية واالختبار) ً وفقا لتصنيف « ،»MBTIوسنناقش في هذا الكتاب المفاهيم الهامة لهذا التصنيف ،وس ُنعطي فكرة عن كيفية االستفادة من هذا التصنيف من خالل إجراء االختبار الخاص به لمعرفة نمط شخصيتك ،ثم سنتحدث بعد ذلك عن الموضوع الرئيسي لهذا الكتاب وهو نمط العقل المدبر ،والذي
العقل المدبر()INTJ
لتغطية أنماط الشخصيات ( 16كتاب لشرح األنماط +كتاب
ينتمي إلى فئة المحللين كما سيتم شرحه في الكتاب. ُيغطي هذا الكتاب جميع الجوانب األساسية للنمط والمجاالت المختلفة ،والعالقات االجتماعية واإلنسانية ،واالهتمامات العلمية ،والعمل ،ومهارات التواصل ،وتكوين الصداقات، باإلضافة لتوصيات ونصائح فيما ُ يخص تربية األطفال وغير ذلك الكثير ،حيث يجمع الكتاب ما بين النظرية والواقع العملي.
11
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI أرجو من اهلل أن تنال هذه الجهود قبولكم واستحسانكم، وأن تنجح هذه السلسلة في تحقيق األهداف المرجوة منها ومنها تمكين طلبة العلم في المجال وتبسيط النظرية والتصنيف والمصطلحات المتعلقة بهما لتصبح سهلة الفهم على كل من يقرؤها.
العقل المدبر()INTJ
12
الفصل األول نبذة عامة عن النظرية والتصنيف
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
تمهيد ماذا نقدم في هذا الكتاب هذا الكتاب هو واحد من ستة عشر كتا ًبا ،حيث ُتشكل هذه الكتب الستة عشر مجموع أنماط الشخصيات البشرية
أربع فئات رئيسية هي:المحللون والدبلوماسيون والدفاعيون والمستكشفون ،وتحتوي كل فئة رئيسية على أربعة أنماط شخصية ،ليصبح العدد اإلجمالي ألنماط الشخصيات حسب ً تحديدا نمطا .ونتناول في هذا الكتاب التصنيف ستة عشر ً نمط العقل المدبر الذي ينتمي إلى فئة المحللين.
العقل المدبر()INTJ
ً وفقا لتصنيف الــ»» .MBTIوتقع هذه األنماط الستة عشر في
فصول ،الفصل األول يتناول النظرية الكتاب ُمقسم إلى أربعة ُ والتصنيف بشكل عام ويقوم بشرح المعايير التي يتم من خاللها يتم تحديد أنماط الشخصيات ،أما الفصول من الثاني إلى الرابع فنتناول من خاللهم النمط محل النقاش ،حيث يتناول الفصل الثاني المعلومات األساسية عن أصحاب هذا النمط ونقاط قوتهم وضعفهم الشخصية ،ويتناول الفصل
15
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI الثالث العالقات اإلنسانية واالجتماعية ألصحاب هذا النمط، كتعاملهم مع الشريك واألصدقاء واألبناء وخالفه. أما الفصل الرابع فيتحدث عن أصحاب هذا النمط فيما يتعلق بالدراسة والحياة العملية ،مثل المجاالت الدراسية التي يبرعون فيها ،والمواد الدراسية التي يفضلونها ،والمهن ومجاالت العمل التي تناسب مهارتهم ،وكذلك سماتهم في
العقل المدبر()INTJ
مكان العمل. ماذا نقدم في الفصل األول ُيقدم هذا الفصل نبذة عن النظرية وفكرة االختبار والمعايير وكيف يتم تكوين األنماط وتحديدها من خالل المعايير التي تحديدا على المعايير وكيفية تعتمد عليها النظرية .ون ُركز ً استخدامها لتطوير أنماط الشخصيات المختلفة ً وفقا لنظرية الــ».»MBTI
16
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI اً أول :ما هي اختبارات تحديد الشخصية ولماذا نحتاجها؟ كيف نغير انفسنا اذا كنا ال نعرفها حق المعرفة؟ من َّ منا ال يريد أن يتغير إلى األفضل؟ من َّ منا ال يريد أن يتخلص وأن ُيطور صفات إيجابية تساعده على الوصول إلى ما يريد واالستمتاع بحياته؟ كلنا نريد ذلك؛ كلنا يريد أن يتغير ،اً كل فمنا من يريد أن يصبح أكثر ُجرأةَّ ، بطريقته الخاصةَّ ، ومنا من َّ ومنا يريد أن يصبح أهدأ وأن يتخلى عن العصبية الزائدة، من يريد أن يكون قاد ًرا على اتخاذ القرار المناسب في الوقت
العقل المدبر()INTJ
من كل الصفات التي ال يحبها في نفسه
المناسبَّ ، ومنا من يريد أن يصبح قاد ًرا على تكوين العالقات والصداقات مع الكثير من الناس ،وهكذا. نحن ُنريد ً أيضا أن نصبح قادرين على معرفة صفات الغير وتحديد شخصياتهم ،ومن َث َّم كيفية التعامل معهم بنا ًء على شخصياتهم هذه ،ففي مكان العمل تكون هذه الصفة في غاية األهمية ،حيث أن ُقدرتك على التعامل مع زمالئك ورؤسائك ومرؤسيك ستكون أفضل إذا استطعت فهم السمات
17
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI الشخصية الخاصة بكل منهم ومن َث َّم التعامل مع كل فرد ً وفقا لما يتطلبه نمط شخصيته. فسوا ًء أردت تغيير شخصيتك أو فهم شخصية غيرك فهذا ممكن بالطبع ،لكن كيف يكون ممكن ًنا إن لم تكن تفهم شخصيتك الفعلية؟ فلكي تتمكن من تغيير شخصيتك البد لك من معرفتها وفهمها اً أول ،والسؤال الذي يطرح نفسه هنا،
العقل المدبر()INTJ
هل نحن ً حقا نعرف أنفسنا؟ شباك جوهري يأتي ما يعرف باسم نموذج الجوهري لإلجابة على هذا السؤال .يفترض نموذج الجوهري أن هناك أشياء يعرفها اإلنسان عن نفسه ويعرفها الناس عنه كإسمه وشكله وطريقة تحدثه وصفاته األساسية التي يعرفها الكل ،وهناك أشياء يعرفها اإلنسان عن نفسه وال يعرفها الناس عنه وهو ما يطلق عليه المنطقة الخفية وهي أشياء شخصية عادة ما يكتمها الشخص عن من حوله. وهناك أشياء يعرفها الناس عنه وال يعرفها هو عن نفسه وقد تكون معلومة بسيطة أو قد تكون أمور عميقة ومعقدة
18
متعلقة بمشاعر عدم الكفاية وقلة الثقة بالنفس أو الجدراة
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI والرفض ومثل هذه األشياء التي قد ال يعرفها اإلنسان عن نفسه ،وهناك أشياء ال يعرفها عن نفسه وال يعرفها الناس عنه ،ويتم معرفة هذه األشياء بعد عمل االختبارات مثل فصيلة الدم ،مستواك في اللغة اإلنجليزية ،الذكاء االجتماعي ،الذكاء العاطفي ،وأشياء أخرى. شباك جوهري
أعرفها ال أعرفها
يحتوي نموذج الجوهري على:
العقل المدبر()INTJ
شباك جوهري
ال يعرفونها يعرفونها
-1أشياء أنا أعرفها عن نفسي والناس يعرفونها عني. (اسمي شكلي جنسيتي) أشياء عامة. -2أشياء أنا أعرفها والناس ال يعرفونها. -3أشياء الناس تعرفها وأنا ال أعرفها. -4أشياء ال أنا أعرفها وال الناس تعرفونها (بعد عمل االختبارات مثل فصيلة الدم ،مستواك في اللغة اإلنجليزية، الذكاء االجتماعي ،الذكاء العاطفي).
19
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI إذن نحن ال نعرف كل شيء عن انفسنا وعن من حولنا تخلتف سمات البشر ،وقد أراد اهلل سبحانه وتعالى لنا االختالف ،فلم يخلقنا متطابقين ،ولم ُيرد أن نكون استنساخات لطبيعة واحدة ،بل أراد لنا االختالف والتنوع ،وقد صرح اهلل سبحانه وتعالى بهذا االختالف في أكثر من موضع في كتابه الحكيم:
العقل المدبر()INTJ
(و َل ْو َ شا َء َر ُّب َك َل َج َع َل َّ اح َد ًة َو اَل َي َزا ُل َ ون ُم ْخ َت ِل ِف َ ين) اس ُأ َّم ًة َو ِ الن َ َ (سورة هود)118 - اح َد ًة َو َل ِكن ُي ِض ُّل َمن َي َ (و َل ْو َ شا ُء شا َء اللهَّ ُ َل َج َع َل ُك ْم ُأ َّم ًة َو ِ َ َو َي ْه ِدي َمن َي َ ن َع َّما ُكن ُت ْم َت ْع َمُل َ س َأ ُل َّ ون) شا ُء َو َل ُت ْ (سورة النحل)93- جدا الستمرار تختلف طبائع البشر إذن؛ وهذا االختالف ضروري ً الحياة ،فلكل منا دور في الحياة ،وهذه األدوار المختلفة تحتاج سمات وخصائص شخصية مختلفة بطبيعة الحال ،وال يمكن ألحد الجزم بمعرفته وقدرته على التواصل مع جميع أنماط البشر ،فقد يجد أحدنا صعوبة في التعامل مع من يختلفون عنه في السمات والخصائص الشخصية ،وقد تحتاج الوظائف المختلفة أشخاص ذوي طبائع مختلفة ،فهناك وظائف تحتاج
20
سمات قيادية ،وهناك وظائف تتطلب قدرة في التواصل مع
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI الناس ،وهناك وظائف تتطلب قدر كبير من الذكاء وقدرة عالية على التركيز ،وهناك وظائف تتطلب قدرة على الحسم واتخاذ القرارات ،وهكذا. اختبارات تحديد الشخصية من هنا جائت الحاجة لتطوير معايير واضحة يمكن من خاللها الحكم على األنماط المختلفة لشخصيات البشر ،وقد يمكن من خاللها تحديد األنماط المختلفة لشخصيات البشر، ومن النظريات التي تم تطويرها هي نظرية «» ،MBTIوقبل شرح فكرة معايير الــ» »MBTIواختبارها دعونا ُنلقي نظرة سريعة على التطور التاريخي للنظرية. ما هو اختبار «”MBTI؟
العقل المدبر()INTJ
حاول العديد من العلماء عبر السنوات تطوير أدوات ومعايير
هو اختبار ُصمم الكتشاف وتحديد نمطك القيادي وكيفية عمله في الضغوط ،وقد تم تطوير هذا االختبار بنا ًء على دراسات عديدة تمت في الماضي كان الهدف منها اكتشاف سماتك الشخصية الرئيسية وكيفية تعاملك مع الناس ،ويقوم االختبار الذي تم تطويره بعناية بتحديد نمطك في كل معيار من معايير التقييم وذلك من خالل مجموعة من األسئلة المنتقاه بعناية فائقة .وتتوزع األسئلة على أربعة مجموعات،
21
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI وبعد االنتهاء من اإلجابة على أسئلة كل مجموعة تقوم بجمع كل االجابات وإحصاء الحروف األكثر في كل مجموعة لتتعرف على نمط شخصيتك القيادية ،حيث تتعامل كل مجموعة من األسئلة مع معيار من المعايير األربعة التي ُتستخدم لتحديد نمط الشخصية الذي تنتمي إليه.
العقل المدبر()INTJ
22
تذكر أن تذكر أن الهدف األساسى من االختبار هو مساعدتك على تحديد شخصيتك ولفت انتباهك إلى سماتك الشخصية األساسية.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ثان ًيا :نبذة تاريخية عن النظرية منذ قديم األزمان حاولنا أن نصف ون ِّ ُ صنف أنفسنا بطرق عديدة ابتدا ًءا من الطباع األربعة عند الحضارات القديمة «المتفائل ،سريع الغضب، اً وصول إلى آخر ما توصلت إليه العلوم الحزين ،الهادئ» المعقدة في شخصية اإلنسان وتعريفها بشكل واضح ،وقد تم تحقيق تقدم كبير في هذا المجال بعد تطوير اختبارات الشخصية المعاصرة ،فقد مكنتنا النماذج المتوفرة حال ًيا من توقع معظم السمات واألنماط الشخصية بدرجة عالية من الدقة ،إال اننا مازلنا بحاجة للكثير من الجهود في هذا المجال،
العقل المدبر()INTJ
الفلسفية ،فقد كان الناس يسعون بجهد لفهم الجوانب
فالنفس البشرية مليئة باألسرار التي مازال العلم غير قادر على فك شفراتها بشكل كامل ودقيق. ويجدر القول أنه بغض النظر عن النمط المتبع في تحليل شخصيتنا ،فإنه من الضروري أن نعلم أن طبيعة الشخصية اإلنسانية تبقى فريدة من نوعها ،إذ أنها تتأثر بالمحيط والخبرة واألهداف الشخصية لكل فرد منا.
23
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ً وصفا الحتماالت تصرفات األشخاص في هذه المجموعة نقدم دائما بأن هذه بحسب أنماط شخصيتهم ،وبجميع األحوال ُنذكر ً األنماط هي فقط مؤشرات وميول وليست إجابات وإرشادات ،إذ هنالك فارق كبير ما بين تحصيل 10بالمائة و 80بالمائة من سمة ما ،هذه المعلومات ُو ِضعت لتساهم في بناء الشخصية وتقدم فهما أفضل لبعضنا البعض.
العقل المدبر()INTJ
إن الطريقة التي تعتدها النظرية تستمد جذورها من مدرستين فلسفيتين مختلفتين أوالهما تعود إلى أوائل القرن العشرين والتي كان مؤسسها كارل جوستاف يونج «Carl »Gustav Jungوالذي ُيدعى بأبي الفلسفة التحليلية ،حيث كان لنظريته عن األنماط الفلسفية األثر األكبر في تصنيف الشخصيات ،كما أنها ألهمت العديد من النظريات األخرى، والتي من بينها نظريتنا. من ُمساهمات «يونج» األساسية كانت تطوير مفهوم االنفراد (االنطوائية) واالنفتاح (االجتماعية) إذ قال بأن كل منا يقع في إحدى هاتين المجموعتين إما مرك ًزا على عالمه الداخلي (منفرد) ،أو عالمه الخارجي (منفتح) ،ويتم تعريف هذين المصطلحين بشكل مختلف في أيامنا هذه إذ أن التركيز
24
على العالم الخارجي أصبح يعني امتالك قوة اجتماعية ،وبغض النظر فإن التعريف األصلي ليونج الذي يركز على المصدر الذي
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI يستمد منه الشخص طاقته ،وبذلك فإن التفرد ال يعني الخجل والحياء كما أن االنفتاح ال يعني بالضرورة امتالكنا مهارات اجتماعية جيدة. وباإلضافة إلى التفرد واالجتماعية ،صاغ «يونج» العديد من المفاهيم ،وهي المفاهيم التي ُتبنى عليها معايير النظرية واالختبار بشكلها الحالى ،وسيتم شرحها بشكل تفصيلي في قامت «كاثرين كوك بريدجز» « ،»Katharine cook Briggsبالبناء على نظرية يونج وتطوير المعايير التي ذكرها ،وقامت الحقا بنشر واحد من أشهر كتب تحديد الشخصية في الوقت الحالي. كانت «كاثرين» ُم َّد ِرسة تتمتع بشغف كبير بمجال تصنيف الشخصيات ،ولقد استفادت كثي ًرا من كتابات «يونج» ،وقررت
العقل المدبر()INTJ
ما هو قادم من محتوى الفصل .وفي عشرينات القرن الماضي
أن تبني على هذه الكتابات لتقوم بتأليف نظريتها الخاصة في تصنيف الشخصيات ،وبالتعاون مع ابنتها «ايزابيل» «»Isabel قامتا بتطوير طريقة سهلة لتوصيف وترتيب الشخصيات ومن هنا نشأت المعايير التي يتم من خاللها تحديد نمط الشخصية، وهو ما سيتم شرحه في القسم القادم.
25
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ثالث ًا :معايير مقياس واختبار MBTI كيف يتم تحديد األنماط المخلفة لطبقا ل «”MBTI؟ ً وفقا الختبار الــ «»MBTI كما سبق وقلنا ،يتم تحديد األنماط بنا ًء على أربعة معايير تقييم: .1معيار العقل :الشخصية االجتماعية والشخصية المنفردة.
العقل المدبر()INTJ
Mind: Introverted vs. Extraverted .2معيار الطاقة :الشخصية المحددة والشخصية العامة. Energy: Intuitive vs. Observant .3معيار الطبيعة :الشخصية العقالنية والشخصية العاطفيةNature: thinking vs. Feeling . .4معيار التكتيك :الشخصية الحازمة والشخصية المرنة. Tactics: judging vs. prospecting
26
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI هذه المعايير قد تم اختيارها بناء على جوانب الشخصية االنسانية وهي كاآلتي: .1شخص منفرد VSشخص اجتماعي Introverted vs. Extraverted •يظهر هذا الجانب كيفية تفاعلنا مع األشخاص اآلخرين.
نفسه ،لذا يميل هذا النوع من األشخاص لممارسة النشاطات الفردية ،والتفكير مل ًيا قبل التكلم ،كما يشعر باإلرهاق نتيجة للتواصل االجتماعي ،وال يمتلك هذا النوع من األشخاص رغبة كبيرة في عمل صداقات كثيرة ،فهم يفضلون النشاطات الفردية ويشعرون براحة أكثر عندما
العقل المدبر()INTJ
• الشخص المنفرد هو من يستمد طاقته بوجوده مع
يكونون بمفردهم ،ويحبون أن يكونون مكتفين ذات ًيا، ً عوضا عن األشخاص ،كما ويفضلون العمل مع األفكار وأنهم ال ُيعطون أهمية كبيرة للمهارات االجتماعية، حيث إن التفاعل االجتماعي يستنزف طاقتهم الداخلية دائما بحاجة ليكونوا قادرين على بسرعة كبيرة ،وهم ً العودة إلى المنزل إلعادة شحن طاقتهم كلما حدث أمر كهذا .وبالرغم من ذلك فهم قادرين وبشكل جيد على
27
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI تحسين مهاراتهم االجتماعية وأن يصبحوا متمرسين في المفاوضات أو المحادثات القصيرة ،إال أنهم سيستخدمون هذه المهارات ألنهم مضطرين الستخدامها وليس ألنهم يجدونا طبيعية أو مثيرة للحماسة. •الشخص االجتماعي هو من يستمد طاقته وأفكاره من وجوده مع اآلخرين ،حيث ُيفضل االجتماعيون النشاطات
العقل المدبر()INTJ
الجماعية ،ويمتلك هذا النوع من األشخاص طريقة مميزة للتواصل اجتماع ًيا ،وتفاعلهم مع اآلخرين يكون عادة لسبب معين في ذهنهم وليس إلهتمامهم بما يتحدث به اآلخرون ،وهم ال يستطيعون تحمل األمور التي تفتقد للمعنى وال يحبون إهدار وقتهم بتبادل األحاديث قليلة ودائما ما يحرصون على التعبير عن ما يدور في األهمية، ً أفكارهم ،وغال ًبا ما يفصحون عن آرائهم حتى قبل أن تكتمل في عقولهم ،مستمتعين باستالم زمام القيادة وإصدار األوامر.
ملحوظة هامة هناك ما يسمى بمصطلح توازن المزاج ()Ambivert
28
وهو يعنى أن الشخص الممتلك لهذه الخاصية هو في مركز مقياس -االنغالق واالنفتاح – حيث أنه ليس
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI جدا ،فقد اجتماع ًيا بشكل كبير كما أنه ليس انطوائ ًيا ً يوجد
شخص يقع على أحد طرفي مقياس االجتماعية
واالنفراد ،والمقصود أنه هناك أشخاص يميلون إلى التوازن بين صفات االجتماعية وصفات االنطوائية ،بمعنى أنهم ليسو انطوائيين على طول الخط أو اجتماعيين على ً طبقا للظرف والموقف. طول الخط ،بل تتغير سماتهم
تبعا للحفل الذهاب إلى حفل أو قراءة كتاب ،ويكون جوابهً : وتبعا للكتاب ،حتى أن معظم االنطوائيين سيختارون ً الذهاب إلى الحفل برفقة اثنين أو ثالثة من أصدقائهم اً بدل من الجلوس وقراءة كتاب ممل ،وكذلك المقربين األمر ً أيضا بالنسبة للمنفتحين ومرتادي الحفالت فإنهم قد يرغبون بالجلوس وتفقد آخر ما تم إصداره في عالم الكتاب.
العقل المدبر()INTJ
شخصا ما إذا ما كان ُيفضل على سبيل المثال ،قد تسأل ً
بالطبع جميعنا بارعون بطبيعتنا في أمور معينة وأقل حسن اجادة ألمور أخرى لكننا نستطيع أن نتعلم كيف ُن ِّ هذه النقاط ونرفعها لمستوى أعلى ،وهذا هو المقصود ،فال يوجد أحد انطوائي على طول الخط أو العكس ،وال يوجد أحد عاطفي على طول الخط أو العكس ،كمثال على ذلك ،ستجد ً جدا في األجواء االجتماعية أن INFJنمطي قد يكون هادئا ً الغريبة عنه ،إال أنه مشهور بين زمالئه بفصاحته وقدرته
29
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI العالية على الخطاب في المواقف التي ت ُركز على األفق التي تستهويه ،قد يشعر شخص يمتلك نمط شخصية كالـ INTJ أحدا ما ،إال بغرابة شديدة في الحفالت التي ال يعرف فيها ً مندفعا عند التحدث بموضوع يعرفه حق جامحا أنك ستجده ً ً المعرفة ،كما أن خمسين ًيا انطوائ ًيا سيكون أفضل اجتماع ًيا ً عادة ما من انطوائ ًيا في السابعة عشر من عمره .كما أنه جدا عند شعورهم بأن يكون ENFPكثيري الكالم هادئين ً
العقل المدبر()INTJ
نظرياتهم ُعرضة للتحدي ،وقس على ذلك الكثير من األمثلة. نؤمن بأن كل إنسان ينتمي إلى جانب أو آخر يعمل بشكل دائم على نقاط ضعفه وموازنة كال الجانبين في شخصيته خالل نموه ونضجه.إن إرهاقك نتيجة للتواصل االجتماعي المطول ال رائعا فيه ضمن ظروف مختلفة .وكذلك يعني أنك لن تكون ً األمر ً أيضا فإن انتمائك إلى نمط الشخصية المنفتح ال يوقفك ً هادئا .إن هذه المهارات عن إيجاد األوقات المناسبة لتبقى ال تجعل الناس ُمتزني المزاج ،إنما تجعلهم بارعين اجتماع ًيا. .2شخص عام Vsشخص محدد Energy: Sensing vs. Intuitive •يحدد الجانب الثاني كيفية نظرة الشخص للعالم وكيفية
30
معالجته للمعلومات.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI •الشخص المحدد هو شخص يهتم بالتفاصيل وجزئيات األشياء .ويمكن القول أن أصحاب هذه الصفة هم ومنظمة ،يهتمون أشخاص يتمتعون بعقلية ُمرتبة ُ بمعرفة تفاصيل األشياء وجزئياتها الدقيقة ،إذ انهم ال يتخذون قرارتهم إال بعد اإللمام التام بكل المعلومات والتفاصيل الخاصة باألمر محط الدراسة ،وهم يتمتعون تحليل األمور بشكل منطقي ومنظم ،ويستطيعون تحليل األحداث وربطها ببعضها البعض بنا ًء على ُمقدمات ونتائج منطقية ،ومن َث َّم يستطيعون تقديم حلول منطقية وواقعية للمشكالت. •ويعتمد أصحاب هذه الصفة على حواسهم وإدراكهم في
العقل المدبر()INTJ
بقدرات تحليلية كبيرة ،حيث أنهم يمتلكون القدرة على
ويركزون على ما حدث في الواقع ويحاولون تحليل األشياءُ ، البناء عليه وتحليله لتوقع المستقبل ،وبالتالي هم أشخاص عمليون يحترمون العملية والواقعية. •الشخص العام هو من يهتم بعموميات األشياء أكثر من اهتمامه بالتفاصيل ،فهو يهتم بالنظرة العامة الشاملة أكثر من اهتمامه بجزئيات وتفاصيل األشياء .ويمكن القول أن أصحاب هذه الصفة هم أصحاب نظرة مستقبلية ،فهم
31
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI يعتمدون على حدسهم ويركزون على عالم األفكار ،ويعتمدون على تحليالتهم ومخيلتهم في استيعاب األفكار وتوضيحها لآلخرين ،وهم متميزون في إعداد الخطط واإلستراتيجيات وأولويات العمل ،وال يهتمون بمراقبة األحداث المادية المحيطة بهم ،ويركزون فقط على ما هو ممكن الحدوث. •تتطور قدراتهم الفكرية والتحليلية بشكل مستمر ،مما
العقل المدبر()INTJ
يجعلهم مفكرين المعين ،ولكن نظ ًرا لمبالغتهم في االعتماد على أفكارهم ومايدور بأذهانهم دونما النظر لما يحدث حولهم ،فإن لديهم مشكلة في التعامل مع األمور العملية ،مما يؤدي لفقدانهم بعض األشياء التي تحدث أمامهم في حالة عدم إعطائها االهتمام المطلوب. .3شخصي عاطفي Vsشخص عقالني Thinking vs.Feeling • ُيحدد هذا المعيار مقدار التلقي العقالني للشخص في مقابل التلقي العاطفي •فالشخص العقالني هو الذي يميل للتفكير العقالني ويقل عنده التفكير العاطفي ،وال يعني ذلك خلوهم من
32
العاطفة ولكن يغلب عليهم التفكير العقالني.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI •ويتمتع أصحاب هذه الصفة بصالبة الرأي ،حيث يكبتون مشاعرهم وعواطفهم ،ويميلون إلعالء المنطق والعقل في نقاشاتهم ،مهتمين بالسؤال عن كل شيء بد ًءا من طرق اً وصول لجوانب عالقتهم العاطفية. تدريس أساتذتهم (التخيل) والتفكير من أهم خصائصهم ،وهو •الحدس ُّ ما يجعل منهم أصحاب عقلية متفتحة ،وذكاء عالي، المجاالت العلمية والتقنية ،مما يعود بالنفع على أفراد مجتمعهم ،وهم ً دائما إلبقاء مشاعرهم أيضا يسعون ً بعيدة عن العالم الخارجي ،رافضين االعتراف بحاجتهم لآلخرين ،وهو-إضافة لقلة عددهم في المجتمع -ما يجعل من الصعب عليهم االرتباط باآلخرين.
العقل المدبر()INTJ
ويمنحهم القدرة على تحقيق نتائج رائعة خاصة في
•الشخص العاطفي هو من يغلب عليه التفكير العاطفي على التفكير العقالني ،فهم أشخاص حساسون ،ويتبعون قلوبهم وعاطفتهم ،وال يعني هذا أنهم ال يفكرون بعقولهم ُم ً طلقا ،ولكن يغلب عليهم استخدام العاطفة. • ُيعطي أصحاب هذه الصفة األولوية لمشاعرهم ويعتمدون على حجج أخالقية وأدبية ،مقدمين كل ما يستطيعون فعله ليبقوا صادقين مع مبادئهم ،وهم أشخاص طيبين
33
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI دائما وحساسين قادرين على إيجاد الجوانب اإليجابية ً بغض النظر عن الظروف المحيطة ،وتشكل العاطفة والحدس نواة شخصيتهم ،فهم ي ّتبعون قلوبهم ويعبرون عن أحاسيسهم بقوة ويركزون على التناغم والتفاهم والتعاون. • وهم أشخاص مثاليين وذوي عقلية منفتحة قادرين
العقل المدبر()INTJ
على تحقيق نتائج رائعة وخاصة في المجاالت المتعلقة باألخالقيات الفلسفية والدبلوماسية ،إال أن ذلك يجعلهم في بعض األحيان بعيدين عن السائد المعروف مما يشكل لهم صعوبة في االرتباط بأشخاص آخرين وخاصة عندما يتطلب منهم األمر تقبل ما يرونه غرو ًرا. .4شخص حازم Vsشخص مرن Judging vs. Prospecting •يعكس هذا الجانب منهج العمل ،وهو التخطيط واتخاذ القرارات. •الشخص الحازم هو من يحكم على اآلخرين ويتسم أصحاب هذه الصفة بالقدرة على اتخاذ القرارات ،والصرامة في
34
ِّ يفضلون القواعد الواضحة ويسعون أداء أعمالهم ،وهم ويقدسون المواعيد النهائية ،وهم إلنهاء جميع مهامهمُ ،
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI حاسمون وعادة ما يجدون صعوبة في التأقلم مع الشك، األمر الذي يجعلهم إستراتيجيين ممتازين ،ممتلكين اإلرادة والقدرة على تخصيص الوقت البتكار الخطط المعقدة. •الشخص المرن يميل لعدم التنظيم ويحب التغيير ويسعى ويفضل للحرية وال يستقر مع الروتين ويتكيف بسرعةُ ، إبقاء خياراته مفتوحة .يتصف أصحاب هذه السمة بأنهم دائما بوجود ُطرق أفضل ،األمر الذي قد يؤدي لوجود مشاريع ً كثيرة ليس لها نهاية ،ونتيجة لذلك يفقدون الكثير من الفرص .وبالرغم من ذلك فإن أصحاب هذا النمط ُيفضلون خوض المخاطر اً بدل من االنغالق على خياراتهم ،األمر الذي يحد من حرياتهم ،كما يميلون للهدوء والراحة تجاه الوسط
العقل المدبر()INTJ
دائما إلى الخيارات البديلة معتقدين باحثون ،يتطلعون ً
المحيط بهم ،ويتجنبون المشاكل واالستفزازات سواء في عملهم أو دراستهم وال يلتزمون بالمواعيد أو القوانين.
35
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI رابع ًا :تكوين األنماط يتم التعبير عن كل نمط من ً طبقا للنظرية أنماط الشخصية باختصار أو كود مكون من أربعة أحرف ،فلو أنك أجريت اختبار تحديد الشخصية ً وفقا لمعايير ،MBTIفإنك بالطبع ستسأل ماذا تعني
العقل المدبر()INTJ
هذه الحروف األربعة؟ يتكون كل نمط من أنماط الشخصية الستة عشر من أربعة عبر كل حرف منها عن حروف كـ ( )INTJ) (ENFPأو (ُ )ESTJي ِّ سمة ُمحددة في شخصيتك من خالل المعيار الذي تم استخدامه لتحديد هذه الصفة .لنأخذ نمط معين كمثال وليكن نمط ( ،)INTJوهو من األنماط التي تنتمي للفئة القيادية األولى وهي فئة المحللين أو فئة القيادة بالتحليل. المعايير االربعة التي يتحدد نمط الشخصية من خاللها (والتي تم شرحها في القسم السابق) هي: المعيار األول يحدد كونك شخص منفرد Iأم شخص اجتماعي E المعيار الثاني يحدد كونك شخص يهتم بالنظرة العامة
36
الشمولية لألمور (عام) Nلألمور أم شخص يهتم بالتفاصيل (محدد) S
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI المعيار الثالث يحدد كونك شخص عاطفي Fأم شخص عقالنيT المعيار الرابع يجدد كونك شخص حازم Jأم شخص مرن P
اذن: طبقا للمعيار األول نجد أن أصحاب نمط INTJهم أشحاص
وطبقا للمعيار الثاني األول نجد أن أصحاب نمط INTJهم أشخاص يهتمون بالنظرة العامة الشمولية لألمور N وطبقا للمعيار الثالث نجد أن أصحاب نمط INTJهم أشخاص عقالنيون T
العقل المدبر()INTJ
منفردون I
وطبقا للمعيار الرابع نجد أن أصحاب نمط INTJهم أشخاص حازمون J ويتم تحديد نمطك من خالل االختبار بالشكل التالي: حدد إجاباتك على أسئلة المجموعة األولى أي جانب من • ُت ِ جانبي المعيار األول هو الغالب لديك ،وبذلك تتمكن من معرفة الحرف األول من شخصيتك.
37
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI حدد إجاباتك على أسئلة المجموعة الثانية أي جانب من • ُت ِ جانبي المعيار الثاني هو الغالب لديك ،وبذلك تتمكن من معرفة الحرف الثاني من شخصيتك. حدد إجاباتك على أسئلة المجموعة الثالثة أي جانب من • ُت ِ جانبي المعيار الثالث هو الغالب لديك ،وبذلك تتمكن من معرفة الحرف الثالث من شخصيتك.
العقل المدبر()INTJ
حدد إجاباتك على أسئلة المجموعة الرابعة أي جانب من • ُت ِ جانبي المعيار الرابع هو الغالب لديك ،وبذلك تتمكن من معرفة الحرف الرابع من شخصيتك. •ثم يتم وضع الحروف األربعة جنبا إلى جنب من اليسار إلى اليمين (الحرف الناتج من المجموعة األولى ثم الحرف الناتج من المجموعة الثانية ثم الحرف الناتج من المجموعة الثالثة ثم الحرف الناتج من المجموعة الرابعة)، وستمثل هذه الحروف األربعة نمط شخصيتك القيادية. (اإلختبار موجود في الكتاب األول)
38
االختبار أداة مساعدة وليس شرطا ان يعطى نتائج دقيقة ولكنه أداة مساعدة تساعدك على اكتشاف شخصيتك ومع مرور الوقت ستكتشف شخصيتك بشكل أكبر
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI تكوين الفئات االربعة تنقسم األنماط الـ 16إلى قسمين ثم إلى أربعة ثم إلى ستة ً نمطا ،كما يلي: عشر القسم األول :مجموعات ذات النظرة الشاملة :N ـيشترك أصحاب تلك المجموعة في أنهم أصحاب نظرة شاملة لألمور ،فيهتمون بالنظرة الكلية لألمور واألحداث ،وهو
يحتوي ذلك القسم على فئتان أساسيتان: الفئة األولى :الدبلوماسيون :NF يركز الدبلوماسيون على التعاطف والتعاون ،وهم المعين بالدبلوماسية واالستشارات ،ويعتبر االشخاص المنتمون إلى هذه المجموعة متعاونين وواسعي الخيال ،وغالبا ما يلعبون
العقل المدبر()INTJ
ما تعبر عنه صفة النظرة الشاملة .N
دور المناغم والموفق بين األطراف في مكان عملهم أو في دائرتهم االجتماعية ،إال أن هذه السمات تتسبب بمشاكل عندما تكون هناك حاجة ماسة لالعتماد على العقالنية واتخاذ قرارات صعبة. تشترك تلك الفئة في صفتان أساسيتان: األولى :أنهم أصحاب نظرة شاملة لألمور وهو ما يعبر عنه بحرف .N
39
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI الثانية :أن طريق تفكيرهم تكون بالعاطفة والمشاعر وهو ما يعبر عنه بحرف .F الفئة الثانية :المحللون: NT أنماط الشخصية هذه تؤثر العقالنية والنزاهة ،تتميز بالنقاشات الفكرية والعلمية في مجاالت التكنولوجية كما أنهم ذوي عقلية منفتحة ،ومستقلين بشكل كبير ،وإرادتهم
العقل المدبر()INTJ
صلبة ،وواسعي الخيال ،ينظرون إلى األمور من وجهة نظر منفعية مهتمين بشدة بالخيارات الممكن تطبيقها ال بما يرضي الجميع ،تصنع هذه السمات محللين إستراتيجين ومفكرين بارعين إال أنها تسبب صعوبات على الصعيدين العاطفي واالجتماعي. تشترك تلك الفئة في صفتان أساسيتان: األولى :أنهم أصحاب نظرة شاملة لألمور وهو ما يعبر عنه بحرف .N الثانية :أن طريق تفكيرهم تكون بالعقل والمنطق وهو ما يعبر عنه بحرف .T
40
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI القسم الثاني :مجموعات ذات نظرة تفصيلية :S يشترك أصحاب تلك المجموعة في أنهم أصحاب نظرة تفصيلية لألمور ،فيهتمون بالتفاصيل المتعلقة بأمر ما ،وهو ما تعبر عنه صفة النظرة التفصيلية .S يحتوي ذلك القسم على فئتان أساسيتان: الفئة األولى :الدفاعيون: SJ
على خلق النظام واألمان والتوازن حيثما ذهبوا .يميل هؤالء األشخاص ليكونوا عاملين بقوة ،شديدي التدقيق ،ويتميزون في مجاالت الدعم اللوجستي واالدارة ،وتلتزم هذه األنماط الشخصية بخططها وال تتهرب من المهمات الصعبة إال أنهم من الممكن أن يكونوا غير مرنين رافضين تقبل أي وجهة
العقل المدبر()INTJ
الدفاعيون هم أشخاص متعاونون وعمليون جدا ،قادرين
نظر مختلفة. تشترك تلك الفئة في صفتان أساسيتان: األولى :أصحاب نظرة تفصيلية لألمور وهو ما يعبر عنه بحرف .S الثانية :طريقة تنظيمهم للبيئة من حولهم هي طريقة حازمة ،وهو ما يعبر عنه بحرف .J
41
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI الفئة الثانية :المستكشفون :SP يعتبر المستكشفون أكثر االنماط عفوية ،كما أنهم عمليون يسعون لتحقيق المنفعة ويلمعون في الحاالت التي تتطلب ردة فعل سريعة والقدرة على التفكير المباشر ،وهم خبراء في التقنيات واستخدامها في العديد من المجاالت وبكثير من الطرق ابتداء من خبرتهم في االدوات الفيزيائية
العقل المدبر()INTJ
إلى اقناعهم االخرين ومن غير المفاجئ أن تكون هذه األنماط من الشخصية مميزة وال بديل لها في االزمات ،كما يبرعون في المهن اليدوية والمبيعات. تشترك تلك الفئة في صفتان أساسيتان: األولى :أصحاب نظرة تفصيلية لألمور وهو ما يعبر عنه بحرف .S الثانية :أن طريقة تنظيمهم للبيئة من حولهم هي طريقة مرنة ،وهو ما يعبر عنها بحرف .P
42
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI والجدول التالي يوضح التقسيم الذي ذكرناه:
N
مجموعة ذات النظرة الشاملة
NT المحللين
SJ فئة
SP
ENFP INFP INTJ INTJ
فئة الدبلوماسيون
ESFP ISFP ESTJ ISTJ ESTP ISTP ESFJ ISFJ
الدفاعيين
SP فئة
العقل المدبر()INTJ
فئة
ENFJ INFJ ENTJ INTJ
المستكشفون
S
مجموعة ذات النظرة التفصيلية
43
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI خامسا :فئات أنماط الشخصية حسب الـ» »MBTIهناك 16نمطا للشخصية القيادية وهذه األنماط تقع في أربع مجموعات هي: الفئة القيادية األولى :القيادة بالتحليل
العقل المدبر()INTJ
يخلق القائد المحلل المعتمد على المنطق أنظمة تتميز بترتيبها ومنظماتها ،إذ يعتمد هذا النوع من القادة العقالنية كنظرية توجيهية كما ويميلون إلى الواقعية، كما يتحلون بقليل من الصبر حيال األمور العاطفية أو تلك التي تبتعد عن المنطق ،ومثل هؤالء القادة غالبا ما يملكون القدرة على االختراع. يقال بأن ستيف جوبز كان مثاال على نمط الشخصية المحللة ،إذ أن اهتمامه األول كان يدور حول بناء منتج أفضل يعبر عن سمة تحليلية قوية ،وتحت قيادته لم تأت الشركة فحسب بمنتجات جديدة ومثيرة في السوق العالمية بل أن شركة Appleجهدت لتطوير هذه المنتجات وجعلها أفضل.
44
وغالبا ما يعمل القادة المحللون في المؤسسات الحكومية والمكاتب السياسية كفرانكلين روزفلت الذي يعتبر مثال كبيرا
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI إذ قام بخلق العديد من البرامج كنظام األمن االجتماعي ليساعد بانهاء الفترة الصعبة التي كانت تمر بها الواليات وكنتيجة ألعماله تكاملت الفيدراليات في نظام شكل دولة الواليات المتحدة األمريكية والتي بدورها شكلت نظاما وبيئة أفضل لمواطنيها. وتشمل الفئة أربعة أنماط هم
نمط ( INTPنمط المعماري). نمط ( ENTJنمط رئيس األركان). نمط ( ENTPنمط المخترع).
العقل المدبر()INTJ
نمط ( INTJنمط العقل المدبر).
الفئة القيادية الثانية :القيادة بالدبلوماسية يقحم القادة الدبلوماسيون أصحاب الرؤية البعيدة أنفسهم في أفكار غالبا ما تكون مرتبطة بالقيم والقضايا العليا ،كما يكون هذا النوع من القادة فاعلين في المنظمات التي ينتمون إليها حيث تلمع قدراتهم مشاركين الكثير من الرؤى المستقبلية مع اآلخرين موجهين أنظارهم لما قد يجلبه المستقبل متغاضين عما قدمه الماضي والحاضر.
45
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI وكمثال على قادة التغيير االجتماعي نورد ذكر مارتن لوثر كينغ ونلسون مانديال واللذان يعتبران من أشهر القادة ذوي الشخصية القيادية الدبلوماسية ،وعلى صعيد األعمال والترفيه يعتبر والت ديزني من أكثر األمثلة تأثيرا في الماضي القريب إذ أنه قدم لنا تجربة جديدة من خالل مدن المالهي والترفيه التي لم يسعى أن تكون أماكن تسلية فقط بل
العقل المدبر()INTJ
َح ًّملها رسائل أخالقية ً أيضا ،وبالرغم من المدة الطويلة التي تفصلنا عن رحيله ،فإن قسم التطوير في ديزني ُيدعى إلى اليوم بـ قسم والت لإلبداع التخيلي والذي ينافس العاملون فيه نظراءهم إلبداع ما يصفونه بالذي لم ُيرى من قبل. وتشمل الفئة أربعة أنماط هم نمط ( INFJنمط المستشار). نمط ( INFPنمط المعالج). نمط ( ENFJنمط المدرس). نمط ( ENFPنمط البطل). الفئة القيادية الثالثة :القيادة بالدفاعية يأخذ القائد الدفاعي مسؤولية االهتمام باألعمال كرجل إداري
46
اً متعامل مع األمور بشكل دقيق جدا، لديه كافة التفاصيل الصحيحة
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI كما يميل هذا النوع من القادة إلعالء الماضي ،صارمين فيما يتعلق بالقواعد والبروتوكوالت ،وتعمل هذه األنماط من الشخصية من منطلق االحساس بالمسؤولية لالهتمام بالخير والمصلحة العامة إذ يرى الدفاعيين دورهم القيادي في حماية المجتمع وتقاليده والحفاظ عليه وعلى مكوناته حتى وإن كانو أقلية فيه. يعتبر البابا فرنسيس مثاالً جيدا عن الشخصية القيادية جيد على هذه الفئة انطالقا من تركيزه على هدفه الثابت المتمثل في جمع المعلومات.
وتشمل الفئة أربعة أنماط هم نمط ( ISTJنمط المفتش).
العقل المدبر()INTJ
الدفاعية ،كما أن جيف بيزوس مؤسس موقع Amazonمثال
نمط ( ISFJنمط المدافع). نمط ( ESTJنمط المشرف). نمط ( ESFJنمط المعطي). الفئة القيادية الرابعة :القيادة باالستكشاف يميل القائد المستكشف النشط إليجاد حلول سريعة ألي مشكلة قد تواجهه كما ويسعى لنقل التنظيمات المنتسب إليها إلى توجهات جديدة مثيرة غير مبال بالمخاطر عند شعوره
47
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI بإن نتائج المخاطرة تستحق خوضها ،كما أن هذا النوع من القادة ال يهتم بكيفية قيام اآلخرين بإنجاز مهامهم في السابق مولين جل اهتمامهم لما هو آت مدفوعون بميلهم للتصرف المباشر بدالً من التخطيط والتحليل. يعتبر ريتشارد برانسون مثاال عن القائد المستكشف وذلك بابداعه لمراكز التسجيالت الصوتية Virgin record mega store
العقل المدبر()INTJ
والتي مهدت الطريق النشاء 400شركة تحت شعارها. وتشمل الفئة أربعة أنماط هم وتشمل الفئة أربعة أنماط هم نمط ( ISTPنمط الحرفي). نمط ( ISFPنمط الفنان). نمط (ESTPنمط المروج). نمط ( ESFPنمط المؤدي).
48
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI االختبار هو نقطة انطالق لشخصيتك وليس قالب يتم حصرك فيه: المقصود من نظريات واختبارات تصنيف الشخصيات هو أن تدلك على بعض المالمح من شخصيتك وتكون نقطة انطالق ُ لك الكتشاف شخصيتك بشكل أكبر ،وليس المقصود منها حصرك في قالب معين ،كأن ُيقال لك أنت شخصيتك كذا ووضع
شخصيتك ،هناك فارق كبير بين استخدام نظريات تصنيف الشخصيات مثل « « MBTIفي مساعدتك في اكتشاف ذاتك وبين خطورة وضع نفسك في قالب شخصية معين واالقتناع أنك ال تستطيع التصرف عكس ذلك.
العقل المدبر()INTJ
تصرفاتك في إطار معين بنا ًء على ما يعتقده الناس بأنه
العلوم االجتماعية وخاصة علم النفس من العلوم الديناميكية المتغيرة حيث هناك الجديد باستمرار ،ولو تكلمنا عن علم النفس نجد أن النفس البشرية شديدة التعقيد ومليئة باألسرار ،وهي أكبر من أن ُتفسرها نظرية أو يتم وضعها في قالب من القوالب ،وعلماء النفس كل يوم بحال جديد ،وهم في سعى دائم ومستمر للوصول لمعارف وأسرار أكتر عن النفس، لذلك ال ينبغي أخذ ما تعرفه عن نفسك على محمل الحتمية،
49
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI وإنما عليك أن تدرك أنها فقط وسيلة تحاول من خاللها اكتشاف فطرتك وصفاتك األصلية التي ُخلقت بها والتي قد تكون ُدفنت مع الوقت ،لذا من الخطأ أن تضع نفسك في قالب معين تتصرف وتتعامل مع الناس من خالله ،فأنت ال تدري ما أسرار شخصيتك التي سوف تكتشفها في المستقبل ،يجب التعامل مع أسماء األنماط المعطاه من خالل النظرية من هذا
العقل المدبر()INTJ
50
المنطلق ،فأسماء مثل نمط المدافع ،العقل المدبر ،المستشار أو الفنان ،ما هي إال أسماء داللية تعطي مجرد داللة على كيف يمكن أن يكون التوجه العام ألصحاب النمط ،وهي مجرد فادحا بوضع شخصيتك في أسماء توضيحية ،لذا ال ترتكب خطأ ً قالب بعينه ،كما ال ينبغي على أى شخص القراءة عن نمط معين ظ ًنا منه أن ينتمي إليه إال بعد التأكد من االختبار.
الفصل الثاني التفاصيل العامة لنمط العقل املدبر
()INTJ
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
تمهيد لقد وضع اهلل تعالى بداخل كل م ّنا إمكانيات غير محدودة، تلك القدرات الكامنة هي الغاية التي يسعى اإلنسان الكتشافها في رحلة الحياة ،وللتربية أثر بالغ في َت َ ش ُّكل وظهور الرضيع في لحظات ميالده ،تبدأ عملية التربية والنحت على الصخر ،وينشأ الطفل في بيئة تربوية بها الكثير من الدوائر ً بداية من دائرة األبوين مروا ًرا المؤثرة في تشكيل شخصيته، بمحيط األقارب ثم المدرسة واألصدقاء والمجتمع. ُ وتعد األسرة من أهم المؤسسات االجتماعية المؤثرة في
العقل المدبر()INTJ
شخصية اإلنسان وقدراته ،فمع أول أنفاس يلتقطها الطفل
عملية اكتشاف قدرات الطفل وبناء قيمه وسلوكياته ،فاألطفال يخرجون إلى الوجود ليس لهم معايير واضحة للصواب والخطأ، خاصة األسرة ـ يدركون وعن طريق احتكاكهم بالواقع االجتماعي ـ ً الصواب والخطأ ،ويعرفون ما يصلح عمله وما ال يصلح عمله. ومع الوقت تبرز صفات اإلنسان وسلوكياته النفسية والشخصية ،وتظهر جل ًيا تلك الصفات في التفاعالت االجتماعية ً واضعة أمامه جانبين :األول والتعامالت اليومية مع اآلخرين،
53
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI اً عامل لجذب إعجاب به الكثير من اإليجابيات التي تكون اآلخرين ومدحهم ُ وت َم ِّكنه من تحقيق التوافق معهم، نتبها والثاني جانب من التحديات والعيوب التي تجعل منه ُم ً لها كي ال ُتعيقه عن تحقيق التوافق االجتماعي والنجاح في العالقات االجتماعية. وعلى أية حال ،فكلما َر َّكز اإلنسان على نقاط قوته وإيجابياته
العقل المدبر()INTJ
اً عامل أساس ًيا في تحقيق نموه النفسي والشخصي، كان ذلك وليس معنى ذلك إهمال العيوب ،ولكن ال يوجد إنسان بال عيوب ،وكلما انشغل الشخص بعيوبه وأهمل نقاط قوته لن يصل إلى مستوى ال ُنضج النفسي المطلوب ،ففي دراسة لمؤسسة جالوب األمريكية -المتخصصة في مجال الدراسات القيادية واإلدارة -على 10آالف قيادة تنفيذية في الشركات العالمية ،تبين أن أهم نوع من أنواع القيادة هي القيادة المبنية على المواهب ،أي التي تقوم على استغالل المواهب اإلنسانية وتقويتها من أجل تحقيق النجاح. ُ ونحاول في هذا الفصل أن ُنسلط الضوء على صفات وتفاصيل ون ِّ نمط العقل المدبر «ُ »INTJ وضح أهم إيجابيات هذا النمط
54
وكيف ُتسهم هذه اإليجابيات في نجاحه واقع ًيا ،ثم نتطرق المظلمة في الشخصية والرايات الحمراء التي إلى الجوانب ُ
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI المدبر ،ثم أخي ًرا َن ُ ذكر يجب أن ينتبه إليها ً جيدا نمط العقل ُ أهم الشخصيات التي تنتمي إلى هذا النمط.
(أي مقابلة بين نمطين من الشخصياتُ ،تشبه اإلحتكاك الذي يحدث بين نوعين من المواد الكيميائية ،فإذا كان هناك أي تفاعل بينهما ،فتأكد أن حال كل منهما سيتغير) كارل يونج
العقل المدبر()INTJ
55
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI اً أول :ماذا يعني أن تكون من أصحاب نمط INTJ نمط « »INTJهو أحد أنماط فئة المحللين أو فئة القيادة بالتحليل .ولكن ماذا يعني أن تكون من أصحاب هذا النمط؟ وما تعني تلك الحروف األربعة؟ Introverted-INTJمنفرد:
العقل المدبر()INTJ
الشخص المنفـــــرد هـــــو من يســتــمــــد طــاقـــتــه بوجـــوده مــع نفســه، لذا يميل هذا النوع مـــن األشخــــاص إلى مـــمارســـة النشاطـــات الفردية ،والتفكير مل ًيا قبل التكلم ،كما يشعر باإلرهاق نتيجة للتواصل االجتماعي .وال يمتلك هذا النوع من األشخاص رغبة كبيرة في عمل صداقات كثيرة ،فهم ُي ِّ فضلون النشاطات الفردية ويح ّبون ويشعرون براحة أكثر عندما يكونون بمفردهمُ ،
56
وي ِّ فضلون العمل مع األفكار ِع ً وضا أن يكونوا مكتفين ذات ًياُ ،
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI عن األشخاص ،كما أنهم ال ُيعطون أهمية كبيرة للمهارات االجتماعية ،حيث إن التفاعل االجتماعي يستنزف طاقتهم دائما بحاجة ليكونوا قادرين الداخلية بسرعة كبيرة ،وهم ً على العودة إلى المنزل إلعادة شحن طاقتهم كلما حدث أمر كهذا .وبالرغم من ذلك فهم قادرين وبشكل جيد على تحسين مهاراتهم االجتماعية وأن يصبحوا متمرسين في المفاوضات
ألنهم مضطرين الستخدامها وليس ألنهم يجدونها طبيعية أو مثيرة للحماسة. Intuitive-INTJشخص صاحب نظرة عامة شمولية: الشخص العام هو من يهتم بعموميات األشياء أكثر من
العقل المدبر()INTJ
أو المحادثات القصيرة ،إال أنهم سيستخدمون هذه المهارات
اهتمامه بالتفاصيل ،فهو يهتم بالنظرة العامة الشاملة أكثر من اهتمامه بجزئيات وتفاصيل األشياء .ويمكن القول أن أصحاب هذه الصفة هم أصحاب نظرة ُمستقبلية ،فهم يعتمدون على وي َر ِّكزون على عالم األفكار ،ويعتمدون على تحليالتهم حدسهم ُ ومخيلتهم في استيعاب األفكار وتوضيحها لآلخرين ،وهم متميزون في إعداد الخطط واإلستراتيجيات وأولويات العمل، وي َر ِّكزون وال يهتمون بمراقبة األحداث المادية المحيطة بهمُ ،
57
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI فقط على ما هو ممكن الحدوث. تتطور قدراتهم الفكرية والتحليلية بشكل ُمستمر ،مما يجعلهم ُمفكرين المعين ،ولكن نظ ًرا لمبالغتهم في االعتماد على أفكارهم وما يدور بأذهانهم دون النظر لما يحدث حولهم، الع َم ِلية ،مما ُيؤدي فإن لديهم مشكلة في التعامل مع األمور َ لفقدانهم بعض األشياء التي تحدث أمامهم في حالة عدم
العقل المدبر()INTJ
إعطائها االهتمام المطلوب. Thinking -INTJعقالني : الشخص العاطفي هو من َتغُلب عليه العاطفة عن التفكير العقالني ،فهم أشخاص حساسونَّ ، ويت ِبعون قلوبهم ً مطلقا، وعاطفتهم ،وال يعني هذا أنهم ال ُيفكرون بعقولهم ولكن َيغُلب عليهم استخدام العاطفة. يعطي أصحاب هذه الصفة األولوية لمشاعرهم ويعتمدون على حجج أخالقية وأدبيةُ ،مقدمين كل ما يستطيعون فعله ليبقوا صادقين مع مبادئهم ،وهم أشخاص طيبين وحساسين دائما بغض النظر عن قادرين على إيجاد الجوانب اإليجابية ً وت َ المحيطةُ ، ش ِّكل العاطفة والحدس نواة شخصيتهم، الظروف ُ
58
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI وي َر ِّكزون وي َع ِّبرون عن أحاسيسهم بقوة ُ فهم َي ِّت ِبعون قلوبهم ُ على التناغم والتفاهم والتعاون. وهم أشخاص مثاليين وذوي عقلية ُمنفتحة قادرين على ً المتعلقة باألخالقيات تحقيق نتائج رائعة وخاصة في المجاالت ُ الفلسفية والدبلوماسية ،إال أن ذلك يجعلهم في بعض األحيان بعيدين عن السائد المعروف مما ُي َ ش ِّكل لهم صعوبة باالرتباط يرونه غرو ًرا. Judging-INTJحازم الشخص الحازم هو من يحكم على اآلخرين ويكون عادة
العقل المدبر()INTJ
ً وخاصة عندما يتطلب منهم األمر تقبل ما بأشخاص آخرين
ويقدس المواعيد ُمنظم ُمرتب ُ النهائية ويسعى إلنهاء جميع مهامه
في
الوقت
المحدد.
ويتسم أصحاب هذه الصفة بالقدرة على اتخاذ القرارات ،والصرامة في أداء أعمالهم ،وهم يفضلون القواعد الواضحة
ويسعون
إلنهاء
جميع
59
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI مهامهم ،ويقدسون المواعيد النهائية ،وهم حاسمون وعادة ما يجدون صعوبة في التأقلم مع الشك ،األمر الذي يجعلهم إستراتيجيين ممتازين ،ممتلكين اإلرادة والقدرة على تخصيص الوقت البتكار الخطط المعقدة.
العقل المدبر()INTJ
60
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ثان ًيا :التفاصيل العامة للنمط Type Overview
نسبته 2%من األمريكيين يحملون صفات هذا النمط ،لتتراوح نسبتهم 4%-3.5من الرجال و 1%-0.5من النساء ،وتختلف
العقل المدبر()INTJ
واحدا من أندر األنماط بما ُيعد نمط الشخصية «»INTJ ً
هذه النسبة باختالف المنطقة المدروسة .فغال ًبا ما ُينظر إلى وم َحيرين أصحاب هذا النمط على أنهم أذكياء ً جدا وغامضين ُ في نفس الوقت ،أصحاب رؤية ،مثاليين ،غير حساسين، ومناظرين ُمخيفين .إن هذه أمثلة وإستراتيجيين المعينُ ، قليلة عما يمكن أن يوصف به الــ«.»INTJ ً وعادة ما َي َت َو َّفر نوع من األرضية الوسطية لدى أصحاب هذا النمط الذين يستطيعون التعبير عن أنفسهم بشكل
61
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI جيد بينما تجد أنماط الشخصيات األخرى نفسها إما مرتاحة َّ الجذاب والغامض لدى أصحاب هذا النمط شفة الجانب ومك َت ِ ُ أو أنهم سيشعرون بعدم االرتياح واالستياء ،حتى أصحاب هذا النمط ذاتهم قد يفخرون بسماتهم ويعتزون بها ،أو قد يرون أنفسهم كغريبي أطوار مما يدفعهم للتنصل من صفاتهم وتقليد سلوك اآلخرين.
العقل المدبر()INTJ
وكباقي المحللين ،فإن أصحاب هذا النمط يتمتعون بالثقة بالذات ويعتمدون على أرشيفهم الكبير من المعرفة التي تدور حول الكثير من المواضيع في مجاالت مختلفة في وي َ ط ِّور أصحاب هذا النمط تعزيز ثقتهم بذاتهم بين الناسُ . الم َب ِكرة مستمرين بذلك هذه المعرفة في مراحل الطفولة ُ في بقية مراحل حياتهم ،كما أنهم يميلون إلى المواضيع العلمية والتكنولوجية ،لكن هناك الكثير من االستثناءات، ويمكن تطبيق مهارات أصحاب هذا النمط بنجاح في مجاالت نظام ما. مختلفة طالما أن لديهم الفرصة لتطوير وتدعيم ٍ محدد من لمجال عند احتراف أحد أصحاب هذا النمط ٍ ٍ المعرفة ،فبإمكانهم بسرعة وصدق أن يقولوا إذا ما
62
كانوا يعلمون اإلجابة أم ال ،كما يعلم أصحاب هذا النمط مدى معرفتهم ،واألكثر أهمية من ذلك ،فإنهم واثقين
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI بمعرفتهم .فيثق أصحاب هذا النمط من الشخصية بذكائهم وقدرتهم على القيام بالكثير من األمور ،وال يرون سب ًبا يمنعهم من الشعور بأنهم أذكياء وال َت َص ُّرف من هذا المنطلق .ومن غير ُ المفاجئ أن ُيوصف ُ أصحاب هذا النمط بأنهم أكثر األنماط استقاللية بين بقية األنماط ،فهم قادرون على ُصنع القرار
العقل المدبر()INTJ
من الشخصية
وأصحاب رؤية وإبداع، وتدفع هذه الصفات اآلخرين لتقبل أفكار أصحاب هذا النمط ببساطة نتيجة لثقتهم الكبيرة
63
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI بذاتهم وإرادتهم الصلبة ،لكنهم ال يسعون للتمتع بأضواء ً وأحيانا قد يقررون االحتفاظ بآرائهم ألنفسهم إذا الشهرة ما كان موضوع النقاش ال ُي ِّ أية أهمية أو إذا ما شكل لهم َّ كانوا يؤمنون بأن مساهمتهم لن تؤدي ألي تغيير ،ويتوقع أصحاب هذا النمط من الجميع أن يكونوا قادرين على اتخاذ قرارتهم كما أنهم ال يحاولون السيطرة أو التحكم باآلخرين،
العقل المدبر()INTJ
البد منها. إال إذا ما كان ذلك ضرورة ُ أصحاب هذا النمط من الشخصية يمتلكون القليل من الصبر تجاه القواعد التي ال ُت َ ش ِّكل لهم أي معنى ،وبينما تتقبل بقية األنماط الطريقة التي تتم بها األمور في الوقت الحالي ،إال أن أصحاب هذا النمط سيسألون و َي َت َح ُّدون اإلجراءات المفروضة، مما قد ُي َع ِر َضهم لبعض الصعوبات في تحقيق النجاح في البيئات التي لها بنية هيكلية قوية ونظام صارم كالمؤسسة جبرون أنفسهم على اتباع النظام والقيام العسكرية ،وقد ُي ِ المتنامي بما يتوقعه اآلخرون منهم ،لكن عدم االرتياح ُ والشعور بالتصنع قد يؤدي بهم في النهاية الستكشاف مجاالت جديدة.
64
مزيجا غير اعتيادي يمتلك أصحاب هذا النمط من الشخصية ً من المخيلة الحية والقدرة على حسم األمر الذي يعني على
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI أرض الواقع قدرتهم على تصميم خطة رائعة ومن َث َّم تطبيقها ،تخيل رقعة شطرنج ضخمة حيث تكون القطع وم َح َركة من متحركة بشكل مستمر بها تكتيكات جديدة ُ يد غير مرئية ،هكذا تبدو األمور في ُمخيلة أصحاب نمط العقل المدبر .كما يقيم أصحاب هذا النمط جميع الحاالت الممكنة وحساب التحركات التكتيكية واإلستراتيجية ،وغال ًبا أنظمة جديدة فإنهم سيعتبرون المهمة كأمر إجباري من الناحية األخالقية دامجين بين حبهم للتميز واندفاعهم نحو هذا العمل بقوة واحدة هائلة،كما يفقد أصحاب هذا النمط احترامهم ألي شخص قد ال يمتلك الموهبة الكافية أو ال يمتلك أهداف واضحة .بشكل عامُ ،ي َف ِّ ضل أصحاب هذا النمط العمل
العقل المدبر()INTJ
ما س ُي َ ط ِّورون خطة طوارئ ،وإذا ما بدأ أحدهم العمل مع
جيدا ،ويرتبط عملهم األمثل في المجاالت التي َيع َل ُمونها ً بالعلوم ،وإدارة المشاريع واإلستراتيجيات ،والمجال الهندسي، لكنهم ُيمكن أن ُي ِجيدوا في أي مكان َتب ُرز فيه الحاجة للذكاء والرؤية (كالحقوق وبعض المجاالت األكاديمية) ،وناد ًرا ما يسعون للمناصب اإلدارية ،وإذا ما فعلوا ،فإن ذلك على األغلب يعود إلى حاجتهم للمزيد من الطاقة وحرية التصرف وليس بسبب أنهم يستمتعون بإدارة الناس .لكل نمط من أنماط الشخصية العديد من نقاط الضعف وأصحاب هذا النمط
65
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI واحدا غال ًبا ما ليسوا استثناء من ذلك ،إذ أن هناك مجال ً تصبح عقولهم الرائعة عديمة الفائدة نهائ ًيا وحتى أنها قد تحبط جهودهم ،حيث يجدون صعوبة بالغة في التعامل مع ً هم قادرون العالقات العاطفية، خاصة في مراحلها المبكرةَ ،ف ُ على تقديم الحب واالهتمام لمن يحبونهم ،لكنهم ليسوا ماهرين فيما يتعلق بجذب الشريك.
العقل المدبر()INTJ
السبب الكامن وراء ذلك يعود لكون أصحاب هذا النمط شخصيات خصوصية وعقالنية بشدة ،فيجدون صعوبة المعقدة والتي ُتعتبر بالغة في َت َف ُّهم الطقوس االجتماعية ُ ً خاصة في المجتمعات الغربية .إن كجزء من لعبة المواعدة شابهها ُتعتبر غير طبيعية بالنسبة األحاديث الصغيرة وما ُي ِ ً (خاصة النساء) يميلون ُ اً لطرق فمثل ،أصحاب هذا النمط لهم، الجذب التقليدية ،كالتظاهر بعدم االهتمام.
66
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ً ثالثا :مواطن القوة والضعف مواطن القوة ُيعتبر أصحاب هذا النمط محللين وإستراتيجيين ال مثيل لهم ،فهم يتفوقون على كل األنماط األخرى فيما يتعلق بمعالجة المعلومات والبيانات المتوافرة بسرعة يمكن أن تكون أفضل نقاط االستفادة وأكبر العوائق في نفس الوقت وذلك باالعتماد على الحالة ،حيث أن الحياة ليست َّ يتعلموا دائما ،لذا يحتاج أصحاب هذا النمط أن منطقية ً كيفية الجمع ما بين قوتهم الفكرية والمهارات التي يجب أن يمتلكوها للنجاح في الحياة .ويكون عقل أصحاب هذا
العقل المدبر()INTJ
وموضوعية ،ومن َث َّم القيام باختيار منطقي .إن هذه السمة
النمط في أفضل حاالته فيما يتعلق بتحليل النوايا والمعاني الخفية أو تقديم النصيحة باستخدام ُطرق غير مألوفة لتحقيق هدف محدد ،إذ ُيمكنهم ُمعالجة المعلومات الواردة بطريقة ُمنتظمةُ ،محددين بسرعة مدى فائدتها وصالحيتها ،ويجعل ومخيلة واسعة .ويتسم أصحاب نمط منهم ذلك أصحاب رؤية ُ العقل المدبر بالشغف الكبير والتصميم إذا ما كانوا مهتمين ً حقا بأمر ما ،ولكن يجب عليهم أن يبذلوا الجهود الالزمة إلبقاء
69
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI تركيزهم على مشروع واحد اً بدل من التنقل من مشروع آلخر، إذ أن عقلهم ليس َمع ِني باألمور الروتينية واتباع الخطوات ،1،2،3بل إنه سيقفز من 1إلى 3ثم يعود إلى ،2لكن َي َت َو َجب عليهم التدقيق الدائم لضمان نجاح المشروع ،وكما قال توماس أديسون «الذكاء ،واحد بالمئة إلهام وتسعة وتسعون بالمئة جهد وكد» .ويستطيع أصحاب هذا النمط غال ًبا فهم
العقل المدبر()INTJ
ً عادة ما ُتعتبر أبعد من واستخدام النظريات واألفكار التي قدراتهم الفكرية أو المعرفية ،األمر الذي يكون ُمفاجئة سا ّرة لهم ويقدم لهم فرصة جيدة للنمو والتطور الشخصي ،وتجدر اإلشارة هنا إلى أن الطريق الوحيد لتحقيق ذلك هو األخذ بعين االعتبار أن هناك الكثير من األمور ليتعلموها قبل الدخول في مجاالت يجهلونها .وعلى الرغم من ذلك يميل أصحاب هذا جدا بقدراتهم ،هذه الطبيعة تجعلهم النمط ليكونوا واثقين ً يمانعون القيام بأمور قد تضع ذاك الشعور في دائرة الخطر كمحاولة َت ُّ علم شيء جديد كل ًيا ،لذا يجب على أصحاب هذا النمط المهتمين بالنمو الشخصي أن يالحظوا ذلك وأن َي َت َغ َّلبوا على اإلحباط والضعف الذين غال ًبا ما يشكالن جان ًبا من العملية التعليمية ،األمر الذي يسمح لهم بالذهاب إلى ما بعد حدود
70
قدرات وإنجازات األنماط األخرى.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI أفرادا متزنين ومرنين إلى حد يعتبر أصحاب هذا النمط ً ً خاصة فيما يخص جانب العالقات العاطفية ،فكما ذكرنا كبير ً سابقا ،العالقات العاطفية ليست إحدى نقاط قوتهم ،ولكن مرونتهم وثقتهم بأنفسهم قد تجعلهم شركاء َّ جذابين خصوصا عندما يتخطى عمرهم مرحلة الشباب والصخب (،)25-18 ً ضوجا بعد هذا السن ،لذا على العازبين صبحون أكثر ُن ً حيث ُي ِ ً صعوبة في إيجاد شريك مناسب ،فقد تتغير إذا ما واجهوا ُمتطلبات الناس مع نموهم ونضجهم ،وسمات أصحاب هذا النمط س ُتصبح أكثر جاذبية مع مرور الوقت .وتجدر اإلشارة (وإلهاما) في أصحاب واحدا من أكثر األمور ُمفاجئة إلى أن ً ً هذا النمط أنه وبغض النظر عن جميع نقاط الضعف لديهم
العقل المدبر()INTJ
والراغبين باالرتباط من أصحاب هذا النمط أال يقلقوا كثي ًرا
فإنهم غال ًبا ما يقولون أنهم لن يغيروا شي ًئا في أنفسهم، فهم يعلمون أنهم ليسوا كاملين لكن لديهم القدرة على االستفادة من قواهم الداخلية ومخيلتهم الواسعة .هناك الكثير من أصحاب األنماط األخرى يقولون بأنهم قد يصلحون أنفسهم ُ بطرق عديدة عندما تتوفر لهم الفرصة بذلك ،إال أن ذلك ال ينطبق في حالة الـ « .»INTJقمنا مؤخ ًرا بإجراء استبيان ألكثر من 20شخص من هذا النمط من الشخصية سائلين إياهم عن الجوانب التي يريدون تغييرها في شخصيتهم إذا
71
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ما أعطوا الفرصة لذلك ،فكانت األغلبية العظمى من االجابات تدل على أنهم ال ينوون تغيير أي منها أو أنهم قد يرغبون في استخدام مواهبهم بطرق أكثر فاعلية ،ولم ُي َع ِّبر أي منهم على أنه يريد تغيير جانب معين على عكس بقية أنماط الشخصية. سعيدا مع نفسك، األمر األكثر أهمية هو أنك بحاجة لتكون ً وأال تحاول تحقيق توقعات اآلخرين أو تطوير السمات التي
العقل المدبر()INTJ
يراها المجتمع أكثر أهمية إال أنها تعارض ما أنت هو ،وكما تعلم أن أصحاب هذا النمط (وخاصة اإلناث منهم) هم أشخاص نادرون في المجتمع ،وبذلك فإنه من المفهوم وجود الكثير من األمور التي ُت ّق ِّد َرها الفئة األكبر في المجتمع ،كالسعي خلف المكاسب المادية والعالقات االجتماعية واتباع الطرق المدروسة في مجاالت السفر ،والدراسة ،والعمل وغيرها ،وقد تبدو هذه األمور غير طبيعية وغير صحيحة ألصحاب هذا النمط، إذا ما نظرنا إلى المجتمع الغربي نجد أن الفئة المسيطرة فيه ً عادة ما يضعون القواعد هم أصحاب األنماط الدفاعية الذين التي تعتبرها هذه األنماط نقاط قوة ،وعلى كل حال ،ال يعني ناجحا ،فقط قم ذلك أنك بحاجة لتغيير ما أنت عليه لتكون ً بمالحظة نقاط ضعفك لكن ال تحاول أن ُت ِذيب شخصيتك
72
ل ُتناسب توقعات اآلخرين.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI مواطن الضعف إن المشكلة األكبر لدى أصحاب هذا النمط قد تكون ثقتهم الكبيرة بقدراتهم التحليلية ،فهم معتادين على رؤية إستنتاجاتهم المنطقية ومتعالين فيما بأنها صحيحة ً دائما ،كما أنهم ضيقي الرؤية ُ
العقل المدبر()INTJ
يتعلق باألمور الغير علمية .إن هناك الكثير من المواقف في الحياة حيث تكون االختيارات المنطقية هي الخاطئة أو عندما يكون الخيار الثاني قاد ًرا على التغلب على الخيار األفضل ،وقد يجد أصحاب هذا النمط صعوبة في تقبل حقائق كهذه. يمتلك أصحاب هذا النمط شبه مناعة ضد الصدامات واالنتقادات إال عندما يرون بأنها عقالنية ،وسيكونون سعداء الستماعهم لوجهات نظر أخرى وتغيير آرائهم في حال استطاع من يخالفهم الرأي إقناعهم بأنهم على خطأ، بالعنف عند دفاعهم عن أنفسهم إذا سمون إال أنهم قد ي َت ِ ُ ما بدت لهم فكرة مثيرة الهتمامهم .وعلى كل حال فإنهم صرفون النظر عن أي نقاش يرونه غير عقالني أو يصدر َي ِ
74
عن شخص لم يق ّيموه بعد ،وكما أنهم يستخدمون عقلهم لتنقية أي معلومة ليست على صلة بالموضوع محور االهتمام،
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI وقد يستخدمون هذه المعلومات الغير موضوعية النتقاد الطرف اآلخر. نمط من أنماط على أصحاب هذا النمط أن يتذكروا بأن لكل ٍ الشخصية العديد من نقاط الضعف وأنهم ليسوا استثناء جدا فيما يتعلق باألمور العاطفية من ذلك ،إذ أنهم سيئين ً وحس المكان والجماليات ،وغيرها من والعملية كالموضةِ ، مدى الصعوبة التي يواجهونها في تقبل هذه األمور ،فإن هناك العديد من األنماط األخرى التي هي أفضل منهم بكثير في التعامل مع هذه األمور على الرغم من عدم امتالكهم نفس القدرات التحليلية التي يمتلكها أصحاب هذا النمط.
العقل المدبر()INTJ
األمور التي تتطلب حس عاطفي ووجداني ،وبغض النظر عن
ً سابقا فإن أصحاب هذا النمط يتمتعون بثقة كما ذكرنا ً وعادة ما تكون تلك سمة عالية في قدراتهم ومعرفتهم ََّ جذابة تساعدهم على لفت انتباه الشريك أو ال َت َق ُّدم في العمل ،ولكن يجب على أصحاب هذا النمط التأكد من أن ثقة بعد الناس من حولهم. صبح غرو ًرا ُي ِ كهذه لن ُت ِ ويتجه أصحاب هذا النمط بطبيعتهم في حاالت كهذه إلى اعتبار أن هؤالء األفراد هم أقل ذكا ًء أوعقالنية ولذلك
75
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI فإنهم ال يستحقون أن ينالوا انتباههم ،فهم يفترضون أنهم على صواب وأنه تمت إساءة فهمهم من ِق َبل عقول ذات مستوى أدنى .إن هذا األمر يمنع ُن ُم َوهم الشخصي وتطورهم ُّ التغلب على ويحد من إمكانياتهم ،ولكن إذا ما استطاعوا هذه النقطة فإنهم يحققون نتائج ُمذهلة على الصعيدين المهني والشخصي على حد سواء.
العقل المدبر()INTJ
من المهم ألصحاب نمط العقل المدبر تقبل فكرة أن ُقدراتهم الفكرية ستتحسن نتيجة التواصل مع اآلخرين فرطة بذكائهم وقدراتهم واالستماع إليهم ،فثقتهم ُ الم ِ العقلية قد تمنعهم من التواصل المطلوب مع اآلخرين والذي خبرات جديدة ومعرفة من شأنه أن يساعدهم على اكتساب ٍ أشياء جديدة ،فال ينبغي أن تمنعهم تقثهم بأنفسهم من الفضول للمعرفة واكتساب الخبراتُ ، فكلنا نحتاج إلى تطوير معارفنا وخبراتنا باستمرار ،وكما قال سقراط «أعرف شي ًئا واحدا ،هو أني ال أعرف شيء». ً كأشخاص عقالنين ،يواجه أصحاب هذا النمط العديد من الصعوبات فيما يتعلق بالعواطف واألحاسيس ،وسيجدون
76
الكثير من المشاكل في التعبير وفهم المشاعر ،األمر الذي قد يخلق مشاكل كبيرة في عالقاتهم ،وعلى الرغم من نظرتهم
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI للعواطف والمشاعر على أنها أمور غير عقالنية ومحاولتهم االبتعاد عنها إال أنها في النهاية جز ًءا ال يتجزأ من شخصية فرد ونتيجة لذلك فإنه من الضروري أخذ أهميتها كل ٍ بعين االعتبار ،ومن غير
الصحيح
بأنهم
القول
أشخاص
ال
يجب القول أن السمة المسؤولة لديهم عن التعبير عن العواطف هي أقل تطو ًرا منها لدى األنماط األخرى. ما
يعتقد
دائما ً أصحاب
هذا
النمط
بأنهم
على
صواب، ٍ
العقل المدبر()INTJ
يملكون عواطف ،بل
وعلى عكس بعض أنماط
الشخصيات
األخرى
تعتمد
التي
في تقديرها الذاتي على أمور اجتماعية كالشهرة أو عدد
77
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI أصدقاء الفيسبوك فإن أصحاب هذا النمط يكتفون بذواتهم ويكونون سعداء كثي ًرا عندما يكونون وحيدين مع عقولهم، قدرون العقل ويعتبرونه أغلى ممتلكاتهم ،لذلك فإنه فهم ُي ِّ جدا عندما يشعرون بأن من الممكن أن يصبحوا مدافعين ً إستنتاجاتهم قد تكون خاطئة ،قد يكون ذلك أمر طبيعي، لكنه قد يحد من النمو والتطور الشخصي كما قد ُيهدد
العقل المدبر()INTJ
العالقات الشخصية.
يالحظوا وسيكون من الجيد ألصحاب نمط العقل المدبر أن ِ أنهم قد يرتكبون األخطاء ً ً أحيانا أيضا ،فكلنا بشر ُنصيب
78
ً دائما ما يبحث عن أحيانا أخرى ،والعقل البشري ونخطىء ً الحقائق التي تدعم وجهات النظر واألفكار الموجودة التي
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI يؤمن بها صاحبه ،وأصحاب هذا النمط ُعرضة للوقوع في ذلك ً أيضا ،ولذلك عليهم أن يفهموا أن مالحظة أخطائهم هي الطريق الوحيد لتحقيق نموهم الشخصي. يتشارك جميع المحللين ذلك المزيج من السمات االنطوائية والتفكيرية ،شاعرين براحة أكبر في عالم األفكار والنظريات ُمبتعدين عن الحقائق والواقعية الشديدة واألمور العملية، أبدا. مناقشة المواضيع التي هم ليسوا على دراية بها ً أما تفاصيل الحياة اليومية الكثيرة والنميمة واألشياء الصغيرة عديمة القيمة فناد ًرا ما ُتثير اهتمام أصحاب هذا النمط من الشخصية ،ونتيجة لذلك ،فإن إيجاد شيء ما للتحدث
العقل المدبر()INTJ
جبرهم على لذلك هم ال ُي ِح ّبون األحاديث الصغيرة ،إذ أنها ُت ِ
عنه يمكن أن يكون تحد ًيا حقيق ًيا ،وبينما ُيعتبر الصمت ً جيدا في المفاوضات ،إال أنه يجعل معظم الناس تكتيكا ً غير ُمرتاحين في المحادثات العادية .وكاستثناء من بين جميع المحللين ،فإن أصحاب هذا النمط هم أكثر من ُيعاني من ذلك،حيث أنهم يمتلكون سمة االنفراد واالنطوائية ،ما يعني أنهم ُمعتادون على أن يكونوا وحيدين ُمنخرطين في شئونهم الداخلية اً بدل من االعتماد على تواصل خارجي ،كما
79
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI أنهم ُي ِّ فضلون الحزم على المرونة فيما يتعلق بالتكتيك (تم رغ َمهم على شرح المصطلحين في بداية الفصل) ،األمر الذي ُي ِ السعي لالنغالق اً بدل من التماشي ببساطة مع سير الحديث. إن مزج هذه السمات ُيمكن أن يجعل من الصعب على أصحاب هذا النمط االنخراط في األحاديث الصغيرة مما يؤدي إلى ً وخاصة إذا ما كان الشخص اإلحراج في الحاالت االجتماعية،
العقل المدبر()INTJ
اآلخر ال يمتلك اإلرادة لقيادة زمام الحديث ،لذا فإن أصحاب هذا النمط غال ًبا ما يشعرون بالقلق ُق َبيل المناسبات االجتماعية، تحد لهم. عالمين بأنها ٍ هناك أمرين يجب أخذهما بعين االعتبار هنا ،أولها هي القدرة على القيام بالمحادثات الصغيرة ُيمكن أن َي َت َ أن ُ ط َّور كأي مهارة أخرى ،فهم يجيدون اإلتيان بخطط وأفكار جديدة وليس هناك من سبب يمنع من تجربة األحاديث الصغيرة والتعامل معها كتحدي جديد ُمهم ويجب خوض غماره، فالهدف الرئيسي لكل المحادثات الصغيرة هو أنها بمثابة همة بوابة ألحاديث أعمق ،وذات معنى أكبر ،مما َيجعلها ُم ِ في تطوير التواصل مع مختلف البشر ،وهي ً أيضا ُتساعد في
80
كوين فكرة مبدئية عن شخصية شخص آخر ،إذن فهناك َت ِ العديد من األسباب التي من أجلها يجب أخذ الوقت في
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI َتطوير هذه المهارة. األمر اآلخر هو أن القدرة على القيام بالمحادثات الصغيرة ال يعني إجادة جميع المهارات االجتماعية ،إذ بإمكان أصحاب ومق ِن ِعين حينما هذا النمط أن يكونوا ُم َف َّوهين ً جدا ُ يتحدثون عن شيء يهتمون به كثي ًرا ،وهم قادرون على رسم بهرة بكلماتهم ،فعدم قدرتهم على خوض األحاديث صورة ُم ِ وكل ما يحتاجونه إلتقان مثل هذه األحاديث هو التجربة والتدريب المستمر عليها.
العقل المدبر()INTJ
ً مطلقا، الصغيرة ال تعنى عدم امتالكهم مهارات اجتماعية
81
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI الجانب المظلم في الشخصية Dark Side المظلم الذي يظهر لكل نمط من أنماط الشخصية جانبها ُ ً وخاصة إذا ما كان سبب إحباط تحت التوتر الشديد أو اإلرهاق، ً ضعفا في شخصيته. هذا الشخص إحدى النقاط التي يراها في حاالت كهذه يظهر «توأمهم الشرير» بوضوح كنقيض كامل لشخصيتهم ،وسيبدو األمر للعالم الخارجي بأن هؤالء
العقل المدبر()INTJ
قد قرروا أن يعتمدوا منهج مختلف كل ًيا للعديد من األشياء في حياتهم كالعمل والعالقة العاطفية والهوايات وغيرها، أما في داخلهم ،فإنهم يشعرون باالرتباك واالنقسام ما بين تماما للعالم. نظرتين ُمختلفتين ً ظرف ما ،فإن تحوالت كهذه ال تكون ُفجائية أو قصيرة في ٍ األمد ،حيث يختار الفرد بوعيه أم بغيابه ،التصرف ِوفق الطريقة المثال الجديدة لمدة طويلة إذا ما كان يسعى على سبيل ِ المتشددة أو المبالغين في حمايته أو بيئته ُ أن ُيحارب أهله ُ ذكريات كانت له سيئة. ٍ هذه السلوكيات قد تظهر بطرق ُمختلفة وفي ُ روف ظ ٍ مختلف ،ولنأخذ األمثلة التالية ،طالبة مثالية تترك بيت أهلها فقد تصبح في الجامعة ُمدمنة حفالت ،شاب اجتماعي ودود
82
اً مهووسا باألفكار منعزل عن العالم الخارجي وحساس قد ُيصبح ً
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI الراديكالية بعد جريمة تم ارتكابها بأحد أصدقائه المقربين، ولربما فتاة هادئة ُمحافظة ُتعاني من ظروف انفصال سيئة، جدا أو تعتنق فلسفة ُمختلفة عند قد ُتصبح فجأة ُمتحررة ً اختيارها للشريك. المستبعد أن ُيشجعهم بعض األصدقاء ً أيضا من ليس من ُ خالل انتقاد شخصيتهم القديمة والثناء على التغييرات التي كانت تتسم بالحساسية الزائدة والعفوية الزائدة أو ِقلة اإلرادة ،وبدوره سيطمأن ذلك الفرد وقد َي ُقوده الستنتاج أن هذه هي شخصيته الحقيقية وأن الشخص القديم كان نسخة ُمشوشة من نفسهم الحقيقية. فال ُيع َتبر أصحاب هذا النمط استثناء لهذه القاعدة وقد
العقل المدبر()INTJ
طرأت على شخصيتهم ،كأن يقولوا أن شخصيتهم القديمة
يكون جانبهم الشرير ُنسخة غير صحية من النمط «،»ESFJ وقد يدفعهم ألشياء كانفجار عاطفي أو االهتمام كثي ًرا بالوضع االجتماعي أو نشاطات ُمتكررة خالية من األهداف أو ُمصادقة أشخاص بشكل عشوائي ،وقد يشعر أصحاب هذا النمط بالراحة والتحرر لفترة ُم َع َي َنة ،وقد ُيشعرهم األمر بالحرية اً فمثل قد يشعرون بطاقة غريبة نتيجة للعيش لبعض الوقت، ِوفق قواعد صارمة ،لكن هذه الحالة ستكون قصيرة.
83
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI في هذه الظروف ،من الضروري ال َت َذ ُّكر أنه يجب عليك التوقف والتفكير مل ًيا حول حقيقة من تكون وإذا ما كان سلوكك هو انعكاس حقيقي لذاتك الداخلية ،أو أنه ُم َجرد سراب خلقه ً مختلفا كل ًيا) .ال عقلك لخدمة أهداف ُمعينة( ،كأن ُت َج ِّرب شي ًئا ُت َف ِّكر من أنت (مهندس ،شاب لطيف ،طالب رائع) إذ أن ذلك ليس له أي ارتباط ،بل َف ِّكر بما ُيمكنك أن تفعله ،التقط صفحة
العقل المدبر()INTJ
وص ِّفي ذهنك وحاول أن ُت َف ِّكر بأهدافك في الحياة، بيضاء وقلم َ بشيء ترغب بشدة أن تبتدعه ،تختبره أو تنجزه في 5أو 10 عاما ،اختار أي فكرة عشوائية ستنفع ً أيضا ،فقط استمر أو ً 20 المؤكد ستعرف متى وصلت إلى في كتابتها ً جميعا ،ومن ُ انعكاسا الصحيحة بينها ،فقد تجعلك تبكي لكنه سيكون ً لذاتك الحقيقية. كل م ّنا مما من الجيد تقبل وجود جانب ُمظ ِلم في شخصية ٍ يسمح لنا بتحديد متى يحصل هذا االنقالب سواء أكان ِبنا أو في شخص ُمقرب لنا ،ويجدر القول هنا أن استخدامنا وتطويرنا لنقاط ضعفنا أمر يختلف ُكل ًيا عن االستسالم لها وتركها تتحكم بطريقنا دون أي رادع.
84
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI القوة والضعف في نقاط نقاط القوة STENGTHES -
ثقة عالية بالنفس :ناد ًرا ما يهتم أصحاب هذا النمط
بدورهم االجتماعي ،والتوقعات االجتماعية ،ونتيجة لذلك، فإنهم ليسوا خائفين من التعبير عن آرائهم .األمر الذي ُي َق ِّوي ثقتهم بذاتهم أكثر.
وي ِّ نظمون ُكل المصادر تحليل أي شيء يواجههم في الحياة ُ المتاحة للوصول إلى هدف محدد. ُ -
فعالين وصانعي قرار، استقالليين وصانعي قرارَّ :
وغال ًبا ما يكتسبون ذلك في سن ُمبكر ،فهم عندما يقتنعون بأمر ما فهم يسعون
العقل المدبر()INTJ
-
ُمنجزين :يبرع أصحاب هذا النمط في القدرة على
ورائه حتى النهاية ،وهم ً أيضا ُمقاومين شديدين للصدامات ،ولديهم القدرة على التعامل بعقالنية وهدوء في الحاالت المشحونة عاطف ًيا، فهم ال يقتنعون إال بالنقاشات تزنة. العقالنية ُ الم ِ
85
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI جدا إذا ما كانوا بجد وتصميم :هم متفانون ً يعملون ُِمقتنعين بما يقومون أو كانوا متحمسين له ،وهم يعملون بجهد لتحقيق أهدافهم ،متجاهلين كل شيء آخر ،ويجدر القول بأنهم قد َيظهرون على أنهم ُكسالى في بعض الحاالت التي ال تتطلب مجهود ذهني كبير أو ال تستفد المثال ،قد ال يستذكرون عقولهم بصورة كبيرة ،على سبيل ِ موادهم الدراسية ألنهم يعلمون أنهم سيكونون قادرين
العقل المدبر()INTJ
على اجتياز االمتحانات. -
أصحاب ُمخيلة وإستراتيجيينُ :هم مفكرون
إستراتيجيون جيدين ،وغال ًبا ما يستخدمون هذه المزية لعمل العديد من خطط الطوارئ في المجاالت المهنية حبون التخطيط للمستقبل َ وتخ ُيل والشخصية ،كما أنهم ُي ُّ الممكنة وعواقبها. كل السيناريوهات ُ -
صادقين ومستقيمين:
يكره هؤالء األشخاص األلعاب االجتماعية حيث ُي ِّ فضلون الصدق حتى لو أدى بهم إلى صدامات، ويميلون لرؤية هذه النشاطات عديمة الهدف والغاية منها غير عقالنية
86
ُم ِّ فضلين الحقيقة الغير المريحة عن الكذبة المريحة.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI -
ذوي عقلية ُمنفتحة :إذ ال يمانعون بإثبات أنهم على
خطأ ويستمتعون بالتعرض ألشياء لم يكونوا على دراية بها، وال يبالون إذا كان تصرفهم يوافق ما يتوقعه الناس منهم أم ال ،وليس من المفاجئ أن يميل أصحاب هذا النمط ليكونوا نوعا ما في المشهد االجتماعي ،مؤمنين بأن العديد ُمتحررين ً من التقاليد االجتماعية أصبحت قديمة وغير ضرورية.
-
مغرورون :هناك خط رفيع
ما بين الثقة والغرور ،وقد ُيبالغ غير الناضجين من أصحاب هذا النمط في تقدير أهمية معرفتهم أو مهاراتهم القيادية ناظرين لآلخرين على أنهم غير عقالنيين
العقل المدبر()INTJ
نقاط الضعف WEAKNESSES
أو أقل سو ّية فكرية. -
ُي ِح ّبون التميز :إذ يبغضون
عدم الفعالية ويحاولون بجهد لتقوية وتصحيح كل الهفوات وتحليل كل اإلمكانيات ،وهي سمة جيدة بال شك ،ولكنها إذا زادت عن الحد ،فإنها تصبح نقطة ضعف ألنها ُتبطىء عملهم بشدة ُ وتسبب اإلحباط لألشخاص الذين ُيحيطون بهم.
87
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI -
قد ُيبالغون في
تحليل كل شيء :يميل أصحاب هذا النمط لالعتقاد بأن كل شيء قابل للتحليل ،حتى األمور التي هي غير عقالنية بالضرورة كالعالقات
العقل المدبر()INTJ
البشرية ،وقد يسعون لتفسيرات وحلول عقالنية في كل حالة رافضين االعتماد على االرتجال أو على عواطفهم. -
ُي ِح ُّبون إصدار
األحكام :هم أصحاب عقلية منفتحةـ لكنهم يميلون للوصول إلى إستنتاجاتهم بسرعة ويلتزمون بها ،كما أنهم يمتلكون صب ًرا اً قليل تجاه
88
األمور التي يعتبرونها غير
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI والعناد الالعقالني عقالنية كالقرارات المعتمدة على المشاعر ِ واالنفجارات العاطفية ،وغيرها. -
قد يكونوا غير حساسين :غال ًبا ما يفخر أصحاب هذا النمط
جدا وعقالنيين ،وبينما تكون تعابيرهم بكونهم صادقين ً عقالنية وصحيحة ،إال أنهم قد ال يأخذون باالعتبار الحالة العاطفية لآلخرين وأوضاعهم الشخصية.
يجد الكثير من أصحاب هذا النمط صعوبة في التعامل مع أي شيء قد ال يتطلب تفكي ًرا عقالن ًيا كما وأن نقطة الضعف هذه تظهر بشكل واضح في العالقات الشخصية ،فهم ُيبالغون ودائما ما يحاولون فهم كيفية تفكير في تحليل كل شيء، ً اآلخرين باستخدام منهج تحليلي شبه علمي ،وهو ما ال يصلح مع العالقات العاطفية بالتأكيد. -
العقل المدبر()INTJ
-
غال ًبا ما يكونوا جاهلين فيما يتعلق بالعالقات العاطفية:
جدا :فهم أشخاص البنية المنظمة ً يبغضون البيئات ذات ِ
ال يحترمون القواعد والقوانين ،لذا ُيبغضون البيئات مبنية على التقاليد واحترام السلطة والطاعة العمياء ،كما يميلون لتحدي الواقع والصدام مع الناس الذين ُي َف ِّ ضُلون االستقرار واألمان.
89
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI رابعا :بعض أشهر شخصيات “”INTJ ً )1
فالديمير بوتين :الرئيس الحالي
ً نفوذا وتأثي ًرا لروسيا ،وأحد أكثر الرجال في العالمُ .ولد بوتين في لينينغراد بعام ،1952وتخرج من كلية الحقوق
جامعة
العقل المدبر()INTJ
لينينغراد عام ،1975 تدرج بوتين في السلك الوظيفي حتى أصبح ُمساعد رئيس جامعة لينينغراد للشئون الخارجية في عام ،1990ثم َت َّم تعيينه كمستشار لرئيس مجلس مدينة لينينغراد ،وفي عام َّ 1994 تولى منصب النائب األول لرئيس حكومة سانت بطرسبورج ،ثم ُعين نائ ًبا لمدير الشئون اإلدارية في الرئاسة الروسية عام ،1996ثم نائب أول رئيسا لحكومة جمهورية لمدير ديوان الرئيس ،1998ثم أصبح ً روسيا االتحادية في عام .1999وفي 26مارس عام 2000تم رئيسا لجمهورية روسيا االتحادية .وليس غري ًبا أن انتخابه ً يكون بوتين هو أبرز ِمثال عن نمط الشخصية الــ« »INTJفهو
90
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI أحد أقوى الشخصيات الموجودة في العالم ،وأكثرهم إثارة حافل بالمناصب والقرارات للجدل والغموض ،كما أن تاريخه ِ جدا من الذكاء ومهارة الحاسمة الحازمة ،و ِل َت َم َتعه بقدر كبير ً ٍ ال َت ّدبير؛ لذا هو رئيس لدولة من أقوى دول العالم.
اقتصادي أمريكي حاصل على جائزة نوبل في عام ،2008وذلك إلسهاماته النظرية الكبيرة في مجالي الجغرافيا االقتصادية والتجارة الدولية ،وقد كتب
العقل المدبر()INTJ
)2
العالم االقتصادي األمريكي بول كروغمان:
كروغمان عدة كتب ومؤلفات قدر بأكثر من عشرين كتا ًبا والعديد من المقاالت .ومن أهم ُت َّ ذنبة ،الجغرافيا مؤلفاته :االقتصاد الدولي ،العولمة ليست ُم ِ المتضائلة ،وغيرها. االقتصادية الجديدة ،عصر اإليرادات ُ
91
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI )3
وزير الدفاع األمريكي األسبق
دونالد رامسفيلدُ :يعتبر رامسفيلد أصغر وزير دفاع في تاريخ الواليات المتحدة األمريكية وذلك في عهد الرئيس جيرالد فورد في العام
العقل المدبر()INTJ
92
1975م ،ثم ُعين بعد ذلك ً مرة أخرى كوزير للدفاع في عهد الرئيس األمريكي جورج بوش األبن وذلك بين عامي -2006 2001م.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI )4
الرئيس األمريكي األسبق جون إف .كينيدي.
من م ّنا لم يسمع عن جون كينيدي وحادثة اغتياله؟ هذا الرئيس الذي لم يلبث بالبيت األبيض سوى ما يق ُرب من ألف يومُ ،ترى ماذا فعل جون إف .كينيدي في اغتياله بهذه السرعة؟ هذا أمر مازال إلى اآلن محل نقاشات رئيسا وجدالت الساسة ،ولكن ما ال جدال حوله هو كون كينيدي ً ً مختلفا عن أقرانه ،وما يمكن قوله ُهنا أن كينيدي ُيعتبر من الشخصيات التي تنتمي إلى نمط الــ« ،»INTJفقد كان يتميز المرتبة ذات بقدرات تحليلية فائقة ،وكان من أصحاب العقليات ُ
العقل المدبر()INTJ
السياسات األمريكية حتى يتم
التفكير المنطقي المنظم.
93
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI )5
بطل سباقات الدراجات النس
أرمسترونج. هو دراج شهير ُولد في والية تكساس األمريكية عام ،1971وكانت حياته مليئة بالتحديات ،حيث
العقل المدبر()INTJ
مرات ُمتتالية بسباق فاز سبع ٍ فرنسا العالمي للدرجات التي ابتدءها في عام ،1999ولكن في المنشطات (أوسادا) 2012جردته الوكالة األمريكية لمكافحة ُ من ألقابه السبعة التي أحرزها في طواف فرنسا بعد أن أعلن آرمسترونج عن خروجه من الصراع القضائي القائم ضده والذي يتهمه بتعاطي المنشطات ،وس ُيحرم من المشاركة في السباقات مدى الحياة ،وقد ُجرد من ألقابه السبعة، لثبوت تناوله المنشطات ،وتفاجئ الرياضيون بخبر صادم عن أرمسترونج حيث أثبتت الفحوصات إصابته بمرض السرطان، تماما منه. ولكنه استطاع التغلب عليه والتعافي ً
94
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI باول:ولد وزير الخارجية األمريكي األسبق كولين ُ
)6
كولن باول عام 1937في نيويورك ،وحصل على إجازة في
الجيولوجيا،
وخدم
في العسكرية األميركية قائدا ألركان إلى أن ُع ِّين ً ،1989وعمل في البيت األبيض كمستشار لألمن القومي ،وتولى وزارة الخارجية عام ،2001ليكون أصغر جنرال وأول أسود يتولى منصب وزير الخارجية األميركية ،حصل كولن باول على عديد من األوسمة العسكرية األمريكية من بينها وسام وزارة الدفاع للخدمة
العقل المدبر()INTJ
الجيش
األميركي
عام
المتميزة (ثالث مرات) ووسام الجيش للخدمة المتميزة ووسام وزارة الدفاع للخدمة االستثنائية أما األوسمة المدنية التي حصل عليها فتشمل وسام الحرية (مرتين) ووسام المواطن اللذين يمنحهما الرئيس األمريكي ،ومن صفاته الشخصية :المهارات اإلشرافية والقيادية الحازمة.
95
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI )7
الرئيس األمريكي األسبق
توماس جيفرسون: هو
أحد
اآلباء
المؤسسين
للواليات المتحدة ،والكاتب الرئيسي
إلعالن
االستقالل
()1776
العقل المدبر()INTJ
وثالث رئيس للواليات المتحدة األمريكية ( ،)1809–1801كان متحدث بإسم الديمقراطية ،طالب بمبادئ الجمهورية وحقوق اإلنسان ،وكان له تأثير عالمي .في مطلع عضوا في المؤتمر القا ّريُ ،م اً مثل عن الثورة األمريكية ،كان ً فرجينيا ،وفي وقت الحرب كان حاكم فرجينيا (،)1781–1779 رئيسا فيما ُأطلق عليه جفرسون ثورة 1800م ،وأشرف ُأنتخب ً على شراء أراضي لويزيانا الشاسعة من فرنسا ( ،)1803وأرسل حملة لويس وكالرك ( )1806–1804الستكشاف الغرب الجديد. ُيعتبر جيفرسون المهندس للتوسعة األمريكية؛ حيث تضاعفت مساحة الواليات المتحدة مرتين في عهده ،وكرائد في عصر التنوير ،كان جفرسون متعدد الثقافات ويتحدث خمس لغات وكان شديد االهتمام بالعلوم ،االختراع ،العمارة ،األديان
96
ً نشطا وفي النهاية رئيس للجمعية عضوا والفلسفة وكان ً
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI الفلسفية األمريكية ،هذه االهتمامات أدت به لتأسيس جامعة فرجينيا بعد انتهاء رئاسته.
ويلسون: هو الرئيس الثامن والعشرون للواليات المتحدة األمريكية بالفترة
من
4
العقل المدبر()INTJ
)8
الرئيس األمريكي األسبق وودرو
مارس 1913إلى 4 مارس ،1921كان رئيسا لجامعة برنستون أكاديم ًيا في ُمق َتبل حياته حتى صار ً الثالث عشر ( ،)1910-1902ثم الحاكم رقم 45لوالية نيوجيرسي من عام 1911إلى 1913م ،كان ثاني رئيس ديمقراطي يحكم لمدتين متواليتين بالبيت األبيض بعد أندرو جاكسون ،في أبريل 1917أعلنت حكومته الحرب على اإلمبراطورية األلمانية
97
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI بعد كشف تواطؤ سري بين األخيرة وبين المكسيك ضد أمريكا. حصل على جائزة نوبل للسالم سنة 1919إلعالنه عن مبادئه الـ 14كوسيلة إلنهاء الحرب وتحقيق السالم العادل لجميع األمم عندما قاد الواليات المتحدة إلى الفوز بالحرب العالمية األولى ،وهو أول من أعطى الحمامة كرمز للسالم وإدخال فكرة
العقل المدبر()INTJ
98
ُعصبة األمم.
الفصل الثالث العالقات اإلنسانية واالجتماعية
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
تمهيد إن العالقات االجتماعية من أهم رؤوس األموال التي قد يملكها أي إنسان إن لم يكن أهمها ،فما يفعل شخص بمفرده حتى لو كان يملك كنوز العالم ،والعالقات مع اآلخرين بال الكثيرين ،وحتى َت َف ُّهم معنى العالقة القوية عزيزي القارئ بشكل أكبر؛ تصور أن عالقتك مع الشخص اآلخر ،كأنها رصيد في البنك -بنك األحاسيس -فرصيدك في بنك األحاسيس يعكس مقدار الثقة التي تنشأ خالل العالقة .فإذا ُقمت بوضع إيداعات من المحبة والود ،واالحترام ،والتقدير ،والمشاعر
العقل المدبر()INTJ
والقدرة على َت َف ُّهم احتياجاتهم والتعايش معهم أمر يشغل
رصيدا كون الصادقة ،في رصيد بنك األحاسيس؛ فأنت بذلك ُت ِّ ً لك عند الشخص اآلخر ،وتصبح ثقته فيك أكبر. وتستطيع أن تعتمد على هذه الثقة مرات كثيرة عندما تحتاج إليها ،بل وتستطيع أن ترتكب أخطاء ،وسوف ُي َع ِو َضها ذلك المستوى من الثقة ،وربما تكون طريقتك في تبادل األفكار والمعلومات غير واضحة؛ إال أنه سيفهم المعنى ،ولن يجرح مرتفعا؛ فإن مشاعرك ولو بكلمة ،فعندما يكون رصيد الثقة ً
101
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI اً وفع اًال .أما إذا كانت سهل ومباش ًرا اإلتصال والتفاهم يكون َّ لديك عادة إظهار عدم الود ،وعدم االحترام للشخص ،وتجاهلك له ،وإظهار ردود ِفعل مبالغ فيها؛ فإن رصيد بنك األحاسيس في نهاية األمر سينفد ،وينخفض مستوى الثقة لدى الشخص اآلخر فيك. سلِّط الضوء على الحياة وفي ذلك الفصل نحاول أن ُن َ
العقل المدبر()INTJ
ً بداية من العالقات العاطفية االجتماعية لنمط العقل المدبر، مع شريك الحياة والنصائح الهامة لتحقيق التوافق بين نمط العقل المدبر وارتباطه العاطفي بين باقي األنماط ،ثم نتناول ً وأيضا بعد ذلك الصداقة ،والجوانب اإليجابية في الصداقات، الم َت َو َقع حدوثها بين العقل المدبر وأصدقائه من المشاكل ُ جدا أال وهي تربية األنماط األخرى ،ثم أخي ًرا نتناول نقطة هامة ً األبناء ،ونتحدث عن فكر هذا النمط وفلسفته في التربية، وكيف يستقبلها أبناء األنماط المختلفة ،ثم نضع بعض النصائح العملية من أجل تحقيق تربية أفضل ألبنائنا. حينما تقوم بالحكم على اآلخرين ،فأنت ال تقوم بتصنيفهم، ولكن تقوم بتصنيف نفسك
102
واين داير
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI اً أول :الـعالقات الـعاطفية Romantic Relationship السمات العاطفية األساسية ألصحاب هذا النمط: يجد أصحاب هذا النمط صعوبة با ِلغة فيما يتعلق بالعالقات والمواعدة ،حيث أنهم انطوائيين ومنغلقين بطبيعتهم ،وقد يجدون َت َح ِد ًيا في دمج تخيالتهم وقدراتهم العقلية الفائقة وم َخ ِي َلتهم ُيمكن مع الواقع ،ولسؤ الحظ ،فإن منطقهم العالي ُ النمط من الشخصيات تحليل عقالني ألمور المواعدة والعالقة العاطفية ً أيضا ،إذ يميلون المتالك قائمة من األمور في عقلهم والواجب َت َف ُقدها في العالقة ،حتى قبل تفكيرهم بالدخول في أي عالقة بزمن طويل ،وستكون النقطة األولى في اهتماماتهم أن يكون الشريك
العقل المدبر()INTJ
أن ُتعيقهم عندما يبدأون بالبحث عن الشريكُ .يجري هذا
«عقالن ًيا» ومن َث َّم تليها «أن يمتلك إرادة قوية» ،هذه األمور هي
نفسها
التي
يعتبرها أصحاب هذا النمط أساسية في حياتهم ومن أهم سماتهم الشخصية،
103
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI وخاصة لدى الذكور منهم .هناك قواعد محددة (كأنه ال يجب جدا) وأنواع سلوكيات (كأن يقول بأن الفتاة أن يظهر مهتما ً ً ال يجب أن تبدأ بالحديث اً أول) يهتم بها األشخاص الراغبين في إيجاد شريك لهم ،إال أنه ولسؤ حظ الـــ« ،»INTJفإن معظم الناس ستتبع هذه القواعد ،حتى أولئك الشركاء المحتالين ً عادة كعقالنيين ،فإنهم ربما الذين يراهم أصحاب هذا النمط
العقل المدبر()INTJ
سيعودون إلى هذه التوقعات االجتماعية ،نتيجة لذلك ،فإن أصحاب هذا النمط سيشعرون باإلحباط بعد المحاوالت األولى القليلة في المواعدة .من المفارقات أن أصحاب هذا النمط من شريكا رومانس ًيا بال قصدَ ، ً وك ّونهم الشخصية غال ًبا ما يج َتذبون يجدون صعوبة في العالقات ،فإن ثقتهم بذاتهم تتزعزع، ومن َث َّم ُي َع ِو ُضون ذلك من خالل إظهار ذكائهم ،األمر الذي يجعلهم جذابين أكثرُ .تعطي الكثير من أنماط الشخصية اهتماما كبي ًرا للحالة االجتماعية أو مهارات التواصل عند األخرى ً محاولتهم تحديد إذا ما كان الشريك ُمناس ًبا لهم أم ال ،بينما ناد ًرا ما يهتم أصحاب هذا النمط بأمور كهذه .وعلى العكس من ذلك ،فإنهم يحاولون تقييم ذكاء الطرف اآلخر وعقالنيته وحكمته ،ويرونه من خالل تصرفاته ،كما أنهم ال يمتلكون صب ًرا
104
تجاه األفراد الذين يرونهم سطحيين .غال ًبا ما يأتي أصحاب هذا النمط بقوائم من السمات الفكرية والجسدية يحبون أن
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI يجدوها في شريكهم ،ويشطبون الكثير من هذه البنود مع تقدم العالقة .وتكمن المشكلة في هذه المتطلبات في أنها قد ً وسطا تكون غير واقعية ،ويحتاج هؤالء األشخاص إليجاد نقطة ما بين امتالك صفات شخصية مؤثرة وبين والجلوس مع أول شخص ُيبدي اهتمامه ورغبته في إقامة عالقة عاطفية معهم. ال يشعر أصحاب هذا النمط بالراحة في التعبير عن مشاعرهم، دائما كما أن لديهم الميل للثقة ً ً وخاصة وهذا ما قد يجرح اآلخرين في بداية العالقة العاطفية .إن عقل هز للنظر إلى أصحاب هذا النمط ُم َج َّ حاالت الصدام كلغز منطقي تستحق التحليل،وهذا ما ُيعيق الشريك في
العقل المدبر()INTJ
بمعرفتهم وقدرتهم على الفهم،
مشاركتة ألفكاره .س ُينهي أصحاب هذا النمط عالقتهم إذا شعروا بعدم جدواها بال ندم ،وإذا طرأ فتور في العالقة فال يحاولون إنعاشها ،وعلى كل حال ،فإن ظاهرهم الهادئ قد خادعا ،إذ أنهم سيشعرون يكون ً بجرح عميق في داخلهم وسيقضون
105
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ً اً وخاصة إذا عما كان السبب في كل ذلك، وق ًتا طويل ً جدا يبحثون ّ ما كانوا قد بذلوا الكثير من الوقت لبناء العالقة .في ما يتعلق بأمور االنفصال فإن قدرة أصحاب هذا النمط الفائقة على تحليل األمور بشكل عقالني ستكون نعمة ونقمة في آن واحد ،فإذا كانوا واثقين بوجود سبب واضح أدى لالنفصال فس ُيتابعون حياتهم بشكل طبيعي بالرغم من أنهم لن ينسوا جرحهم،
العقل المدبر()INTJ
جدا نتيجة أما في حال لم يجدوا تفسي ًرا منطق ًيا فس ُيحبطون ً لجزمهم بأحد خيارين ،األول منهما أن يكون الشريك ال عقالن ًيا وكذلك كانت عالقتهما ،أو أنه ال يمتلك الرؤية الكافية إليجاد األسباب الحقيقية خلف االنفصال. بشكل عام ،يأتي أصحاب هذا النمط بالكثير من األمور الرائعة في عالقتهم العاطفية ،فهم شركاء ُيعتمد عليهم ومتفانين ويحرصون على استالم دفة القيادة منذ البداية مدافعين عن شريكهم في مصاعب الحياة.
106
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
مالحظة هامة من المشاكل الكامنة في سمات أصحاب هذا النمط أنهم يتجاهلون مشاعر الطرف اآلخر ،فهم ليسوا حساسين وال حتى عاطفيين لكن الشريك قد يمتلك شخصية ُمختلفة كل ًيا ،لذا يجب أن يحاولوا التعبير عن مشاعرهم والتواصل على صعيد العواطف اً بدل من االعتماد على االلتزام والتفاني وفقط، ألصحاب هذا النمط
العقل المدبر()INTJ
وبالطبع يجب على الشريك أن يتنبه للسمات الشخصية
107
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI التوافق مع الشركاء من أصحاب األنماط األخرى ُيبين الجدول التالي درجات توافق أصحاب نمط « »INTJمع أزواجهم وزوجاتهم من أصحاب األنماط األخرى: الشركاء األفضل ,ENTP - ENFP
العقل المدبر()INTJ
108
شركاء جيدون توافق نادر
INFP-INFJ-ENFJ-INTP-ISFP-ISTP-ESTP
التوافق األقل
ISTJ - ESTJ - ESFJ - ISFJ
ُتشير نتيجة الدراسات إلى أن األنماط ENFPوالـ ENTPهي ُنخبة التوافق ,نتيجة المتالكهم السمات المنفتحة والمرنة التي توازن سمات أصحاب هذا النمط المتحفظة والحازمة
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI االرتباطات الـمتوقعة Potential Pairings ل ُنلقي اآلن نظرة على االرتباطات الـمتوقعة ،األمر الـذي سيقدم لنا الـمساعدة لفهم كيفية عمل هـــذه الـسمــــات في الـعالقــــات الـعــــاطــفــيــة حــيــث أن كل من الـسمات ُيقدم جوان ًبا مختلفة تكون إيجابية في بعض األحيان وسلبية في أحيان أخرى آخذين حتما في نهاية بعين االعتبار أن ما يمكن توقعه سيساعد ً دائما بأن كل فرد هو شخص مميز. الـمطاف وبأي حال َت َذ َّكر ً لشخص ما ،قد ال يكون كذلك صحيحا بالـنسبة وإن ما ُيعتبر ً ٍ
العقل المدبر()INTJ
في الـعالقات الـعاطفية التي قد
بالـنسبة إلى شخص آخر ،وفي النهاية أنت ستكون الـمسئول عن إيجاد الـدور الـحقيقي الـذي تلعبه هذه الـسمات في عالقاتك. • شريك منفرد (انطوائي) إن أفضل شيء َك ّو َنك في عالقة مع إنطوائي آخر هو أن كليكما يميل أن يكون ُمكتف ًيا ذات ًيا بشكل كامل، لذا فقضاء الوقت بمفردكما لن يثير المخاوف كثي ًرا ،كما
109
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI اً بدل أن فكرة البقاء في المنزل والقيام بأمر ما سو ًيا خارجا هي فكرة رائعة ،فأنت لن تشعر من الذهاب ً برغبة شديدة لتكون حول األشخاص اآلخرين فالتحدث مع شريكك يكفيك .كما ستكون في وضع جيد فيما يتعلق بحل المشاكل في العالقات ،وكشخص ذو طبيعة انطوائية فإنك ستعتاد على مناقشة األمور في عقلك
العقل المدبر()INTJ
110
والخوض في كل التفاصيل التي تراودك اً بدل من التعامل معها خارج ًيا ،كمناقشتها بشكل حقيقي مع شريكك.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI العديد من أصحاب هذا النمط يمتلكون مهارات اجتماعية ممتازة ،وهم قادرين على استخدامها عند الضرورة ،وقد يكون لديهم القدرة على ممارسة دور القيادة فيما يتعلق بالتواصل االجتماعي وإقامة روابط جديدة ،ولكن طبيعتهم االنطوائية تجعلهم ال ُي َف ِّ ضلون كثرة الظهور االجتماعي مما ُيقلل من حظوظهم في العالقات العاطفية .وعند حدوث يجدا أنفسهما في وضعية ال يملك فيها أي من الشريكين اإلرادة على أخذ المبادرة أو زمام القيادة في المناسبات
العقل المدبر()INTJ
عالقة بين شخصين من أصحاب السمة االنطوائية فقد
111
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ه ُرب منها (كمناسبات زواج االجتماعية التي ال ُيمكنكما ال َت َ األقارب) ،وبغض النظر عن كونكما انطوائيين ،فإنكما بحاجة للتواصل االجتماعي بأدنى حد إذا ما أردتما تفادي مشاعر االنعزال. جمة، ففي الحقيقة ،ال َت َ ه ُرب من التفاعل االجتماعي له سلبيات َّ حيث أنه يتسبب في ضعف المهارات االجتماعية ومهارات
العقل المدبر()INTJ
حل الصدامات ،وكون كليكما يميل لالحتفاظ بأفكاره لنفسه اً بدل من التكلم بها ،فإنكما غال ًبا ما ستواجهان العديد من ً محتفظا بمشاعر الحاالت التي يكون فيها أحد الشريكين االستياء في داخله ،مما يسمح بتناميها ،اً بدل من التحدث عنها ،لذا يتوجب عليكما العمل بجد على تدعيم التواصل واالعتياد على االنفتاح على اآلخرين. • نصائح للطرفين ُ -1كن صبو ًرا ،إذ أن شريكك قد يحتاج إلى الكثير من الـوقت لينفتح عليك. -2
112
عند لقاء الشريك عليك اختيار
أماكن يقل فيها الـضغط االجتماعي ،إذ أن شريكك قد الـمكتظة باألشخاص. يشعر بعدم االرتياح في األماكن ُ
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI جهد نفسك ،إن الحديث القصير هو أمر البد منه -3ال ُت ِ جيدا في ذلك في مرحلة الـمواعدة ،وبالـرغم من أنك لست ً اً ظهر نفسك على أنك الـمتحدث جهد نفسك محاول أن ُت ِ ال ُت ِ واالجتماعي أو أن تضغط على الشريك للتحدث؛ حيث أنك ستظهر على أنك غير ُمرتاح وسيشعر الطرف اآلخر بعدم االرتياح.
َت َذ َّكر أنه عليك مشاركة أفكارك مع الـشريك وأال تستمر على طبعك باحتفاظك بكل شيء لنفسك ،حيث إن التواصل هو المفتاح في عالقة شخصين انطوائيين. -5تخلصا من االنعزال ،فقد تجدان صعوبة فيما يتعلق بالتواصل االجتماعي مع اآلخرين ،لذا عليكما ترك الخيار
العقل المدبر()INTJ
َّ تكلم وشارك أفكارك ،فعند دخولك بعالقة عاطفية -4
السهل وهو االنعزال واللجوء إلى التواصل واالنفتاح حتى ولو كان صع ًبا في البداية. • شريك اجتماعي إن أفضل ما في عالقة تجمعك مع شخص آخر ال ُيشاركك سماتك ،هو أن كل منكما س ُيوازن اآلخر بشكل جيد، فأنت كشخص انطوائي س ُتشجع الـشريك االجتماعي
113
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI على اإلبطاء والتفكير قبل إجراء أي فعل وإمضاء وقت أكبر في دراسة نتائج األمور قبل قيامك بمباشرتها ،أما الشريك المنفتح فس ُيخرجك من االنطوائية وسيلعب دور الـمرشد االجتماعي في عالقتكما ،كما أنه س ُيشجعك إلنشاء عالقات وروابط اجتماعية جديدة. فيدا وعلى صعيد الـخالفات وحلها سيكون هذا االختالف ُم ً
العقل المدبر()INTJ
لكما مع الـعلم بأن كال الـشريكين يجب أن يكونا ناضجين ولديهما اإلرادة لالستماع إلى بعضهما الـبعض اً بدل من تشبث كل برأيه والرفض الكامل لوجهة الـنظر الـغير مطابقة لوجهة نظره ،فإذا ما تم كل شيء على ما يرام سيكون اً كل من الـطرفين على احتواء نقاط ضعف اآلخر وإبراز نقاط قوته. على الجــــانب اآلخـــر فإن االخــــتــالف ما بين
الشـــــريكــين
قــد يكــون ُم ِضــ ًرا
114
للعالقـة
فيمــا
بينـــهــمـــــا ،وقـد يتســبب
قا د ًر ا
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI بالـكثير من الـصعوبات والتأثيرات الـسلبية على توازن الـعالقة في حال كان أحد الـشريكين أو كليهما غير ناضج بما فيه الكفاية ليستطيع َت َف ُّهم الـطرف اآلخر ،ففي حالـة نوعا ما من اإلحباط الـمنفتح س ُيعاني ً كتلك فإن الـشخص ُ جدا أو لضعف مهاراته نتيجة لكون شريكه انطوائ ًيا ً االجتماعية ،وفي المقابل سنجد أن الـشخص االنطوائي إلى العالقات االجتماعية. • نصائح لك جهد نفسك ،إن الحديث القصير أمر البد منه في -1ال ُت ِ جيدا في ذلك؛ مرحلة الـمواعدة ،وبالـرغم من أنك لست ً اً محاول أن ُتظهر نفسك على أنك لذا ال تجهد نفسك
العقل المدبر()INTJ
سيشعر باالنزعاج والـضيق من كثرة كالم شريكه وحاجاته
الـمتحدث واالجتماعي ،دع شريكك يستلم زمام األمور. َّ تكلم وشارك أفكارك فعند دخولك بعالقة عاطفية -2 تذكر أنه عليك مشاركة أفكارك مع الـشريك وأال تستمر على طبعك باحتفاظك بكل شيء لنفسك ،حيث يميل جدا ،وقد ال أصحاب هذا النمط ليكونوا أفرادا خصوصيين ً ً يكون االنفتاح مهمة سهلة لك.
115
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI -3اخرج من انعزالك ،لربما تجد صعوبة في الـتواصل مع اآلخرين ،على األرجح س ُيبرر شريكك األمر إال أن ذلك ال يعني عدم مشاركتك بالـحديث وطرح األفكار. متسامحا ،إن شريكك قد يجد صعوبة في َت َف ُّهم ُ -4كن ً رغبتك بإمضاء بعض الـوقت بمفردك اً بدل من أن تتحدث إليه ،كما أنه قد يقلق من احتمال قيامه بشيء أزعجك.
العقل المدبر()INTJ
وبينما يشحن المنفتح طاقته من خالل إمضاء الوقت مع اآلخرين ،فإن الشريك قد ال يعلم أنك بحاجة إلى العكس تماما ،لذا ُخذ وقتك في تفسير كيفية عمل عقلك. ً • نصائح للشريك ُ -1كن صبو ًرا إذ أن شريكك قد يحتاج إلى الكثير من الـوقت لينفتح عليك. -2عند لقاء الشريك عليك اختيار أماكن يقل فيها الـضغط االجتماعي ،إذ أن شريكك قد يشعر بعدم االرتياح في الـمكتظة باألشخاص. األماكن ُ -3ال تكن قاس ًيا ،ففي بعض األحيان يكون الـحديث
116
الـقصير تحد ًيا بحد ذاته بالـنسبة لشخص انطوائي على الـرغم من أن تجنب ذلك هو أمر صعب في بداية مرحلة
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI اً محاول جعل شريكك يتحدث الـمواعدة ،وال تكن قاس ًيا كثي ًرا عن نفسه ،إذ أن ذلك سيشعره بعدم االرتياح. جدا، يمكن أن يكون أصحاب هذل النمط خصوصيين ً حتى مقارنة مع االنطوائيين اآلخرين ،فال تدفعهم إلى ذلك كثي ًرا. متسامحا ،يعاني شريكك من مصاعب في الـتواصل -4كن ً من الـوقتَ ، وت َذ َّكر أنه يتعب من الـتفاعل االجتماعي على عكس طبيعتكُ ، منفردا متفهما عند رغبته البقاء وكن ً ً وأعطه الـمساحة الكافية ليتصرف بحريته ،وال تسألـه فيما إن كان هناك خطب ما ،إذ ال يوجد هناك ما يمكنك ِفعله، إنه وببساطة ُيريد أن يكون بمفرده ليعيد شحن طاقته.
العقل المدبر()INTJ
مع اآلخرين أو حتى في الـتواصل معك أنت لمدة ُم َ ط َّولة
• الـشريك ذو النظرة العامة الشمولية كأشخاص أصحاب نظرة عامة شمولية ،فإن كليكما يميل إلمضاء وقت أكثر في استكشاف عالـم من األفكار اً بدل من بقائكما في عالـم الـواقعُ ،تعتبر العالقة بين شخصين من أصحاب النظرة العامة عالقة ممتعة ،حيث أن كال الـطرفين قادر على الـتواصل مع الـشريك َ وت َف ُّه َمه دون أن َي َت َف َّوه بكلمة.
117
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI األشخاص أصحاب النظرة الشمولية نادرين وتبلغ نسبتهم ( )25%_12فقط ،فإن أمكنك أن تجد شخص ً وعادة ما يكون الـتواصل منهم فهو أمر رائع بحد ذاته، بين هذين الـشريكين فوري مما يجعلهما يشعران بوجود شخص يفهمها ً حقا ،كما أنهما من غير الـمتوقع أال يجدا شي ًئا ليتحدثا به ،مما ُيعد ميزة لكال الـطرفين
العقل المدبر()INTJ
ً الـمواعدة ،إال أنه وفي بعض األحيان خاصة في فترة ُ تتسبب األمور الـمادية بالـمشاكل ما بين الـطرفين .في واحد منهما أخذ زمام الـقيادة في األمور النهاية على ٍ األساسية كالـتسوق والـطبخ والـصيانة وإدارة األموال وغيرها من األعمال الـتي ال يميل األشخاص الـحدسيين ً بعضا من إلى الـتعامل معها بشكل جيد ،مما قد ُي َو ِّلد الـتوتر في الـعالقة بين الـطرفين. مشكلة أخرى من الـممكن أن يواجهها الـطرفين وهي ُمقاطعة كل منهما اآلخر ،حيث أن الـحدسيين غالـ ًبا ما َي ِضيعون في عالـم من األفكار ُمنتقلين من فكرة إلى رائعا فيما يتعلق أخرى ،ورغم أن هذه الـسمة ُتعتبر أم ًرا ً باإلبداع واالختراع ،إال أن ذلك قد ُيسبب مشاكل عديدة
118
في الـعالقة.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI • نصائح للشريكين -1ال يبدو أن أي من الـطرفين جيد في إدارة األمور الروتينية والـمهام الـيومية وعلى أي حال ،إنه من الـمهم الـتعامل مع أية مشاكل في الـمستقبل. هذه األمور في وقتها لتالفي َّ -2كالكما يجد الـتعامل مع األفكار أم ًرا أسهل من الـتعامل مع األمور المادية ،ولذلك حاوال أال يدفع أحدكما ً خاصة في هاما لحواسه الـخمسة ،إذ ُيعتبر هذا األمر ً مرحلة الـمواعدة.
العقل المدبر()INTJ
جيدا استخداما شريكه أو نفسه للقيام بنشاطات تتطلب ً ً
119
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI -3نظ ًرا لطبيعتك الـحدسية ،فإن كليكما لديه الكثير من األفكار الـتي قد تكون أو ال تكون واقعية ،حاوال أن تبقيا واقعيين. ُ -4يمضي كليكما الكثير من الـوقت مفكرين في الـمستقبل ،حاوال أن تجدا طريقة لالستمتاع بالـحاضر ً أيضا.
العقل المدبر()INTJ
-5
إن ُمخيلتك ُتع َت َبر من أروع مزاياك ،فاستخدمها
وشارك الـشريك بها ،إذ قد يكون لديه وجهة نظر أخرى هم فيه وجهة نظرك. في الـوقت الذي َي َت َف َّ المحددة التفصيلية • الـشريك ذو النظرة ُ ُيع َت َبر هذا الـمزيج هو األكثر تحد ًيا ،إال أنه األكثر إرضا ًء، ففي بعض العالقات تجد أن الـفارق بين الـسمات العامة جدا ،ففي الكثير من الحاالت يحدث والمحددة كبي ًرا ً مشاكل في التواصل بين الطرفين ويتساءل كال الـطرفين لماذا ال يفهمهم الطرف اآلخر وال يستمع إلـيهم ،وفي حاالت أخرى نجد أن الـطرفين قادرين على الـتعامل مع بعضهما واستيعاب اختالف كل منهما ،ما يجعلها نقط
120
قوة ُتزيل نقاط الـضعف في كل منهما.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI في الـواقع ،إن االختالف الـرئيسي بين الـسمات العامة والمحددة ُيمكن تحديده بسهولة ،إذ س ُي َر ِّكز الـشريك العام على األفكار ،االحتماالت ،األحالم ،والـروابط ما بين اً بدل من الـماضي .أما األحداث ،مفكرين بالـمستقبل المحدد سيعطي أولوياته لألمور الـملموسة، الـشريك ُ الـحواس ،الـمالحظات ،الـحقائق ،واألمور الـيومية ،ويركز
هم ومما ال شك فيه أن كل منكما سيحتاج لـوقت لي َت َف َّ كيفية تفكير الـطرف اآلخر ومعالجته لألمور ،وإذا ما تم كل شيء بشكل جيد فإنكما ستحصالن على عالقة ُمرضية قادرة على إلـهام شريكك وتقديم الـكثير من سيؤمن األفكار الممتعة التي تجعلك العالقة رائعة ،كما ِّ
العقل المدبر()INTJ
على الـواقع أكثر من اهتمامه بالـمستقبل.
الـشريك المحدد تنفيذ هذه األفكار وتطبيقها على أرض الـواقع ،كما سيتولى الـقيام باألمور المادية الـتي يمكن مفتاحا في هذه أن تنساها أنت ،وكما أن الـتواصل ُيعتبر ً الـعالقة ،إذ سيكون هناك الـكثير من سوء الـتفاهم ً خاصة في الـبدايات ،إال أن ذلك لن ُيسبب مشاكل كبيرة إذا قام الـطرفين بالـتحاور بعقلية منفتحة متحلين باإلرادة الـالزمة إليجاد الـحلول الـمناسبة.
121
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI • نصائح لك ُ -1كن صبو ًرا ،إذ أن شريكك المحدد يجد بعض الـصعوبات في َت َف ُّهم بعض أفكارك. ُ -2قم بتطوير مهارتك الـواقعية ،فبالـرغم من أن مخيلتك الخصبة ُتعتبر من مزاياك الـرائعة ،إال أنها لن ُت َق ِّدم لك
العقل المدبر()INTJ
الـمساعدة عندما تريد أن تتذكر الـعطر الـمفضل لدى شريكك أو أين وضعت مفاتيح سيارتك. -3غالـ ًبا ما ُيبالـغ األشخص الشمولين بتقدير مهارتهم وقدراتهم ُمقدمين أفكار جديدة رائعة ومشوقة دون الـتفكير بكيفية تطبيقها على الـواقع، َّ فتعلم كيف تبقى أكثر قر ًبا من واقعك. َ -4ت َذ َّكر أن تستمتع بالـحاضر ،حيث أنك ُتمضي وق ًتا كبي ًرا في الـتفكير بالـمستقبل ،أوجد طريقة لتستمتع بحاضرك ُمتذك ًرا أن الـوقت يمر بسرعة. • نصائح للشريك
122
ُ -1كن صبو ًرا ،إذ أن شريكك الـحدسي
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI قد يجد صعوبات في الـتعامل مع األمور الـمادية أو مالحظة ما يحيط به. -2تميل بشكل عام ألن تكون عمل ًيا وواقع ًيا ،إال أنه من اً متأمل ما الـضروري في بعض األحيان إمضاء بعض الـوقت اً قليل كل يحيط بك في الـعالـم الـمادي ،ودع نفسك تحلم فترة.
واألمور الـفيزيائية ،فقم بتحفيز مخيلتك وال تخف من استكشاف األفكار بغض الـنظر عن إذا ما كانت واقعية وقابلة للتطبيق أم ال. َ -4ت َذ َّكر أن ُت َف ِّكر بالـمستقبل ،فبالـرغم من أنك ُت َر ِّكز
العقل المدبر()INTJ
-3غالـ ًبا ُيركز األشخاص المحددين كثي ًرا على الـروتين
على الـماضي والـحاضر ،حاول أن تجد وق ًتا تخصصه للتفكير بالـمستقبل ً أيضا ،ذلك ال يعني أن تقوم بوضع ِخطط ُمعقدة طويلة األمد ،فقط وبكل بساطة تخيل واستكشف الخيارات الـتي تراودك.
123
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI • شريك عقالني ً عادة تخلو العالقة ما بين اثينين ينتميان إلى النمط الم َف ِّكر من الدراما والمجادالت العاطفية ،سيكون هناك ُ عدم اتفاق لكنهما سيكونان أكثر محافظة على الهدوء، والنقاشات المبنية على الحقائق اً بدل من العاطفية .ال يعني ذلك
العقل المدبر()INTJ
بالضرورة دائما ً
تجاوزكما عدم
حالة
التوافق بسهولة أكثر مقارنــة بالمجـــادالت بــيــــن
عــــقـــــالنــي
وعاطفي ،أو ما بين اثنين عاطفيين. َ جــــــدر اإلشـــــــارة إلى أن وت ُ هـــيــمـــنـــة السمة التفكيرية ال يعني أن الفرد يفتقد للعـواطــــف،
124
من
فإن
المفكــرين
اً كـــــل
األعاصير
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI والعــاطــفـــيين يمتلكان مشاعر عميقة إال أن المفكرين ً رغبة يميلون إلخفاء هذه المشاعر عن العالم الخارجي منهم في إبقائها تحت سيطرتهم حتى ال يفقدوا زمام أية حالة ،وهذا ما يخلق هالة الالمباالة .يجب أال األمور في َّ جدا وسعيد فقط َ لك ّو ِنه ال ُيبدي تجزم أن شريكك هادئ ً مشاعره.
بين شخصين عقالنيين وهي التعبير عن المشاعر ،في حالة كهذه ،اعتاد كال الطرفين على االحتفاظ بعواطفه في داخله ،حام ًيا نواته الداخلية من العوامل والمؤثرات ً جدا في مجال عادة ما يكون ذلك الخارجية. فيدا ً وم ً ً نافعا ُ العمل أما في العالقات العاطفية فسيأتي بنتائج على عكس المطلوب ،سيكون هناك وقت تطلب فيه المساندة
العقل المدبر()INTJ
ً لواحدة من أهم التحديات في العالقة ما يقودنا ذلك
والدعم العاطفي من شريكك ،وأن ُت َع ِّبر له عن مشاعرك أوببساطة أن تشجعه. • نصائح للطرفين -1ال تخف من مشاركة مشاعرك ،فليس عليك التظاهر بأنك رجل آلي ذو عقالنية عالية ألجل نيل احترام شريكك جدا. فالتعبير عن المشاعر أمر جيد ً -2كن ذو عقيلة ُمنفتحة ،كشخص عاطفي قد تجد صعوبة
125
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI بتقبل وجهات الـنظر الـتي ال تتوافق مع قيمك ومبادئك، عليك ان تتق ّبل إمكانية امتالك شريكك آلراء مختلفة. ُ -3كن حذ ًرا عند توجيه انتقاداتك؛ فكل منكما يعتبر شخصا متأث ًرا باالنتقاد ،كن حذ ًرا عند إشارتك ألمر محدد ً وحاول أن تقوم بذلك بطريقة هادئة ،وعلى الصعيد اآلخر ،حاول أال تأخذ االنتقاد بشكل شخصي ،ففي بعض
العقل المدبر()INTJ
الـحاالت سيقوم شريكك بانتقاد فكرة ما أو ُيقيم حالـة ُمحددة ال بانتقادك بشكل شخصي. َ -4ت َع َّل َما كيف تسترخيان ،إذ ال حاجة لالنغالق على َّ وتعلم كيف تتوقف نفسك في أوقات المرح مع الشريك عن القلق حيال إذا ما كان ما تقومان به ُي َ ش ِّكل أي معنى. • شريك عاطفي من الـممكن أن تكون الـعالقة ما بين ( عقالني وعاطفي) جدا ،حيث أن كال الـطرفين سيكون قاد ًرا على ُم ِ رضية ً تعليم الـطرف اآلخر كيفية الـنظر إلى األمور من وجهة نظر مختلفة كل ًيا ،وعلى أي حال ،من الـضروري أن يكون كال الـطرفين ُمتفاهمين ويحترمان اختالفهما.
126
من الـممكن أن يصدر بين الحين واآلخر بعض االنتقادات الغير ُمبررة من كال الـطرفين ،أي أن الـمفكر سيشتكي
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI جدا وغير عقالني ،كما سيجيب كون شريكه عاطف ًيا ً ّ العاطفي بأن الـطرف األخر بارد األحاسيس. سمة الـتفكير ال تعني أن األشخاص الـذين إن أهمية ِ يمتلكون هذه الـصفة هم أشخاص غير عاطفيين ،إذ أن كال الـنمطين (العقالني والـعاطفي) يمتلكان مشاعر عميقة، إال أن الـمفكرين يسعون إلخفاء مشاعرهم عن الـعالـم الـنظر عن الـظروف الـتي قد ُيوضعون فيها ،وكذلك فإن هيمنة سمة الـعاطفية ال تعني أن األشخاص الـذين يمتلكون هذه الـصفة هم
أشخاص
غير عقالنيين، وإنما
العقل المدبر()INTJ
ً خوفا من أن يفقدوا الـ َت َح ُّكم بمشاعرهم بغض الـخارجي
هم
يستخد مو ن ً ً مختلفا نمطا من الـشخصية واضعين
الـتناغم
و ا أل حا سيس فــــو
ق
127
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI الحقائـــق
الــــقـــــاســــية
والـبـــــاردة،
حيث
يمـــيــل
الـعاطفيون إلظـــــهـــــــــار مشاعرهم بشكل واضح على عكس ما يقوم به الـمفكرون. • نصائح لك متسامحا َ وت َذ َّكر أن شريكك قد ال ُي َق ِّدر الـحقائق ُ -1كن ً والـواقع كما تفعل أنت ،إذ يميل إلعطاء األولوية للتناغم
العقل المدبر()INTJ
والـقيم واألخالقيات. -2يتميز شريكك بقدرته على معرفته مشاعر اآلخرين كما تتعلم ذلك ً َّ أيضا، أنه يتوقع الـشيء نفسه منك ،فحاول أن الـمحبط له أن يكون جوابك بأنك بخير بينما إذ أنه من ُ يكون من الـواضح أن هنالـك شي ًئا ما غير طبيعي ،ابق في ذهنك أن هذا األمر هو مجرد حظأ في الـتوقعات ،إذ أنك اعتدت على الـتعامل مع الـمعلومات بينما اعتاد الـشريك على الـتعامل مع الـمشاعر واألحاسيس. ُ -3كن حذ ًرا في انتقاداتك ،إذ أن الـعاطفيين غالـ ًبا ما يكونون حساسين تجاه االنتقادات الـموجهة إلـيهم، وحاول أن توجه انتقاداتك إلـيهم بطريقة هادئة. -4تع ّلم كيف تكون مسترخ ًيا إذ ال حاجة للقلق عندما
128
ُتمضي وق ًتا ُمسل ًيا مع الـشريك. • نصائح للشريك
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI متسامحا َ وت َذ َّكر أن شريكك قد يكون أكثر ُ -1كن ً اهتماما بالـواقع من اهتمامه بما يشعر به اآلخرون ويميل ً إلى الـتركيز على إيجاد حلول عقالنية. ً هادئا وحاول أال تأخذ االنتقاد على محمل شخصي، -2ابق ففي بعض الـحاالت سيقوم شريكك ببساطة بنقد فكرة ما أو تقييم حالـة معينة ال أن ينتقد تصرفاتك.
دائما. لسبب أنه ُيظهر مشاعره ً ُ - 4كن صبو ًرا ،إذ أن شريكك ال يمتلك مهاراتك معرفة الحالـة العاطفية لآلخرين ،ونتيجة لذلك خطئون ِفهم مشاعرك وأحاسيسك في س ُي ِ بعض األحيان ،وقد يشعرون باإلحباط
نتيجة
في
العقل المدبر()INTJ
ً وسعيدا فقط هادئا -3ال تجزم بضرورة بقاء شريكك ً
لعدم
قدرتهم على استنتاج ما تريد قوله لهم. • الـشريك الحازم ُيحب األشخاص الحازمون عمل اإلستراتيجيات وااللـتزام بأمور ُمحددة، الـسمة، ونتيجة الشتراككما بهذه ِ
129
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI فإنه من غير المتوقع أن تواجها أي صعوبات في الـتوافق وااللـتزام بأهداف وخطط ُمحددة مما سيساهم بشكل كبير باستمرار عالقتكما .وكأشخاص حازمين فإنكم تميلون أن تكونوا ُمتفانين ص ُبورين واضعين واجباتكم فوق متعتكم وراحتكم ،ستعمالن بجهد لتقوية عالقتكما ولن تواجها صعوبة في الـتوافق،
العقل المدبر()INTJ
ً خاصة فيما يتعلق بخططكم الـمستقبلية. وعلى الجانب اآلخر ،تتسم الـشخصية الحازمة بدرجة من عدم الـمرونة مما قد ُيسبب توتر بالـعالقة ،فعلى سبيل الـمثال يميل الـشركاء الحازمون للدفاع عن آرائهم بشدة ً رغبة في تقبل وجهات الـنظر الـمختلفة. وال ُيبدون مشكلة أخرى قد تواجهها تنبع من أن كالكما يجد جيدا فيما صعوبة في تغيير عاداته األمر الـذي ُيعتبر ً يتعلق بالـواجبات وااللـتزامات ،إال أن ذلك ُي َغ ِّيب عن ناظريكما خيارات أخرى قد تكون أفضل .وعلى عكس األشخاص المرنين الـذين يكونون بشكل عام أكثر تراخ ًيا تجاه واجباتهم والـمواعيد الـنهائية ،فإن األنماط
130
الحازمة تشعر بالـتوتر عندما ال تسير األمور كما هو ُمخطط لها.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI جيدا لهذه الـميول َ وت َّ علم كيف تبتعد لذا عليك أن تنتبه ً في عالقتك عن أخالقيات الـعمل الـصارمة هذه. نصائح لكال الـطرفين -1
ُكن ذو عقلية ُمنفتحة ،قد تجد ذلك تحد ًيا أن تتقبل
وجود أكثر من حل صحيح لنفس الـمشكلة ،حاول أال اً مجادل ومتعن ًتا لرأيك في حال كان لكل منكما رأي تكن
-2إن ميلكما للتخطيط قد يجعل األمور أصعب عند الـحاجة إلجراء بعض االختبارات أو تجربة شيء جديد. -3ال ُترهق نفسك ،إن رغبتك في إنهاء أعمالـك قد َّ تعلم كيف يجلب الـكثير من الـتوتر لحياتكما وعالقتكما،
العقل المدبر()INTJ
مختلف.
عده نهائ ًيا. فوت ً موعدا ُت ّ تسترخي ،لن ينهار الـعالـم إذا ّ -4خصصا وق ًتا لنفسيكما ،وال تغرقا بالـخطط والـمهام حتى ال تفقدا ما هو أهم ،ال ُيوجد شيء يمنعكما من أن تكونا مرحين اً بدل من الـقيام بمهام أخرى. • الـشريك المرن على عكس األشخاص الحازمين ،يميل األشخاص المرنون دائما عن إلبقاء خياراتهم مفتوحة ،فهم يبحثون ً
131
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI الخيارات والـفرص الـبديلة .إن الـعالقة بين أشخاص ال يتشاركون طريقة الـتفكير والـمقاربة غالـ ًبا ما يكون صع ًبا ونوع من أنواع الـتحدي ،إال أن الـطرفين سيجدان الـكثير من اإلمكانيات في بعضهما الـبعض إذا ما كانا يمتلكان اإلرادة ألخذ الـوقت الـكافي واستكشاف وفهم كل طرف شريكه ،وس ُت َ ش ِكل وجهة نظرك حول وضع
العقل المدبر()INTJ
الخطط وكيفية تنفيذها على أرض الـواقع المشكلة األساسية في عالقتكما إذ ستحاول أن تضع خطة محددة وتقوم بااللـتزام بها إلى أن تنتهي الـمهمة. على الجانب اآلخر سيقوم شريكك المرن برفض الـتخلي اً محاول الـقيام عن جميع االحتماالت والخيارات الـمتوافرة باألمور كما يراها من وجهة نظره ،ولن يكون األمر مفاج ًئا إذا ُقلنا بأن كال الـطرفين قاد ًرا على إحباط اآلخر بسهولة إذا لم يتفاهما على كيفية الـتعامل مع هذه الـقضايا. وفي جميع األحوال ،لكل عالقة أوجه إيجابية وأخرى سلبية ،والـعالقة بين األشخاص الحازمين واألشخاص
132
المرنين ليست بمنأى عن هذه الـقاعدة ،ومن األوجه الـسلبية لهذه الـعالقة أن كال الـطرفين يفقدان
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI مرونتهما في األمور المتعلقة بالـتخطيط ووضع الجداول الـزمنية لتنفيذ هذه الـخطط ،مما قد يؤدي لخلق الـتوتر في العالقة بينهما. أما بالـنسبة لألشخاص المرنين من الممكن أن يكونوا مترددين وحتى كسولين في بعض األمور مركزين على الـمهام الـتي تروق لهم متجاهلين ما تبقى مما قد لدى الـشريكين اإلرادة لتسوية هذه االختالفات ،فإنها تتحول إلى نقاط قوة كبيرة ُت َغ ِّ طي نقاط الـضعف في كال الـشريكين. لتحقيق ذلك يتوجب على الـطرفين بذل الـجهود الالزمة معا ،ال تخف من إليجاد الـحلول الـمناسبة والـم ِ رضية لهما ً ُ
العقل المدبر()INTJ
ُي َ ش ِّكل موازنة مع إحساسك بالـمسؤولية ،وطالـما أن
أن تكون عفو ًيا في بعض األحيان وإن اقتضى ذلك أن غير شي ًئا من عاداتك ووجهات نظرك الـتي ُقمت بتبنيها ُت ِّ منذ زمن ،وبالـمثل ً أيضا َي َت َو َّجب على شريكك المرن أن ومثير حتى ُيقاوم ضرورة سعيه الـدائم لكل ما هو جديد ُ جدا بالـنسبة له االلـتزام بخطة وإن كان من الـصعب ً محددة أو قيامه بجميع الـواجبات.لذا على كال الـشريكين أن يمتلكا اإلرادة لمساعدة شريكه باألمور الـتي يجد فيها
133
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI تحد لهُ ،مدركين أن ليس من الـضروري الـنجاح في ذلك ٍ كل مرة. نصائح لك -1عليك أن تتواصل مع الـشريك بشكل دائم ،إن طبيعة شريكك الـمترددة والـمتراخية غال ًبا ما س ُتحبطك ،ال تقم بتغييره بل حاول أن تتفهم األسباب الـتي تجعله يتصرف
العقل المدبر()INTJ
بهذه الـطريقةَ ، هتما وت َذ ّكر أن شريكك قد ال يكون ُم ً بالـخطط والـجداول الـتنفيذية كاهتمامك. ُ -2كن ذو عقلية منفتحة ،نتيجة لكونك تتحلى بشخصية حازمة قد تجد تحد ًيا بقبول حقيقة إمكانية وجود َّ حلين صحيحين لمسألـة واحدة ،حاول أال تكون عنيدا وجدل ًيا في الـحاالت الـتي يوافقك فيها الـشريك ً رأيك. -3قم بتجربة األمور ،إن ميلك إلعداد الـخطط ُيشكل لك صعوبة عند إقدامك على تجربة أمر جديد. -4ال ُترهق نفسك ،إن رغبتك بإنهاء مهامك ُيدخل
134
الـكثير من الـتوتر في حياتك وفي عالقتك مع الـشريك عليك أن تتع ّلم كيف تسترخي.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI نصائح للشريك -1عليك أن تتواصل بشكل دائم مع الـشريك ،غالـ ًبا ما س ُيحبطك عدم مرونة شريكك في الـتخطيط لكل األمور، ال ُتع ّيره بل حاول أن تفهم ما الـذي يقوده للتصرف بهذه الـطريقةَ ، وت َذ َّكر أن شريكك ُمعتاد على إعطائه األولوية ً عوضا عن الـراحة والـتمتع بالـوقت. للتخطيط
َّ تتعلم االلـتزام بالـمهام الـموكلة جديدة ،إال أنه عليك أن إلـيك وأال تسمح لذهنك بالـخروج عن مساره عندما تبرز الـحاجة إلنها شيء محدد. -3ال تكن كثير الـشكوى ،فاألشخاص الباحثون
العقل المدبر()INTJ
ممتعا تجربة أمور كشخص يعتمد على الـبحث ،تجده -2 ً ٍ
يمتنعون عن األعمال الـروتينية ،وغال ًبا ما يهملونها بحاثين عن أمور أخرى تبدو أكثر ُمتعة لهم ،ليست كل األعمال ُممتعة ،إال أنه يجب عليك بذل الـجهود الالزمة ومشاركة الـشريك بإنجاز األعمال الـمنزلية.
135
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI التآلف العاطفي بين فئات الشخصيات األربعة بعد معرفة كافة السمات الممكنة للتركيبات المختلفة، سنلقي نظرة على ديناميكية العالقة العاطفية بين فئات الشخصيات األربعة: العالقة العاطفية بين شخصين يتصفان بشخصية المحلل:
العقل المدبر()INTJ
ما الذي قد يحدث عند تالقي شخصين من نفس النمط في عالقة رومانسية؟ وماذا سيحدث عندما يقع في الحب شخصان ينتميان لهذا النمط؟ لحسن حظ أصحاب هذا النمط ،فإنه لن يتطابق اثنان منهما حتى ولو اشتركا بنفس السمات الشخصية ،حيث أن هناك بعض الفروق الدقيقة التي قد تمنع أن تكون العالقة بينهما كالنظر بالمرآة .وتلعب درجة االنطواء واالجتماعية دور ًا في ذلك ،حيث يمكن أن يكون هناك الكثير من الخالفات التي تبقي مثيرة لإلهتمام حتى بين اثنين من نفس النمط .وعندما يجمع الحب شخصان يتمتعان بشخصية المحلل ،سيكون التركيز على األرجح على التحفيز الفكري أكثر من العواطف، لكن هذا ال يعني ُّ خلوهم من العواطف والمشاعر ،بل إن
136
مشاعرهم هي بالواقع عميقة ،ولكن اليتم التعبير عنها بقوة
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI حيث غال ًبا ما يصبحون مشوشين عندما يتعلق األمر بالعواطف. نظ ًرا لطبيعة المنهج الفكري الذي يشترك به المحلالن، فمن الطبيعي أن تنشأ بينهما محادثات ال نهائية وتتمتع بقدر كبير من الحماس ،ومصالح مشتركة ،حيث يقل الحديث عن األمور الصغيرة والنقاشات القصيرة في العشاء المشترك الذي يجمعهما ،ويكثر الحديث عن أفكار أكبر تتضمن سيناريوهات إلى بعضهما البعض هر ًبا من العالم التافه الصغير ،وقد ال يكون هذان الزوجان هما األكثر رومانسية ولكن هذا ال يعني أن عالقتها خالية من المشاعر والشغف ،وإنما َيك ُتمون ذلك، وهو لصالح قوة العالقة المشتركة بينهما ،حيث تتشابك حياتهم بعمق ،وتعمل كوحدة واحدة.
العقل المدبر()INTJ
«ماذا لو» الستعراضها سو ًيا .ويلجأ اً كل من الزوجين المحللين
137
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ويجد العديد من المحللين صعوبة في قراءة مشاعر اآلخر، وهذا يتضمن شريكه ،فهم سيقضون معظم الوقت في تحليل وترتيب عالقتهم ِع ً وضا عن عيش هذه العالقة ،أي أنه ُك اًل منهما سيحاول جعل هذه العالقة أفضل «نظر ًيا» ِع ً وضا عن عيشها .وبدون شك ،يمكن أن يكون هناك مسافة عاطفية بين شخصين بينهما عالقة «عقالنية» ،ولكن ذلك قد ال يشغل
العقل المدبر()INTJ
الشريك المحلل .مع ذلك ،قد تحمل الرومانسية بعض الفوضى لهم ومن الممكن أن تؤذي مشاعر اآلخرين ،فعندما يجد حكمون العقل والمنطق المحللون حالة من عدم التوافق ،فهم ُي ِ ِع ً وضا عن التعاطف ،األمر الذي َيخُلق المشاكل بعض األحيان. ً عادة ما يكون لدى المحللين قائمة من التوقعات تجاه الشريك عند اإلقدام على العالقة ،هذا األمر الذي يتوجب على فهم بحاجة إلى تعلم كيفية قبول اإلنسان المحلل التخلي عنهُ ، صعب استيعابها ،فإذا لم حتى الذي يتمتع بأمور غامضة َي ُ يتعلم المحلل التعامل مع شخصية شريكه كما هي وليس كما يجب أن تكون ،ستظهر العديد من المشاكل. يمكن أن ُي َ ش ِّكل التنظيم مشكلة لهما ،فشخصيات كتلك
138
تعودت على اإلهتمام باألمور الكبيرة واألهدف العليا ،سيكون هناك مشكلة عند قيام هذان الشخصان بالتفكير باألمور
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI اليومية وتفاصيل الحياة ،كالتفكير بـِ َمن سيكون مسؤوالً عن تحضير العشاء كل مساء؟ ومن سيقوم بإحضار البقالة؟ فعندما يكون الزوجان من النوع المثالي ،فإن هذه األمور العملية س ُتهمل أو تضيع .لذلك من المهم لهما التركيز على األمور العملية بالحياة حيث أن وضع قائمة منهجية من األعمال مفيدا في التأكد والمواعيد النهائية المنزليةُ ،يمكن أن يكون ً
ُيمكن للمحللين أن يكونوا شركاء ُمحفزين ،أوفياء ،جديرين بتحمل المسؤولية ،وبنفس الوقت عليهم أن يكونوا غير صارمين للغاية مع الشريك ،وأن َي َت َح َّلوا بدرجة أكبر من المرونة وإضافة بعض العفوية للعالقة ،فقد يكون هذا أم ًرا ضرور ًيا معا كزوجين محللين. للنضوج ً
العقل المدبر()INTJ
شخصا ما يدفع الفواتير ويحافظ على المنزل. من أن ً
بعض النصائح للزوجين الذين يتمتعان بشخصية المحلل: .1مع شريك محلل ،سيكون لديك من يفهم تطلعاتك ومنهجيتك تجاه العالم ،استمتع بذلك وشاركه خيالك ورؤيتك ،فهذه فرصتك لتكون كما أنت ،ولن تكون مضط ًرا أن تكون بعكس شخصيتك ،فليس من الضروري أن ُتماثل بعالقتك بقية األزواج اآلخرين.
139
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI َّ .2 قائدا ودع األمور تجري كما هي. تعلم أال تكون ً .3مع زوجين محللين ،يتوجب عليك تنظيم الحياة بشكل أكبر ،حيث من الممكن أن تقوم بخلق نظام لحياتك، تتأكد من خالله من سيرها بطريقة سلسة. َّ .4 تكلم مع شريكك عن المواضيع التي ُتزعجك ،إذ يتمتع
العقل المدبر()INTJ
140
المستبعد أن المحللون ِب ِ هبات عقلية عالية ،لكنه من ُ يكون قاد ًرا على قراءة أفكاركُ . فكن حذ ًرا من االفتراضات، واتبع طريقة جمع البيانات في التفكير – إن دعت الضرورة -مع شريكك.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI العالقة العاطفية بين شخصين َي َت ِصف أحدهما بشخصية المحلل واآلخر بشخصية الدبلوماسي: يتشارك المحللون والدبلوماسيون بالنظرة الحدسية تجاه العالمُ ، ً سريعا بين ارتباطا ؤمن هذه النقطة المشتركة وت ِّ ً اثنين يتمتعان بهذه الشخصيات ،حيث ُي َر ِّكز أحدهما أكثر على العقالنية واألنظمة واآلخر على اإلنسانية والقيم ،وكالهما ُيحب الحديث عن األفكار العظيمة ،بينما ال يكترث النوعان لألحاديث
قد يشعر المحللون بحالة من اإلتزان مع الدبلوماسيين من خالل توفير شعور الدفء والعاطفة ،تلك األمور التي ال يتسم بها المحللون ،ومن ناحية أخرى ُيحب الدبلوماسي في المحلل عقالنيته وإمكانيته في التعامل مع األفكار بطريقة ذكية حد سواء بشرح وفريدة من نوعها .وقد يقوم كالهما على ٍ
العقل المدبر()INTJ
الصغيرة العادية ،فهناك مواضيع للحوار ال حصر لها بينهما.
كمل منهجه ،فبينما يضيف الدبلوماسيون مثالياته ،ألنها ُت ِ اً قليل من الرومانسية إلى حياة شريكه المحلل ،سيقدم المحلل ً عمقا عاطف ًيا للعالقة األمر الذي ُيقدره شريكه الدبلوماسي، كما أن كالهما يتمتع بالوالء للشريك؛ فبمجرد إيجاده للشخص المناسب فإنه سيلتزم نحو شريكه بالمسؤولية. مع ذلك ال ُتوجد عالقة كاملة وبالتأكيد ستظهر بعض العقبات ،قد تكون العقبة التي تواجه هذا االقتران هي
141
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI وجهات النظر المختلفة تجاه اإليماءات الرومانسية والتعبير المحللة أن المبادرات العاطفي .وقد تجد بعض الشخصيات ُ الرومانسية سخيفة وغير منطقية ،أما الدبلوماسيون يجدون مثل هذه المبادرات مهمة عند الدخول في عالقة. فمن وجهة نظر المحلل اً مثلَ ،ج ْلب بعض األزهار هو لفتة تافهة ،فهذه الزهور ستذبل وتموت في اإلناء ،لذلك لن
العقل المدبر()INTJ
142
يقوم المحلل بجلب الزهور إال إذا ُطلب منه ذلك .لكن وجهة
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI نظر الدبلوماسي تختلف ،فهو يجد مثل هذه الهدية هي عال. بمثابة رمز تقدير ٍ قد يمتنع بعض المحللين عن مغازلة الشريك ،ولكن بعد هم عند الشريك ،قد يقومون بذلك. معرفة أن هذا األمر ُم ِ هنا قد يشعر الدبلوماسي بخيبة أمل ،حيث أن هذا الكالم غير نابع من قلب الشريك .تكثر هذه المشاكل في بداية ولكن يقل تأثيرها بمجرد َت َع ُّرف الشريكين على بعضهما أكثر .لكن في الوقت المناسب ،سيعرف الدبلوماسي أن المحلل لديه رومانسية عميقة ،ولكن ال ُي َع ِّبر عنها شريكه ُ َّ سيتعلم المحلل أن شريكه الدبلوماسي دوما ،وبالمقابل ً ً سخيفا فيما يتعلق بأمور اإليماءات العاطفية. ليس
العقل المدبر()INTJ
العالقة ،وقد تستمر هذه الفجوة العاطفية طوال عالقتهما،
اً حلول سريعة للمشكلة التي قد ُيعاني كما ُيقدم المحلل منها شريكه الدبلوماسي ،ويكون بحاجة لشخص يفهمه ويستمع إليه ،لكن اهتمام الدبلوماسيين بمشاعر اآلخرين فعال وغير مبرر ،حيث قد يبدو للشريك المحلل كأمر غير َّ يسعى المحلل للحل األكثر عقالنية حتى لو َض َّحى بمشاعر اآلخرين في سبيل ذلك .هنا تكمن أهمية الحوار ومناقشة كال الشريكين بعضهما البعض؛ فهذا س ُيساعد في حل بعض األمور العالقة بينهما.
143
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ُيمكن أن ُي َ ش ِّكل التنظيم مشكلة مع هذين الزوجين، فإذا أقحما أنفسهما باألمور المجردة ،أو باألفكار الكبيرة أو بالمستقبل ،ومن سيكون المسئول عن تفاصيل الحياة اليومية كتحضير العشاء كل مساء أو القيام بالتسوق؟ فعندما يكون الزوجان من النوع المثالي ،فإن هذه األمور العملية س ُتهمل أو تضيع ،لذلك من المهم لزوجين محللين التركيز على األمور
العقل المدبر()INTJ
العملية بالحياة ،حيث أن وضع قائمة منهجية من األعمال مفيدا في التأكد والمواعيد النهائية المنزلية ُيمكن أن يكون ً شخصا ما يدفع الفواتير ويحافظ على المنزل. من أن ً بعض النصائح للمحلل عند تعامله مع شريكه الدبلوماسي : .1عليك َت َف ُّهم أن لفتة رومانسية لشريكك الدبلوماسي، قد تكون كناية عن مشاعر عميقة وعظيمة ،وهي ليست بالموضوع السخيف ،فالدبلوماسيون يستمتعون بالرموز تماما. وزرع المعاني باألمور ،األمر الذي قد ُي َع ِّبر عنهم ً .2
َت َّ علم أن تكون ُمصغ ًيا لشريكك الدبلوماسي عندما
يأتي إليك بمشكلة ما ،فهو يريد دعمك وتعاطفك أكثر من َّ فعند تقديمك لحل ما من حلولك حلك للمشكلةِ ،
144
تعلم أن تسأل ُ َّ وتصغي المثالية قد يضيع الهدف ،لذلك قبل تقديم الحلول.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI بعض النصائح للدبلوماسي عند تعامله مع شريكه المحلل: .1عليك َت َف ُّهم أن قلة التعبير العاطفي واللفتات الرومانسية لشريكك ال تعني بالضرورة قلة اهتمامه ،بل إن هذا يعني أن اللغة الرومانسية صعبة على شريكك المحلل وال تخرج منه بسهولة؛ فال تعتقد أن ذلك عدم اهتمام منه.
وقاسية ،فبالنسبة إليه يكون الحل العقالني هو الذي قيما بالنسبة له ،وقد يخدم الصالح العام ،لذلك سيكون ً ال تحب أنت حلوله تلك ،لكن بالنقاش ستتوصل إلى ِفهم نية شريكك في مساعدتك ورعايتك. بعض النصائح لكال الطرفين: .1
العقل المدبر()INTJ
.2
عليك معرفة أن حلول شريكك قد تكون باردة
ينبغي أن ُتصبح العالقة بينكما هي ميثاق الحياة،
األمر الذي ُيلزمكما بتنظيم أنفسكما بشكل أفضل ،فقد تحتاجان إلى إنشاء نظام للتأكد من أن الحياة الخاصة بكما تعمل بسالسة على المستوى العملي. .2
يميل اً كل منكما لقضاء الكثير من الوقت في العالم
النظري االفتراضي المثاليَّ ، تعلما أن تعيشا الحاضر فهذا األمر سيفيدكما في إضافة التالحم إلى عالقتكما.
145
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI العالقة العاطفية بين شخصين يتصف أحدهم بشخصية المحلل واآلخر بشخصية الدفاعي: العالقة العاطفية بين شخصين يتمتع أحدها بشخصية عال واآلخر بشخصية شديدة االنتباه واليقظة حدس ذات ٍ ٍ ستكون فيها اختالفات دقيقة وأخرى غير دقيقة ،حيث يتمتع المحللون بأدمغة مليئة باألفكار والرؤى للمستقبل واألنظمة
العقل المدبر()INTJ
المعقدة ،فهم يسعون الستيعاب أكبر قدر ممكن من المعرفة، فحياتهم تمر بتغيير مستمر .أما الشريك الذي يتمتع بشخصية الدفاعي ،فهو يقوم بتخطيط حياته في وقت مبكر منها ،كما ً متشبثا أنه ال يرغب بالتغيير ،لكن قد يقوم بذلك مع بقائه ً سابقا ،حيث تبدو له الرؤى واألفكار المجردة باألمور كما كانت غير عملية ،فهو يهتم بشكل أكبر بما يجري أمامه. ل ُنلقي نظرة عن المواعدة لدى كل نوع من أنواع الشخصيات، حيث يجد المحلل هذا األمر صع ًبا لكنه ضروري ،فمن الممكن اً طويل ،لكن أن يبدأ عالقته بقليل من التسلية لكن هذا ال يدوم جدية؛ كما أن حينما ُيقرر إيجاد شريك ستكون هذه المهمة ِّ لدى المحلل عدة نقاط أساسية يبحث بها عن شريكه المثالي.
146
وبشكل ُمشابه لذلك ،يبحث صاحب الشخصية الدفاعية عن شريكه وفق أسس خاصة به ً أيضا ،هذه األسس ُت ْبنى على
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI أساس العادات والتقاليد والتجارب السابقة .وعلى عكس الدبلوماسي الرومانسي ،والمستكشف ُم ِحب المغامرات ،يعرف الدفاعيون ما يريدون بدقة. فعندما يلتقيان ،تؤثر بالدفاعي عدة صفات للمحلل منها رزانته وذكائه وتركيزه على العمل الجاد ،هذا ما يحتاجه الدفاعي لحياة مستقرة مع شريك جيد .من ناحية أخرىُ ،تؤثر بالتفاصيل ،وتقديره للعالقات االجتماعية والعائلية .هذا ما ُيشعر المحلل أنه يفتقد إليه .وبينما يهتم المحلل بحل المشاكل التي تتعلق باألفكار المجردة ،يقوم شريكه الدفاعي باالهتمام بالتفاصيل اليومية للحياة.
العقل المدبر()INTJ
بالمحلل عدة صفات للصارم منها قدراته التنظيمية ،اهتمامه
147
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ومن ناحية أخرى هناك عبء خاص على المحلل لرعاية مشاعر شريكه الدفاعي ،لكن طباع المحلل صعبة على جميع أنواع الشخصيات ،وفي هذه العالقة يتعلق األمر بما يفعله الشريك الصارم ،فهو ال يطلب أي جزاء على عمله لكن ذلك ً أيضا يشحذ يتوجب على المحلل االنتباه لهذه األمور همته وطاقته ،هنا َّ التي ُيقدمها له شريكه الصارم .وفي العالقة بين شريكين
العقل المدبر()INTJ
المالحظ هناك أحدهما من النوع الحدسي واآلخر من النوع ُ احتمال لنشوب بعض النزاعات حول المسائل العملية في الحياة، اً فمثل سيترك المحلل األطباق القذرة لفترة أطول من الدفاعي. في مثل هذه العالقة يتوجب االنتباه لهذه األشياء كي ال تتطور إلى مشاكل ويستخدمها كالهما كسالح ضد بعضهما. وفي بعض األحيان يقوم الدفاعي بانتقاد وتنمية كل شيء المحلل يهتم بشكل أكبر في نفس الوقت ،كما أن َج ْعل ُ اً مستحيل. بالتفاصيل اليومية هو أمر شاق إن لم يكن أم ًرا بعض النصائح للمحلل عند تعامله مع شريكه الدفاعي: .1
َّ ظهر لشريكك تأثيره فيك وفي حياتك، تعلم أن ُت ِ
معا كنظامُ ، وقم وأن ُت ِّ قدر ما يفعله ألجلك .انظر لحياتكما ً
148
بإحصاء األشياء الرائعة التي قدمها لك شريكك الدفاعي.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI .2
تختلف عن شريكك في أنك ُتحب التغيير واالبتكار
وهو ُيحب االستقرار والتقاليد ،لذلك فإن إدخال نظام أفضل لحياتك ُيمكن أن ُيقلق الشريك. بعض النصائح للدفاعي عند تعامله مع شريكه المحلل : .1
كن حذ ًرا باالنتقاد ،فإن شريكك المحلل قد ال ُيعطي
اهتماما للتفاصيل كما تفعل أنت ،حتى إنه قد ينسى أعياد ً
.2ال داعي للذعر إذا بدأ شريك حياتك في الحديث عن التغيير ،فهو ال يقصد عدم الرضا بل ُي َع ِّبر عن حاجته إلى تغيير النظام ،هنا يتوجب عليك التحدث بطريقة غير دفاعية. العالقة العاطفية بين شخصين يتصف أحدهما بشخصية
العقل المدبر()INTJ
الميالد واحتفاالت الذكرى السنوية.
المحلل واآلخر بشخصية المستكشف: ً سابقا فإن هناك العديد من الفروقات األساسية كما تحدثنا بين الشخص الحدسي والشخص المالحظ ،وعندما يتعلق األمر بالعالقة العاطفية فإن هذه االختالفات ُتصبح واضحة ،حيث يتمتع المحلل بدماغ َي ُع ّج باألفكار والرؤى المستقبلية ،ويسعى دوما نحو مزيد من المعرفة .من ناحية أخرى ،يعيش المستكشف ً بحث دائم عن كل جديد ومثير، حياته لحظة بلحظة ،وهو في ٍ
149
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI فهو غال ًبا ما يسعى نحو مزيد من التحديات ذات الطبيعة المادية والفيزيائية .مع ذلك يستمتع كال الشريكين بتحليل األشياء ،فهي بالنسبة للمحلل حل لأللغاز النظرية ،وبالنسبة للمستكشف فهي إيجاد حلول لمشاكل فورية وحقيقية. لذلك مالذي سيحدث إن بدأ هذان الشخصان بالمواعدة؟ سنبدأ من الناحية اإليجابية ،يلفت المحلل نظر شريكه
العقل المدبر()INTJ
المستكشف لنظرياته طالما يستطيع ربطها بالواقع العملي، لكن على المحلل عدم الغوص كثي ًرا بالنظريات األمر الذي قد ُيبعد شريكه المستكشف .من ناحية أخرى ،يستمتع المحلل اً فضل عن المنظور العملي الذي يقدمونه بعفوية المستكشف، للحوار ،كما يقدر شريكه المستكشف الذي ُيتقن مهنة أو حرفة، وسينجذب المحلل إلى مرونة وحرية وحس الفكاهة الذي يتمتع الجدية ،لكن المزيد به المستكشف ،األمر الذي يوازن حياتهما ّ تافها بنظر المحلل. من العفوية سيكون ً يجب على كال الشريكين ،المحلل والمستكشف ،أن يصبحا جادين بعالقتهما ،كما يجب على الطرفين تقدير ضعف شريكه المضي بالعالقات االجتماعية ،ويمكن لهذين الشريكين ُ
150
قدما بالحياة غافلين عن التوقعات االجتماعية التي يجب أن ً
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI يختاروها .وفي بعض األحيان قد يغرق المحلل بالعمل فينسى العالم الذي يعيش فيه .وفي حين أن المستكشف ال يهتم للغاية بآراء اآلخرين ،يكون المحلل ُعرضة للتنازل عنها إذا ما تعاطف مع اآلخرين. قد ُي َص ِّرح المحلل لشريكه المستكشف باعتقاده أن عمله ليس له أهمية وليس بالعمق الكاف ،وقد ُي َع ِّبر عن ذلك إما ويصعبها ،لذلك على المحلل االنتباه إلى هذا ُي ِ عقد العالقة ُ األمر كي ال يجرح مشاعر شريكه ،من ناحية أخرى ،قد ينفد صبر المستكشف من شريكه المحلل ،بسبب تعطشه الدائم للمعرفة أحكاما نظرية على كل شيء ،كما قد ينظر المستكشف ووضعه ً إلى شريكه كشخص ُممل أو أنه بعيد كل البعد عن األشياء
العقل المدبر()INTJ
بتعال مع الشريك بطريقة مباشرة أو غير مباشرة ،إن التعامل ٍ
الممتعة بالحياة. خال من المشاعر ،إال أن مشاعره قد يظهر المحلل وكأنه ٍ تكون عميقة ،ولكنه ببساطة ال يرتاح بإظهار مشاعره ،ولذلك فإن أفضل طريقة لتخليص المحلل من طريقة تفكيره هي معا باالستكشاف دعوة شريكه المستكشف له كي يقوما ً والمغامرات .وأخي ًرا ،ال يهتم المحلل بالتفاصيل الصغيرة ،وإنما يهتم أكثر بالتدريب العملي واألمور المادية .إن هذا الطبع يترك
151
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI لشريكه المستكشف االهتمام بتفاصيل هذه األمور بالحياة المشتركة ،وفي الوقت الذي تظهر فيه هذه األمور سخيفة إال أنها تتعاظم مع تفاصيل الحياة اليومية -إبقاء المالبس غير ُمرتبة اً مثل -لذلك يحتاج هذان الشريكان إلى اإلتفاق على هذه التفاصيل الصغيرة في بدايتها قبل أن تتفاقم وتصبح مشكلة. بعض النصائح للمستكشف عند تعامله مع شريكه المحلل :
العقل المدبر()INTJ
معا، ُق ّم بدعوة شريكك لتجربة بعض األمور الجديدة ً اً مثل ،حيث ُيفيدك هذا في كدعوته إلى مطعم جديد اكتساب وقت أكثر تقضيه مع شريكك ،إضافة إلى تحقيق بعض التوازن إلى حياة شريكك العقلية. بعض النصائح للمحلل عند تعامله مع شريكه المستكشف: عبر عن إعجابك كن حذ ًرا مع مشاعر شريك حياتكِّ ، وتقديرك لما يفعله شريكك ،فالقليل من هذا التقدير قد يؤثر تأثي ًرا كبي ًرا بشريكك. بعض النصائح لكال الطرفين: عليكما مناقشة األمور المنزلية في حياتكما المشتركة،
152
ألن طريقة نظر كل منكما لهذه األمور تختلف عن اآلخر،
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI لذلك عليكما مناقشة هذه األمور قبل أن تتطور لمشاكل، ً أيضا االستعانة بمساعدة خارجية (كتعيين ويمكنكما شغالة) للتعامل مع مثل هذه األعمال.
العقل المدبر()INTJ
153
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ثان ًيا :الصداقة
العقل المدبر()INTJ
يميل أصحاب هذا النمط من الشخصية للنجاح أكثر في تطوير الصداقات من العالقات العاطفية لكنهم وعلى الرغم من ذلك يعانون من نفس المعوقات والصعوبات في استبدال العمليات المنطقية بالعواطف ،مما يجعل من الصعب قراءة شخصيتهم وال َت َع ُّرف على طباعهم ،وسيكون تجاوز هذه الصعوبات مستحيل بدون ذاك النوع من التواصل المباشر من خالل مشاركة السمة الحدسية. يبحث أصحاب هذا النمط عن شخص يشاركهم ِفكرهم، حيث يحتاج أصحاب هذا النمط لمشاركة األفكار ،و َيعتبرون هذا األمر أهم شيء في الصداقة ،بينما ال ُتشكل األنشطة االعتيادية لألصدقاء كاللهو والنميمة أهمية لدى أصحاب هذا النمط ،وهذا األمر يجعل عدد أصدقائهم قليل ،وذلك ألنهم يستبدلون دائرة األصدقاء الواسعة بقلة عميقة وذات جودة عالية .إن امتالك أكثر من عدد قليل من األصدقاء قد يخُلق ضر ًرا للـــ« »INTJفي
154
ُّ سيتخلون إحساسهم باالستقاللية واالكتفاء الذاتي ،ولكنهم
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI عن ذلك بسعادة في مقابل الحفاظ على حريتهم ،وهم يطبقون هذا المبدأ حتى مع أولئك الذين يتناسبون مع صفاتهم االجتماعية. يكتم أصحاب هذا النمط عواطفهم ،فهم يعتمدون على العقالنية والمنطق ويتوقعون من أصدقائهم أن يقوموا بذلك ً أيضا ،وعندما ي َت َع ّرضون لحاالت مشحونة عاطف ًيا ،فإنهم ال يمتلكون القدرة بكل معنى الكلمة للتعامل معها بالشكل اتخاذ القرارات وتوجيه الذات ورباطة الجأش. ً جيدا مع أصحاب هذا صديقا ليس من السهل أن تصبح ً النمط فباإلضافة إلى التقاليد والقواعد التي يأتي بها المجتمع، فإن أصحاب هذا النمط لديهم شروط يريدون أن تتوافر في أصدقائهم منها الشجاعة الفكرية والرغبة المشتركة في النمو والتعلم ،فكونهم أفراد موهوبين والمعين يتوقعون
العقل المدبر()INTJ
المناسب ،وهذا يظهر اختالف واضح عن قدرتهم العالية في
ويشجعون أصدقائهم على مشاركة هذه الصفات ،وأي شخص ال يمتلك هذه الصفات هو من وجهة نظرهم شخص فارغ وسطحي فكر ًيا ،أما أولئك الذين سيالقون هذه التوقعات، فإنهم سيقدرونهم من تلقاء أنفسهم ُم ِّ شكلين صداقة قوية ومحفزة ستصمد أمام اختبار الزمن. ال يعني ذلك عدم قدرتهم على إقامة الصداقات مع األنماط المختلفة ،فهم يمتلكون خيارات بديلة عندما تتطلب خططهم توجهات مختلفة ،وقد يستمتعون بالنقاشات الفكرية أكثر من
155
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI غيرهم ،ويحبون تسليط الضوء على األمور من زوايا مختلفة. ويعرف أصحاب هذا النمط بحماستهم وإستراتيجياتهم غير ُ التقليدية ،وهم بحاجة إلى أن يحاطوا بأشخاص ذوي وجهات نظر ورؤى مختلفة حيث أن االختالف هو مفتاح اإلبداع الذي يحتاجونه ،لكن إذا ما كانوا يحيطون أنفسهم بأفراد لهم نوعا نفس الذهنية فسيؤدي ذلك إلى خمول قدراتهم الفكرية ً ما ،فهم بحاجة إلى من يستفز ملكاتهم ويطلق حماسهم
العقل المدبر()INTJ
لإلبداع. يجب على أصحاب هذا النمط العمل على توسيع دائرة صداقاتهم الضيقة لتشمل ما هو أكثر ممن ينتمون إلى فئة المحللين ،إذ يساعدون اآلخرين على التركيز في الحاالت المعقدة وذلك بهدف النمو فكر ًيا ،وفي المقابل ،فإنهم يتلقون المساعدة في الحفاظ على عقلية منفتحة مع خيارات جديدة والمزيد من المرونة ُم َد ِّعمين خططهم بوجهات نظر جديدة. الصداقة بين أصحاب هذا النمط وأصحاب األنماط األخرى اً دليل مختص ًرا عن أهم سمات عالقة ُن َق ِّدم في هذا القسم الصداقة بين أصحاب هذا النمط وبين األنماط األخرى: -1األصدقاء المحللون: يتوافق المحللين اآلخرين بشكل طبيعي مع أصحاب هذا
156
النمط إذ يتشاركون شغفهم باألفكار العريضة والحلول، ُ وتعرف هذه الصداقة بالفضولية الفكرية ،كما يستمتع أصحاب
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI هذا النمط بأن تكون صداقاتهم كالناظر بالمرآة ،ولكن في المحلل قد يدفع أصحاب الواقع هذا ال يحدث ً دائما ،فالصديق ُ هذا النمط للتدقيق في صفاتهم وسماتهم ونقاط ضعفهم. ناد ًرا ما تنفد المواضيع التي يمكن أن يناقشها أصحاب هذا النمط مع أصدقائهم ،فعندما يتم مناقشة أحد الموضوعات التي تثير اهتمامهم ُت َن ِّ شط عقولهم وتمتلئ الوتيرةُ .يحب المحللين تجاذب األفكار بينهم ،وتساعد شجاعة أصحاب هذا النمط الفكرية على شرح وتفصيل أفكار أصدقائهم ،األمر الذي ُيعتبر ممتعا وغري ًبا في نفس الوقت، ً حتى أن الحاضر يشعر بروح
العقل المدبر()INTJ
بالتحاليل واالحتماالت والبعض منهم يستمر على نفس
المنافسة؛ فكل منهما يتحدى صديقه في إقامة روابط وأسس أقوى آلرائهم. ً عادة ال تتمحور هذه النقاشات حول الناس أو المشاعر ،بل تكون مواضيع
157
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI أكثر إثارة ُم َر ِّكزة على إنشاء أنظمة وإستراتيجيات وأهداف، اهتماما كبي ًرا لفهم األصول حيث ال ُيعطي أصحاب هذا النمط ً االجتماعية ألصدقائهم أو حتى أوضاعهم العاطفية ،ويرون أن الماضي ال ُيحدد المستقبل ،وأن العواطف ال يجب أن ُتملي الحلول. في الظروف المشحونة عاطف ًيا ،ليس فقط بين األصدقاء
العقل المدبر()INTJ
158
بل أيـــضــًا ظــــــروف أخــــــرى كاالنفــصــال والمـــوت ،يستمــتــع أصحـــاب هذا الـنمـط بامتالك أصدقـاء قـــادرين على مساعدتــهم على عقلنة األمــــور ،أو بـبســاطـــة أن يتركوهــم وحيـــدين
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI فيما يتعلــــق بذلك ،أمر كهذا له عيوبه ويمكن أن يترك أشياء مهمة مكتومة ،لكن أصحاب هذا النمط ال يقدرون على المبالغة ً وخاصة إذا كانوا ُمجبرين على في االعتذار والتأسف والعناقات ذلك ،وهو أمر ال يحتاجون للقلق منه مع أصدقاء محللين. -2األصدقاء الدبلوماسيون: تتسم الصداقة ما بين أصحاب هذا النمط والدبلوماسيين حيث يرى كالهما في كل منهما القدرة على النظر إلى ما وراء تعقيدا ،لذا فإنهما األمور الظاهرة والغوص في األعماق األكثر ً يستمتعان بصداقتهما كونهما يمتلكان العديد من الجوانب المشتركة كامتالك الرؤية ،فأمر كهذا ليس من السهل إيجاده. ُي َف ِّكر أصحاب هذا النمط بما هو أفضل من وجهة
العقل المدبر()INTJ
بأنها تبدأ بروابط فورية نتيجة تشاركهم سمة المرونة
نظر غير ُمنحازة إذا ما كان على الجميع أن يقوموا باألمور على طريقتهم ،أما الدبلوماسيون فيفكرون بطرق تجمع الناس مع بعضها والنضال ألجل الصالح العام ،لذا فإذا ما استخدم هذان
159
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI فعالة الصديقان قواهما جن ًبا إلى جنب ُمع َت ِمدين على أفكار َّ وعقالنية ُمظهرين مقدرتهما على خلق حقيقة أكثر مثالية، فس ُي َ ً خاصة في مجال العمل إذا ش ِّكلون قوة ُيحسب حسابها، ما تفاديا التأثير السلبي على بعضهما البعض. - 3األصدقاء الدفاعيون:
العقل المدبر()INTJ
ال تبدأ الصداقة مع الدفاعيين بروابط لحظية كالتي تستمتع بها األنماط الحدسية ،إذ أنها ُتعرف من خالل إبداء التقدير المشتركةُ ،يعجب أصحاب هذا النمط بالطاقــة التي لالختالفات ُ ويــعــجـــب الدفاعيون بنظرتهم يمتلكــــها الــدفــاعيــونُ ، حيز التنفيذ الواقعي. الواقعـيـــة وقدرتهـــم على وضعــهــا في ِّ يختص الـ« »ESTJوالـ« »ISTJباندفاعهم نحو النتائج وسعيهم الدائم إليجاد األفضل ،كما يميلون لتقدير الطريقة قدم فيها أصدقائهم أصحاب هذا النمط الرؤى المتسقة التي ُي ِ والخطط .وبإدارة مناسبة فإن هذه الصفات قد تكون ُمرضية الم َفكرين ً جدا لكال الطرفين .وبالمقابل ،فإن الدفاعين ُ يساعدون أصحاب هذا النمط بالدعم العملي ألفكارهم .وغال ًبا اً طويل لتصبح جيدة. ما تأخذ هذه العالقة وق ًتا
160
قد يحيط هذا النوع من الصداقة بعض التحديات ،فعلى
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI سبيل المثال قد يرى الدفاعيون أصحاب هذا النمط على أنهم ُّ يتحلون بالمرونة الكافية للقيام يبالغون في الطموح :وال بأنشطة روتينية ُمنخفضة األهميةً ، أيضا تمتع كال الطرفين العناد مما قد يجعل العالقة ُعرضة لالنهيار ،إال أنها بصفة ِ تستحق إعطائها ُ الفرصة الالزمة إذ ستكون ذات عائد كبير في حال تقدير كل منهم اختالفات اآلخر ونقاط قوته.
ليست الصداقة بين المستكشفين وأصحاب هذا النمط عالقة تناغم مطلق وبالتأكيد لها بعض الحيثيات الخاصة بها. ُيعرف المستكشفون على أنهم يعيشون اللحظة ومتعتها، كما أن تصرفاتهم غير متوقعة ،أما أصحاب هذا النمط فهم ذوي عقلية تحليلية منظمة وال يمتلكون القدرة على التمتع
العقل المدبر()INTJ
-4األصدقاء المستكشفون:
بلحظات كما هو الحال في العديد من العالقات الشخصية.
161
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ً ثالثا :تربية األبناء األبوة تحد ًيا كبي ًرا ألصحاب هذا النمط وذلك ُتشكل ّ ألنهم يجدون التعامل مع األطفال أم ًرا صع ًبا ،فبطبيعتهم هم ُيحبون أن يتعاملوا مع أشخاص يمتلكون قدرات عقلية مماثلة ،وألن األطفال لم يطوروا هذه القدرات بعد يصبح
العقل المدبر()INTJ
األمر صع ًبا ،ولكن لحسن الحظ هم قادرون بشكل فريد على ً خاصة شيء ذو معنى كاألبوة. االلتزام بمشروع طويل األمد، ال يستطيع اآلباء من أصحاب هذا النمط تقديم الحنان الذي ينبغي أن يقدموه ألبنائهم ،فهم عقالنيون ويحبون الكمال ميا ِلين وغير حساسين في كثير من األحيان ،وبالتأكيد غير َّ للتصريح بعواطفهم بشكل مادي ،لذا يجب عليهم السعي والعمل لضبط وتكييف هذه الصفات ً وفقا الحتياجات أطفالهم، ً ً وخاصة إذا كان لديهم طفل وخاصة في السنوات األصغر س ًنا، بالغ الحساسية فقد يؤذونه بشكل غير مقصود ،وحتى األطفال األقل حساسية يحتاجون الدعم العاطفي وهو ما ال يجيده أصحاب ذلك النمط ،ولكنهم يكافحون بما فيه الكفاية إلدارة مشاعرهم بطرق صحية.
162
أصحاب هذا النمط مقتنعون بالمبدأ الذي يقول أن الحياة
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ويعطون أفضل ُمعلم ،ويميلون ليكونوا ليبراليين إلى ٍ حد ماُ ، ألطفالهم الحرية لخوض تجاربهم الخاصة واتخاذ قرارتهم الخاصة ،ومواصلة تطوير مهارات التفكير النقدي ،ولكن هذا ال يعني أنهم آباء ُمتساهلين ،بل هم يتوقعون أن يستخدم أطفالهم حريتهم بشكل مسؤول. مرحلة الطفولة والنمو:
يريدون ذلك ،فهم يؤمنون أن معرفة الحقيقة أفضل من عدم المعرفة ،وهم محاورين ُممتازين عندما يريدون ذلك ،ويعتبرون المشاكل كفرص للنمو الشخصي ،ويساعدون أطفالهم إلنشاء سمة خاصة لتفكيرهم العقالني ومهارات حل المشاكل تعقيدا كلما بشكل مستقل ليتم تطبيقها على حاالت أكثر ً
العقل المدبر()INTJ
يتكلم اآلباء أصحاب هذا النمط بصراحة وصدق عندما
كبروا ،ويسعون لبناء ثقة ابنائهم في ذواتهم عندما َي ُّ شقون طريقهم الخاص ،لذا يمكن القول أن هدف أصحاب هذا النمط النهائي هو التأكد من أن أبنائهم ُمس َت ِع ِّدين للتعامل مع عقبات الحياة. كمن قوة أصحاب نمط العقل المدبر في اإلستراتيجية َت ُ والتنفيذ ،وليس في العفوية والحساسيةُ ،ي َر ِّك ُزون على تشجيع تطور عقالنية العقل وتهميش العواطف على أنها
163
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ضعف ،ويتوجب عليهم أن يدركوا أهمية وجود العواطف في حياة البشر ،فال يعني كبح العواطف أنها ليست موجودة، فالعواطف أمر غريزي موجود لدى كل إنسان ،لكنها قد تتفاوت من شخص إلى آخر ،فال يوجد تفسير منطقي عند الوقوع بالحب، والتعامل مع األطفال يتطلب استخدام العاطفة. مرحلة البلوغ
العقل المدبر()INTJ
مع مرور الوقت ُيصبح أصحاب هذا النمط آباء جيدين، والسبب أنهم يحتاجون سنوات الختبار ومعرفة ما يصلح لهم، ويعا ِلجون نقاط ضعفهم عند ومع مرور الوقت َي ِ كسبون الثقة ُ التعامل مع األبناء. نأمل أنه مع هذه االقتراحاتَ ،ي َت َم َّكن أصحاب هذا النمط من تعزيز الجانب األقل تطو ًرا من شخصيتهم حتى يكتسبوا الثقة عند التعامل مع أطفالهم الذين ُيغلقون األبواب في وجه االنتقادات ،أو الذين يتلهفون للتوقعات المحددة .نأمل ً أيضا وضوحا مع مساعدة اآلباء من نمط « »INTJلتطوير عالقات أكثر ً هؤالء األطفال الذين يتشاركون سماتهم وصفاتهم الخاصة.
164
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI التعامل مع األبناء الذين ينتمون إلى األنماط األخرى األطفال المحللون: يمكن مالحظة بشكل سهل فوائد امتالك أصحاب هذا اً أطفال محللين ،ألنهم يتشاركون معهم في الحدس النمط الذي يكتسبونه أو في الطريقة المتماثلة في استخدام المعلومات ،فهم يتخذون القرارات بنا ًء على المعلومات بطريقة وصريحا بين الوالدين من هذا النمط واضحا يجعل التواصل ً ً وأطفالهم المحللين. وهذا يعني أنهم يستمتعون سو ًيا بالكثير من النشاطات ه ِو ِرين المشتركة كاأللعاب واأللغاز العقلية ،وهم ليسوا ُم َت َ وي ّف ِّ ضلون األنشطة العقلية على األنشطة الجسدية ،لذلك ُ
العقل المدبر()INTJ
متشابهة ألنهم يتشاركون بنفس طريقة التفكير ،وهذا ما
وخصوصا منيشعرون بالراحة عندما يعلمون أن أطفالهم ً هذا النمطُ -ي َف َّضلون تأمل النباتات واالهتمام بالجيولوجيا والذهاب إلى المكتبة على اللعب الخشن أو استضافة حفلة، جدا بالنشاطات وفي هذه الحالة سوف يستمتع االثنان ً المشتركة فيما بينهما. ُي َ ش ِّجع أصحاب هذا النمط النمو ولكنهم ُي َر ِّك ُزون على األشياء التي ُي ّق ِد ُرونها مثل الذكاء والمنطق والفعالية
165
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI والنتائج ،لكنهم يجدون صعوبة في التعبير العاطفي بع َم ِلية وآنية في حياتهم والتعايش مع اآلخرين والعيش َ اليومية ،فقول الحقيقة هو أمر سهل ولكن تفسير القيم االجتماعية أو تسريح الشعر أو طريقة غسل المالبس أمر تماما ،لذا ُيعاني األطفال المحللون من عدم ِفهم مختلف ً حاجاتهم العاطفية ،وال يمتلك أصحاب هذا النمط أدوات متطورة لكي تشجعهم على التعبير الصحي.
العقل المدبر()INTJ
166
بالطبع هذا له تأثيراته السلبية ،فكما ُقلنا أن هؤالء األطفال سيعانون عندما يكبرون في المستقبل ،ففي أفضل الحاالت يفقد األطفال ُ القدرة على االسترخاء وتجدهم ال
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI يستطيعون االستمتاع بوقتهم ،أما في أسوأ الحاالت فسوف ُيصبحون ُقساة بال مشاعر يحبون السيطرة على من حولهم. ومن المنطقي في بعض األحيان أن تقوم بالشيء الضروري اً بدل من الشيء الممتع ،حتى ولو آلمت مشاعر شخص آخر ،ولكن عندما تصبح هذه التصرفات راسخة ،يتولد عنها التعاسة وعدم الرضا ،لذا من المهم لآلباء من النمط « »INTJأن يدركوا أهمية العاطفية ً أيضا مهما كانوا منطقيين ورزينين. األطفال الدبلوماسيون: عالقة الوالدين الــ« »INTJو األطفال الدبلوماسيين لها نفس االيجابيات والصعوبات التي ُتصادف عالقة األطفال المخيلة الواسعة والعقلية التحليلية المحللين ،فكالهما لديه ُ
العقل المدبر()INTJ
حاجاتهم العاطفية ويتأكدوا أن أطفالهم ُيدركون حاجاتهم
ويستمتعون باأللعاب التي تتطلب اإلبداع ويستمتعون هملون المهمات العملية اليومية، بالنقاشات الطويلة لكنهم ُي ِ فهم يتشاركون في فهمهم الفطري للمبادئ األخالقية حيث ال يحتاج األهل أن يفسروا ألطفالهم المبادئ كالصدق والنزاهة والعدل سوى ً مرة واحدة. يتسم األباء الذين ينتمون إلى هذا النمط بالقسوة في تواصلهم مع أطفالهم بعض الشيء ،فهم ال ُيجيدون استخدام
167
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI التعبيرات اللطيفة والوردية ،وقد يتفوهون بعبارات غليظة وقاسية كأن يتهموا أطفالهم بالكذب اً مثل ،وهو ما له تأثير خطير على أطفالهم وهم بحاجة ألن يفهموا ذلك ،فعندما يقولون أنهم قد خاب ظ ّنهم بأطفالهم ألنهم كذبوا ،فهذه ليست ُمجرد عبارة مبنية على الحقائق والتقييم المنطقي ِلما فعلوه أو ِلما لم يفعلوه ،بل إن عبارة مثل هذه تنطوي على ما هو أخطر من ذلك بكثير ،فهي إتهام صريح بالكذب مما ُيمثل
العقل المدبر()INTJ
168
اختراق عميق لعالقة الثقة التي يتشاركونها مع أبنائهم. األطفال الدبلوماسيون حساسون عندما يتعلق األمر
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI خصوصا من الوالدين الذين ونه باالنتقاد من شخص ُي ِح ُّب ِ ً َي ُ حظون بمكانة كبيرة ،هذا االنتقاد يمكن أن يكون ضربة ه ُموا المشاعر موجعة ،فهم أشخاص خياليون ويمكن أن َي َت َف َّ ويفسروا التأويالت بشكل خاطئ ،فإن لم يكن األهل من نمط خصوصا مع األوالد المتمردين ،فأي مالحظة الــ« »INTJحريصون ً اً دائما وليس على أمر فشل صغيرة ُيمكن أن يعتبرها الطفل ً وقت ما ،بل عليه كشخص. قام به في ٍ
بالحرص عند انتقاد ابناءهم وحتى عند التعبير عن الحب أو ِ تقديم نصيحة لطيفة ،وعليهم أن يفهموا أنه ال يجب توجيه دائما ،حيث يحتاج أبناءهم للشعور النقد والنصيحة ألطفالهم ً بالدفء والدعم العاطفي واإلهتمام في مواقف كثيرة.
العقل المدبر()INTJ
س ُموا يجب على األهل الذين ينتمون إلى هذا النمط أن َي َت ِ
األطفال الدفاعيون: وبالنسبة لآلباء من أصحاب هذا النمط ،وبغض النظر عن واضحا عن أن نوعية شخصية أبنائهم ،فإنهم يملكون تصو ًرا ً ومستقلين وناجحين أبناءهم عندما يكبرون سيغدون بارعين ُ في الحياة ،كما يتلهف األطفال أصحاب الشخصية الدفاعية تحقيق التوقعات المطلوبة منهم والتي قد تحتوي على شيء ً أحيانا ،ويحققون ذلك من خالل الطاعة واالحترام، من التناقض
169
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ويتعطش الدفاعيون ألن تتمثل فيهم المعايير التي يرونها في مثلهم األعلى ،وليس هنالك من شخص يستحق أن يكون المثل األعلى في نظرهم كوالديهم. بكر فإن هذا المثل األعلى يكون له تأثي ًرا كبي ًرا، مر ُم ٍ وفي ُع ٍ ويسعد أصحاب هذا النمط أن يقدموا أنشطة ًمفرحة مثل ُ خصوصا أصحاب القراءة واأللغاز ألبنائهم ،واألبناء الدفاعيون ً
العقل المدبر()INTJ
170
الشخصيات الــ« »ESTJوالــ«ُ »ESFJي َق ِّدرون َت َو ُّفر هذه األنشطة واستمتاع أهلهم بها .وأثناء تقدمهم في العمر تصبح هذه تعقيدا ،حيث يستمر اآلباء من أصحاب هذا النشاطات أكثر ً
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI النمط بدفع أبنائهم ليعتمدوا على أنفسهم إال أن أبنائهم يستمرون بالنظر إليهم كمصدر لإلرشاد والدعم. وخصوصا الــ« »ISFJتنفيذ رغبة أباءهم ويحاول الدفاعيون ً في ممارسة النشاطات التي يظ ّنون أنهم ُي َق ِّد ُرونها أكثر من النشاطات التي َي َت َم َت ُعون بها ،وفيما إذا كان عليهم االختيار بين الذهاب إلى النادي أو الجامعة فإن السؤال المطروح هذا األمر؟» فاألنشطة التي ُيفضلها الـ« »INTJهي من نقاط ضعف األطفال الدفاعيين ،والقيام بهذه األنشطة ُيمكن أن المهم أن يأخذ أصحاب يكون ُمؤذ ًيا الحترامهم الذاتي ،ومن ُ هذا النمط وقتهم ليفهموا احتياجات أبنائهم ويتعاملون شج ُعونها. معها بل ُ وي ِ
العقل المدبر()INTJ
عندهم يكون «ما الذي ُي َف ِّكر فيه والدهم أو والدتهم حيال
ويملك أصحاب هذا النمط ُ خصوصا إذا القدرة على ذلك، ً عما يريدون ،والمشكلة كانوا يستطيعون التعبير أكثر َّ وخصوصا الـ«»ESTJ لديهم هي أن ما يستمتع به الدفاعيون ً والـ« »ESFJيتوافق مع نقاط ضعف هذا النمط حيث أن التفاصيل العملية مثل الوصول إلى المكان الصحيح في الوقت الصحيح كل يوم أو التواجد في السهرات العائلية التي تكون
171
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI مرهقة لهم ،ويحتاج الدفاعيون للعملية والتقاليد االجتماعية الم َق ِّو َمات التي يحتاجونها واحترام سلطتهم ،وهذه هي ُ لنجاح أعمالهم. ولحسن الحظ يرغب أصحاب هذا النمط برسم البسمة وي َق ِّدرون التطور على وجوه اآلخرين بطريقتهم الخاصةُ ، كم َثل أعلى الذي يحدث ألطفالهم حينما ينظرون إليهم َ
العقل المدبر()INTJ
عج َبون يمكن أن ُيقتدى به ،وحيث أن األطفال الدفاعيين ُي َ بقوة شخصية أبائهم الذين ينتمون لهذا النمط وقدرتهم على التنظيم وتنسيق األشياء والتواصل مع األصدقاء وحل المشكالت. األطفال المستكشفون: يستمتع أصحاب هذا النمط بتحويل األشياء المبهمة والغير منتظمة إلى شيء َ ط ِّيع سهل مفهوم ،ويشاركهم المستكشفون هذا الشغف ،فهم يعشقون النشاطات وي َق ِّدرون الجمال، وي ِح ّبون الناس ُ والمهارات الشخصية واأللغازُ ، وبصفة عامة هم ُي ِح ّبون اكتشاف كل ما هو جديد ،وال يواجه الـ« »INTJأدنى مشكلة في تنظيم األشياء الجديدة ألطفالهم
172
وي ِح ّبون مساعدتهم في اكتشاف كل شيء ليستكشفوهاُ ، شبع الحاجة للفن عندهم. مثل النشاطات التي ُت ِ
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI وأثناء تقدمهم في العمرُ ،ي َق ِّدر المستكشفون الشعور باالستقاللية وال يريدون أن ُتملى عليهم تصرفاتهم من والديهم باستمرار وهو الشيء الذي ُيالئم أصحاب هذا النمط، ً عائقا في العالقة بين األهل الذين ومن األشياء التي قد ُتمثل ينتمون لنمط العقل المدبر وبين أبناءهم الذين ينتمون إلى فئة المستكشفين هي حاجة المستكشفون الدائمة يتذمرون من سلوك أبائهم الذي لالستمتاع واالنطالق ،فقد َّ األطفال المستكشفين الذين يعيشون لحظاتهم دون التفكير في المستقبل ودون النظر في عواقب األمور ،وهم ُيريدون كل شيء اآلن ودون تأخير ،وهو األمر الذي قد يزعج آباءهم الذين ُي َر ِّكزون ويرون األشياء بشكل شامل من بدايتها إلى نهايتها، وخصوصا نقدا قاس ًيا وإذا ما قابلت ُمتطلبات المستكشفين ً ً
العقل المدبر()INTJ
يتسم بالصبر والرزانة وقياس عواقب األمور ،وهذا يكبح جماح
تجاه النوع الحساس والعاطفي قد تنهار األشياء بالنسبة لهم. إن الحساسية والميل للتصرف دون تفكير في العواقب هو إزعاجا لآلباء الذين ينتمون لنمط المعماري ،حيث أن األمر األكثر ً انعدام إمكانية ردع المستكشفين عن اندفاعهم وإفراطهم في تدليل أنفسهم يجعل نجاحهم المستقبلي أمر صعب وهو مهما للغاية ،وفي الوقت نفسه الشيء الذي يراه الــ«»INTJ ً يمتلك المستكشفون الشغف وهو المفتاح الرئيسي لمعظم
173
النجاحات ،فيملك السستكشفون طريقة فريدة في مواجهة المشكالت وخوض التحديات مما يجعلهم ُعرضة للمشكالت ُ باستمرار ،لذا ينبغي على أولياء أمرهم توجيه النصيحة لهم فيما يخص كيفية االبتعاد عن المشكالت وكيفية التعامل مع األمور بحكمة.
العقل المدبر()INTJ
174
الفصل الرابع الدراسة والحياة العملية
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
تمهيد عرفت على نمط العقل المدبر وتفاصيل صفاته بعد أن َت َّ جدا أن تبدأ في االستفادة من تلك الشخصية ،من المهم ً الصفات والبدء في تطبيقها في الواقع العملي ،فإن أي شيء َي َت َع َّل ُمه اإلنسان يبقى ِحب ًرا على ورق ما لم يدخل إلى حيز العقل المدبر من صفات ،ستكون شي ًئا نظر ًيا جدل ًيا ما لم تكن ً اً فهم من جزئا أصيل في حياتك المهنية والعملية والدرسيةَ ،ت َ خاللها نفسك بإيجابياتها التي تسعى لتطويرها وتعزيزها، وبسلبياتها التي ُتحاول أن ُتعالجها وتتخلص منها. سلِّط الضوء على نمط العقل وفي هذا الفصل ُنحاول أن ُن َ َّ يتعلم ،حيث أننا نجد بعض المدبر في حياته الدراسية وكيف
العقل المدبر()INTJ
التنفيذ ،وحتى أن نظرية مايرز بردجز وما تتمتع به شخصية
الناس ُي ُ مضون حوالي الثلث من أعمارهم وهم يدرسون ،ويختار بعضهم االنخراط في مجال العمل باك ًرا وال ُيمضون ذلك الوقت في الصفوف والمكتبات ،وبغض النظر عن طول الفترة التي ُيمضيها الفرد من حياته على مقاعد الدراسة؛ فإن معظم الناس يقضون السنوات المهمة من حياتهم في المدارس والجامعات حيث تتطور وتتشكل فيها شخصياتهم ،ومهما كان طول الفترة التي تمضيها في المجال التعليمي فإن هذا الوقت الذي يمر عليك حينها هو في غاية األهمية.
177
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ثم نتطرق بعد ذلك إلى الحياة المهنية التي ال غنى عنها في حياة كل َّ منا ،فالبحث عن ُلقمة العيش هو سمة المبادرين، فأي وظيفة ال تأتي إال لمن يريدها ويستعد لها ،ويمتلك اً َّ وتعلم قداما، أسباب الحصول عليها ،فال تكن خجول ،بل كن ِم ً ما يلزم لتحصل على لقمة العيش ،وعندما تبدأ في البحث عن والمشتري وظيفة فكن ً بائعا جرئ ًيا تجارته المهارة والكفاءةُ ، عرفت على مهاراتك وصفاتك هو صاحب العمل ،فبعد أن َت َّ
العقل المدبر()INTJ
اإليجابية والقدرات التي أودعها اهلل فيكُ ، جيدا أ ًيا فقم ببيعها ً كان نمط شخصيتك. ونختم الفصل بعالقة نمط شخصيتك مع زمالئك في العمل ،هذا األمر الذي قد يشغل بالك ،وكيف ُيمكنك تحقيق التوافق في عملك مع زمالئك ومع مديرك؟ وكيف ُيمكن لنمط شخصيتك أن يلتقي على أرضية ُمشتركة مع باقي أنماط زمالء العمل؟ ثم بعد ذلك نضع لك آفاق التطور المهني والمهن المناسبة لنمط شخصيتك. سر للنجاح ،فقط هو نتيجة لإلعداد والعمل الجاد ال يوجد ِ َّ والتعلم من الفشل
178
كولن باول
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI اً أول :الدراسة: يقضي بعض األشخاص ُثلث حياتهم تقري ًبا في الدراسة بينما يختار بعضهم اآلخر الدخول باك ًرا في مجال العمل دون قضاء الكثير من الوقت في الدراسة والمكتبات ،وبغض النظر عن ذلك فإن ُمعظم األشخاص على األقل َي ُ قضون في المدرسة طول الفترة التي تمضيها في المجال التعليمي فإن هذا الوقت اً مجال جدا ،وال ُتحدد هذه السنوات الذي يمر عليك حينها ُمهم ً خاصا فحسب؛ بل س ُتؤثر هذه الخبرة المدرسية تأثي ًرا وظيف ًيا ً كبي ًرا على مستوى الثقة بالنفس والنواحي النفسية األخرى إيجاب ًيا أو سلب ًيا.
العقل المدبر()INTJ
ً كونة لشخصيتهم .ومهما كان الم ّ بعضا من سنين حياتهم ُ
وأصحاب الشخصية الـ« »INTJهم وجودا ولهذا فإن ندر الشخصيات ً من َأ َ دائما من من حولهم قد ال يتمكنون ً والمولعة المتحفظة ُ فهم طبيعتهم ُ بالكتب ،وهذا س ُيسبب لهم صعوبات في المدرسة ،وفي معرفة التحديات التي تواجه أصحاب هذا النمط في
179
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI المجال التعليمي ،فيمكن مساعدتهم بتعليمهم كيفية االستفادة من وقتهم وخبراتهم ،ولمساعدتهم للحصول على النتائج اإليجابية في أي مجال تعليمي فيجب أن ينخرطوا فيه اً أول ثم ال بد من اكتشاف خصالهم وميزاتهم بعد ذلك. نبذة عن طريقة ُّ تعلم هذا النمط: يقضي بعض األشخاص ُثلث حياتهم تقري ًبا في الدراسة
العقل المدبر()INTJ
بينما يختار بعضهم اآلخر الدخول مبك ًرا في مجال العمل دون وب َغض النظر قضاء الكثير من الوقت في الصفوف والمكتباتِ ، ً عن ذلك ،فإن معظم األشخاص َي ُ بعضا من قضون على األقل َّ المك ِونة لشخصيتهم في المدرسة ،ومهما سنين حياتهم كان طول الفترة التي ُتمضيها في المجال التعليمي فإن هذا الوقت الذي يمر عليك في هذا المجال ُمهم ،وال ُتحدد هذه اً خاصا فحسب؛ بل ستؤثر هذه الخبرة مجال وظيف ًيا السنوات ً المدرسية تأثي ًرا كبي ًرا على مستوى الثقة بالنفس والنواحي النفسية األخرى إيجاب ًيا أوسلب ًيا. وجودا ندر الشخصيات ً ويعتبر أصحاب شخصية الـ« »INTJمن َأ َ ُ دائما من فهم ولهذا فإن من حولهم قد ال يتمكنون ً
180
والمولعة بالكتب ،وهذا سيسبب لهم طبيعتهم االنطوائية ُ صعوبات في المدرسة ،ومعرفة التحديات التي تواجه أصحاب
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI هذا النمط من الشخصية في المجال التعليمي يمكن أن كبير لالستفادة من وقتهم وخبراتهم. تساعدهم إلى حد ٍ يتميز أصحاب هذا النمط بالحدث والقدرات التفكيرية الكبيرة، هم يمتلكون القدرة على استيعاب التفاصيل بشكل كبير ثم َف ُ تجميعها وتحويلها إلى أفكارُ ، َّ يتعلم وتشبه الطريقة التي امي القرن التاسع بها أصحاب هذا النمط تقنية أحد َّ رس ّ حيث كان يستخدم النقط لرسم لوحاته بدل الرسم بواسطة وي َف ِّكر أصحاب هذا النمط بطريقة مماثلة حيث ُيجمع الريشةُ ، مليئة بالنشاطات اإلنسانية عقلهم آالف النقاط لتشكيل لوحة ٍ والمناظر الطبيعية والعواطف ً أيضا ،هكذا يفهم أصحاب هذا النمط العالم من حولهم ،وهذه هي نقطة قوتهم في الصف
العقل المدبر()INTJ
عشر الذي كان يستخدم تقنية ُتسمى بالمذهب النقطي،
الدراسي. وبعد أن ُي َج ِّمع أصحاب نمط العقل المدبر الحقائق يقومون بمعالجتها بواسطة حدسهم القوي حيث يكتشفون روابط ومعان للمادة التي بين أيديهم ،ومن هنا يقومون بانتقاء ما ٍ وي َن ِّ صقُلون اكتشافاتهم، ظمون و َي ِ فهموه من خالل تفكيرهم ُ كما يراجعون النتائج ليتأكدوا أن إستنتاجاتهم مدعومة بالدليل والمنطق ،و عندما يقومون بذلك َيق َبُلون به على
181
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI َّ جديدا ،وهو نموذج تفكير يتعلمون شي ًئا أساس أنهم ً مشابه لنموذج تفكير شارلوك هولمز التي طرحها مسلسل حديث في شبكة .BBC ومن أجل أن يتعلم أصحاب هذا النمط ِوفق طريقتهم الفريدة يحتاجون ل ُيتركوا من ِق َبل أساتذتهم والمواضيع التي يتم تدريسها وصفوفهم ليتجولوا بحرية في ساحاتهم
العقل المدبر()INTJ
الفكرية الخاصة ،وأي محاولة لتقييدهم سيكون لها نتائج سلبية ،فخيالهم وإبداعهم بحاجة لمساحة ليقوم باكتشافها شديدا أو ُم َر َّك ًزا فلن ِب ُح ِّرية ،وإذا كان المنهج الدراسي ً يشعر أصحاب هذا النمط بالراحة تجاهه ،وقد ينسحبون وال يشاركون في مناهج من هذا النوع إال لينهوا ما هو مطلوب منهم بأسرع ما ُيمكن. ويحب أصحاب هذا النمط األلغاز التي تحتاج إلى حل ،وسواء ُ المشكلة نظرية أو ذات تطبيق عملي فوري فهذا األمر كانت ُ ال أهمية له عندهم ،ويقول البعض أن المحللين َيرون العالم جيدا وحساب كرقعة شطرنج كبيرة ،حيث يجب التفكير ً جميع االحتماالت قبل تحديد الخطوة التالية ،فهم ُيحبون
182
وي َف ِّ ضلون أن يكون لديهم أفكار واضحة عن التخطيط ُ حدسا أو الهدف من دروسهم ،ومثل معظم الذين يملكون ً
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI الذين يستطيعون إصدار أحكام على األمور من حولهم فإن أصحاب هذا النمط يشعرون بالراحة عندما ُيتاح لهم وقت سوهم أن يجيبوا عن مسألة ٍ كاف قبل أن ُيطلب منهم ُم َد ِر ُ ُمعقدة ،وهذا ليس ألنهم بطيئون ولكن ألنهم ينشدون الكمال.
العقل المدبر()INTJ
183
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI تسليط الضوء على أصحاب هذا النمط في أهم مراحل تعليمهم يمكن القول أن المرحلتين الثانوية والجامعية هما أهم مراحل التعليم في حياة كل إنسان ،فهما َّ النواة الحقيقية للعلم واالحتكاك العملي الذي ُي َ ش ِكل المستقبل ،كما وإنهما البداية الحقيقية للتواصل مع العالم الخارجي في مرحلة البلوغ ،ومن خالل مالحظة السمات األساسية التي ُت َم ِّيز
العقل المدبر()INTJ
سلوك أصحاب هذا النمط في هذه المراحل الدراسية يمكن فهم الكثير عن أصحاب هذا النمط وطريقة تعاملهم مع العلم والمعلومات. -1مرحلة المدرسة الثانوية في داخل الصف: ُيعطي أصحاب هذا النمط قيمة كبيرة لإلنجازات وهرية ،وينشد أصحاب وج َ الفكرية ،ويعتبرونها أساسية َ (وخصوصا المتمردين منهم) ويفعلون هذا النمط الكمال ً كل ما يمكن أن يتطلبه الوصول لمعايي َر عالية ،وغال ًبا ما تطلبات خارجية، تكون هذه المعايير خاصة ًبهم وليست ُم ٍ سما كبي ًرا وجهد من الوقت لحل المشكالت ُ وي َك ِّرسون ِق ً
184
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI المعقدة أو لكشف الغموض عن األلغاز ،وإن مخترع مكعب خصيصا لهذه النوعية ( )Rubik’s Cubeالبد وأنه تم اختراعه ً من الشخصيات. درجات عالية كأي شيء بديهي وتأتي أهمية تحصيل ٍ بالنسبة ألصحاب هذا النمط ،و ُرغم أنهم قد َي َت َع َّثرون إذا لمادة ما مبهمة ،ولكن ما كانت أهداف المنهاج الدراسي ٍ على أعلى العالمات حتى في ِمثل هذه المواد ،حيث ُي َم ِّيزهم فضولهم والطاقة التي يبذلونها في ُّ التعلم عن الطالب العاديين.
العقل المدبر()INTJ
ذكاءهم وأخالقيات عملهم ُت َم ِك َنهم من االندفاع والحصول
وبالحديث عن التطور فإن وضع المفاهيم والرؤية إلى ما وراء الملموس ُتشكل أداة جيدة ً حديثا للمنتسبين
185
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI للمدرسة الثانوية من أصحاب هذا النمط ،وإن األفكار الم َح ِّفز لهم ،فهم يبدءون االستمتاع الجديدة هي بمثابة ُ بالخبرة الجديدة لديهم عندما يوازنون بين تفكيرهم المنطقي وحدسهم العفوي خالل فترة مراهقتهم وبداية فترة النضوج لديهم ،وكلما استطاعوا تحقيق المزيد من هذا التوازن فإنهم ُيصبحون طال ًبا أكفاء.
العقل المدبر()INTJ
وعند اختيارهم لموادهم فإن العلوم والتكنولوجيا والفنون تجذب اهتمامهم ،فهي تسمح لهم بالتألق «كباحثين
عن
الحقيقة»،
وتزودهم
بالمهارات
التي
تساعدهم ليستمتعوا بإحساس من يملك الخبرة أو القوى السحرية ،وقد ُتثير العلوم السياسية واالقتصادية انتباههم لألسباب عينها ،وليست العالمات هي التي تخبر عن مدى اهتمامهم بالمادة الدراسية فهم ُيبُلون حس ًنا في الصفوف الم َد َّرسة في هذه الصفوف هي التي س ُتحدد ولكن المواضيع ُ مدى شعورهم بتحقيق ما يرغبون به. وعلى الرغم من َك ّو ِنهم َي ّم ِلكون الخصائص األكاديمية إال أن مراحل المدرسة الثانوية لن َت ُمر دون تحديات ،فكل المشكالت االجتماعية التي ستقتحم جو الصفوف س ُتسبب
186
اضطرا ًبا لهم في العملية التعليمية ،وتصرفاتهم التي تميل
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI للعزلة الممزوجة بمهاراتهم التعليمية ستجعل زمالئهم ُيط ِل ُقون عليهم أوصاف مثل المهووسين أو المعقدين، وسيردون على ذلك بشيء من الشغب والتذمر وسيكون هذا ُّ ُمشت ًتا لهم في الصف ،وال يهتم أصحاب نمط العقل المدبر كثي ًرا بنظرة اآلخرين تجاههم عندما تكون نظرة سلبية، كما أن إساءة معاملتهم كرد فعل على تذمرهم وشغبهم بإظهار ِقلة صبرهم مع زمالئهم الذين يأخذون وق ًتا أطول ُّ يرونه ُهم بدائ ًيا. لتعلم ما ّ جهدا كبي ًرا في وقد ال يبذل أصحاب نمط العقل المدبر ً بعض المواد الدراسية إذا كانت سهلة من وجهة نظرهم، جيدا -حتى الم َ س َّلم به عندهم أن األداء سيكون ً وسيكون من ُ
العقل المدبر()INTJ
سيكون ُم ً المشكلة سو ًءا ربكا لهم ،ويجب عليهم أال يزيدوا ُ
بدون عناء كبير منهم – في امتحانات التفوق واالمتحانات خصوصا إذا لم يجدوا ُمتعة تجاه مثل هذه المواد، الكتابية، ً وهم ال يرتبطون كغيرهم بالقواعد وال ُبنى التقليدية في حياتهم وحاالتهم الداخلية ،وال يرون إهمالهم على أنه كسل أو عدم انتباه لعملهمَ ،بيد أن الصورة العامة هي التي واضح و َب َّنا ٍء مهمة لهدف تتصدر األولوية لديهم ،والحاجة ٍ ٍ كريس كل جهدهم ووقتهم لن ُيسبب عندهم ،وإن عدم َت ِ
187
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI جيدا سواء بذلوا لهم األرق ،فبكل األحوال سيكون أداؤهم ً وقتهم وانتباههم أم ال. في خارج الصف: وإذا ُكنت ممن ارتاد المدرسة الثانوية ،فإنك لست بحاجة المراهقين لتدرك لرؤية ٍّ أي من األفالم التي تتناول ما ُيقلق ُ أن ما ُيقلقهم ليس فقط المواد أو الدروس التي يحضرونها
العقل المدبر()INTJ
َّ يتعلمها الطالب فحسب ،والغالبية ستوافق أن الدروس التي في أروقة المدرسة والفناء المحيط بها أكثر أهمية من تلك َّ يتعلمونها داخل الصفوف ،لذلك البد لنا من األخذ بعين التي االعتبار أن المدرسة الثانوية هي المكان الذي ُت َ ؤخذ منه أهم الدروس االجتماعية. كما ذكرنا من قبل ،فإن أصحاب هذا النمط من الشخصية هم فئة نادرة في المجتمع ،وقد ال ُت َق َّدر خصائصهم الفريدة في كونك «لست غريب األطوار» هو المدرسة الثانوية ألن ُم َج َرد ّ أولوية اجتماعية ،ومع ما تقدم ذكره من أن شغبهم وتذمرهم في المدرسة قد يكون مشكلة بالنسبة لهم ،فهم مختلفون وي ِحبون العزلة وأذكياء ،وإذا ما ُجمع هذا مع عدم اكتراثهم ُ
188
بأن يكونوا مح ُبوبين أو عدم ُممارسة ما ينظرون إليه على أنه ألعاب ولكنها حاجات ضرورية لتسلق السلم االجتماعي فعندها
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ستتوفر كل األسباب التي ستجعل منهم غريبين ،وعندما تكون غري ًبا في المدرسة الثانوية فهذا أمر صعب ،وفي األعم األغلب سنجد أصحاب هذا النمط يخرجون إما بمفردهم أو برفقة مجموعات صغيرة ممن ُيشبهونهم ،مما ُيع َتبر نمطية غير مفيدة لهم. ويشعر أصحاب هذا النمط بالراحة تجاه مجموعات التي تؤدي َ لينضموا ألي والتعليمية والتقنية منها ،فهي قد ُتشجعهم
العقل المدبر()INTJ
خصوصا العلمية النشاطات الخارجة عن المناهج الدراسية ً
189
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI اً طويل منهم نوع مهما كان من الجماعات ،ولن يأخذ ذلك وق ًتا خصوصا إذا كانت المواضيع ُمالئمة ًلهم كمجموعات ليفعلوه ً هواة التكنولوجيا وعلوم الفضاء على سبيل المثال ،وأي مجموعة ُت َر ِّكز على المهارات والذكاء ستجذبهم ،لذا تجذبهم وفرق المناظرة نوادي الشطرنج والنوادي الفنية أو الالتينية ِ أو التي تأخذ شكل ُم َن َ ظمات األمم المتحدة ،باإلضافة لكل ما
العقل المدبر()INTJ
ويقدم لهم تمري ًنا ِفكر ًيا مثي ًرا. يتحداهم ُ ً وعادة ما يأخذ أصحاب هذا النمط الدور القيادي في مجموعات النشاطات الخارجية عن المنهاج الدراسي ولكن فقط إذا شعروا بقدرتهم على حل المشاكل وحاجة المجموعة لهم، وهم بذلك يأخذون دور المالحظين الذين ال َي َت َد َخُلون إال عندما يشعرون أن المجموعة تحتاج مهاراتهم لتتقدم بفاعلية، س َلط األضواء عليهم ولكن حاجتهم فهم ال يرتاحون عندما ُت َ لحل المشكالت ستجعلهم ُي َن ّحون ترددهم ويتقدمون خطوة ليأخذوا بزمام األمور.
190
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI مدخل جانبي :التفضيل بين العمل والدراسة الجامعية: االختيار بين متابعة الدراسة الجامعية أو دخول المجال جدا في حياة كل إنسان ،وهذا العملي مبك ًرا ،هو قرار مهم ً القرار ال يعتمد فقط على نوع أو نمط شخصية الفرد المتخذ لهذا القرار؛ بل يوجد أسباب أخرى يمكن لها أن تلعب دو ًرا في حل هذه المعادلة ،حيث أن الغالبية كانت تظن أن الكلية البعض ممن كانوا يعتقدون هذا ُي َص ِّو ُتون
بقوة
ضد
التعليم العالي لكل األشخاص سواء،
على
وذلك
حد عندما
االعتقاد
أنفسهم
العقل المدبر()INTJ
أو الجامعة هي الطريق األسرع للنجاح واألمان ،أما اآلن فإن
َت َب َّين لهم أن عدم إتمام التعليم العالي يؤدي إلى النجاح وعلى نطاق واسع في عصرنا التكنولوجي ،ومن أبرز األمثلة على هذه النجاحات ستيف جوبز وبيل غيتس. هناك
سؤاالن
يجب
أن
191
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI يطرحهما أصحاب هذا النمط على أنفسهم عندما ُيقررون إذا كملون دراستهم الجامعية أم سيدخلون المجال ما كانوا س ُي ِ ًً مباشرة وهما: العملي • هل الشهادة العلمية ستكون ضرورية في العمل عندما ُأحدد ما أطمح إليه؟ بأخذ اهتماماتهم باالعتبار ،فإن أصحاب هذا النمط سيرغبون في كسب المصداقية والثقة التي تكون
العقل المدبر()INTJ
اجا للشهادة الجامعية ،ولتصبح عا ِل ًما ،اقتصاد ًيا ،محام ًيا ،أو ِن َت ً ً باحثا ِعلم ًيا فإن هذه األعمال تتطلب تدريب ،وأغلب الوظائف التي تجذب اهتمام أصحاب هذا النمط تحتاج لشهادة جامعية. •هل التحاقي بالكلية س ُيمثل إضافة كبيرة؟ بالنسبة للكثيرين فإن التعليم الجامعي هو أكبر فرصة للحصول على وظيفة ،إنه طريق حياة وفرصة نمو وتطور وخطوة باتجاه تأسيس حياة راشدة ُمستقلة .ويمكن القول أن هناك ُفرصة واسعة من خالل الكلية الستكشاف األنظمة والنظريات والنماذج التي يعشقها أصحاب هذا النمط
192
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI مرحلة الجامعةيشعر أصحاب هذا النمط الذين يختارون الذهاب إلى الكلية أو الجامعة بالراحة كأنهم في بيوتهم وهذا الشعور قد ال يكون على الصعيد االجتماعي بل يكون على الصعيد األكاديمي، فمهما كانت الخبرة التي اكتسبوها من المدرسة الثانوية يم ِلكون الفرصة للتألق عندما يرتادون الجامعة ،وبخالف فهم ّ ً بحرية فرصة أكبر ليختبروا قوتهم وإبداعهم الفكري هذا النمط ٍ تامة. ٍ الكلية هي الوقت المناسب ألصحاب هذا
النمط
ليبدؤوا
بالتفكير
مل ًيا
الستغالل مواهبهم ُ وقواهم بالطريقة الصحيحة،
وقد
يجدون
ً أيضا
العقل المدبر()INTJ
كل المدارس الثانوية فإن اختيار الكلية الصحيحة يمنح أصحاب
من
يماثلونهم الشخصية في الصف أو في المجموعات الدراسية حيث يستطيعون ً بعضا إلبراز أفضل ما تشجيع بعضهم لديهم ،أو هذا لن يروق لهم في جميع األحوال ،فقد يشعرون بعدم االرتياح الجتماعهم مع من يشابههم الشخصية
193
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI في الغرفة نفسها وفي الوقت نفسه ،فالمحللون اآلخرون قد يحضرون لنفس المكان لنفس السبب وباختيارهم ،وذلك على خالف المدرسة الثانوية حيث يذهبون بشكل عشوائي إلى المدرسة نفسها لوجودها في الحي نفسه ،وفجأة ال يجدوا أنفسهم المحللين الوحيدين في محيطهم وال األطفال األذكى في صفهم ،وعندها سيجدوا أنفسهم يشعرون بالمرارة في
العقل المدبر()INTJ
بيئة تنافسية ليست من اختيارهم وهي شيء جديد بالنسبة ٍ لهم وتحتاج لطريقة تفكير جديدة. المواد التي تجذب أصحاب هذا النمط هي :العلوم بأنواعها، التكنولوجيا بأنواعها ً أيضا ،االقتصاد ،العلوم السياسية ،القانون، طبعا هذا على تحليل األعمال ،التعليم ،وعلم األجناس البشرية، ً جيدا سبيل المثال ال الحصر .إن أداء أصحاب هذا النمط يكون ً كبير هو حد في أي شي ٍء ُي َج ِّربونه ،ولكن ما يروقهم إلى ٍ ٍ الموضوعات الكبيرة التي تتطلب ترتي ًبا للمجموعات والحقائق المعقدة ليجعلوا منها شي ًئا ذو معنى .والسؤال الذي يطرح ُ نفسه بالنسبة ألصحاب هذا النمط ليس فيما إذا سيكون مادة س ُتعطي لهم – ذلك ألنهم يم ِلكون جيدا في أي ٍ أداؤهم ً الذكاء وااللتزام الضروريين ليكون أداؤهم حس ًنا بغض النظر
194
عن المادة نفسها – ولكن فيما إذا كانوا سيشعرون بأنهم
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI حققوا ما تتوق أنفسهم إليه. ويشعر البعض أن الجامعة ليست مجرد أداة لهم لتحقيق جيدة أو لبلوغ هدف َت َب َّنوه ُم ً سبقا ،وبمجرد النظر إلى معيشة ٍ ٍ المفضلة لديهم فمن السهل رؤية أن المواد التي األشياء ُ ُي َف ِّ ضلونها ستقودهم إلى وظائف جيدة األجر ،ولكن هذا غال ًبا ألنهم َيم ِلكون مواهب فريدة ونادرة كفاية َ وق ِّي َمة كفاية أو ال تكون صعبة لتحقق لهم ً أمانا ماد ًيا ،وهدفهم الضمني من الكلية غال ًبا أن يصبحوا أفضل من يحل المشكالت في أي مجال يكون هدفهم الوصول إليه. إن الصعوبة الوحيدة التي قد تواجه أصحاب هذا النمط في الكلية هي حاجتهم لاللتحاق بصفوف ال يرغب أحد بااللتحاق بها
العقل المدبر()INTJ
لتضمن لهم اً دخل عال ًيا ،والمواد التي يختارونها للدراسة قد تكون
جربون ألنها ُتمثل بالنسبة لهم ضرورات تعليمية ،ومعظمهم ُي ِّ حتما ستجعل هذه الصفوف لفترة للتحقق من ضرورتها ،فهي ً حياتهم أسهل إذا سنحت الفرصة لالستفادة مما َّ تعلموه فيها، ففي كل مهنة تعتمد على الشهادة الجامعية يوجد جانب ُم ِمل ً صفوفا بدائية للغاية يجب أن يتم تجاهله ،فالبعض يحتاجون ال يحتاجها أصحاب هذا النمط ،فهم يجدونها ُم ِملة ،أو أسوأ من أساسا. ذلك يجدونها ال تتعلق بفرعهم ً
195
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI علم التأقلم مع مثل هذه األمور هو ً ٌ َ وت ُّ ممارسة تأديبية أيضا ألصحاب هذا النمط وللمحللين اآلخرين ،فهي لن تكون المرة األخيرة التي سيضطرون فيها ألداء مهمة ال تحمل معنى أو مملة ،ففي حين أنهم يمضون وقتهم في برجهم الفكري العاجي فإن الروتين اليومي الممل الذي يجتاح حياتنا في العالم الواقعي المادي ،يتسلل إليهمُ . وتساعد الكلية أصحاب
العقل المدبر()INTJ
هذا النمط ليحصلوا على درجة صبر على مثل هذه التفاصيل وت ِّ ُ حضرهم ليصلوا إلى العالم الناضج بطريقة أكثر عملية. ومثل معظم ُ الش َّبان فإن أصحاب هذا النمط يفرحون باستقاللهم االجتماعي الذي ُي َؤ ِّمنه لهم التحاقهم بالجامعة، فهو بالنسبة لمعظم الطالب بمثابة أول اختبار مستقل بعيدا عن عائالتهم وأوامرها ،حتى إن بعضهم في الحياة ً يختار جامعته على أساس ُبعدها عن مكان سكن عائالتهم، فهذا األمر ُي َ ش ِّكل ً فرقا ألصحاب هذا النمط الذين يستمتعون باالعتماد على أنفسهم لتطويرها ،ولكن األمر المتعلق بالحياة الواقعية فهو ال يعد عنصر جذب ألصحاب هذا النمط ،فهم ال
196
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI يعطون أولوية كبيرة لحياتهم االجتماعية ويفضلون أن يكونوا مجموعة صغيرة من األصدقاء وسيستمرون في بمفردهم أو في ٍ عدم اهتمامهم وعدم امتزاجهم مع النموذج االجتماعي في ضجا. الكلية ولكن بطريقة أكثر ُن ً ولكنهم قد يأخذون أجازة إذا ما أصبح ضغط عملهم الدؤوب اً هائل عليهم ،ويميل أصحاب هذا النمط وسعيهم للكمال
يجعلهم قاسيين على أنفسهم ،فإذا استشعروا أنهم يضغطون على حياتهم بشدة فإن ردة فعلهم تكون ُمعاكسة لطبيعتهم التي ُتحب االجتهاد في العمل ،فقد يلجأون إلى الحفالت الجامحة والكحول والمخدرات ،لكنهم سرعان ما يعودون إلى رشدهم ،
العقل المدبر()INTJ
المضطربين منهم -إلى مناشدة الكمال وهذا ما ً -وخصوصا ُ
فهم يحبون الجدية واألعمال ذات المعنى َ والق ِّيمة ،لذلك فإن النشاطات الواضحة ذات األهداف هي التي تسيطر عليهم في نهاية المطاف ،ومن المؤكد أن مثل هذه المغامرات الجامحة ً ً قصيرة مؤقتة يعيشها أصحاب هذا النمط من مرحلة ليست إال
197
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI حياتهم .أما بالنسبة ألصحاب هذا النمط النموذجيين فإن حياة الجامعة بعيدا عن مفهوم الهواية وخطوة أولى على طريق ليست إال خطوة أولى ً االحتراف ،وذلك بغض النظر عن الحقل الذي سيدخلون فيه ،وعلى الرغم حتما البراق لكنهم ً من أنهم ليسوا من ذلك النوع االجتماعي المرغوب َّ سيكسبون احترام من حولهم لقدراتهم وبالتالي احترامهم شخص ًيا لهم.
العقل المدبر()INTJ
198
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
امعة
طريق
الرغم حتما ً
خص ًيا
العقل المدبر()INTJ
199
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ثان ًيا :الوظيفة والتطور المهني يستمتع أصحاب هذا النمط بالبحث وتحليل المبادئ التي تنطوي خلف األفكار ،وهنالك العديد من المهن التي تسمح لهم باستغالل هذه السمة وإن ما يجعلهم أكثر سعادة أن تأتي تحديات تبدو مستحيلة أو تطبيقات عملية غربية ،فعلى سبيل المثال يستطيعون أن يكونوا ُمخططين للشركات أو
العقل المدبر()INTJ
ُمحللي أعمال ،أو مصممي ألعاب أو مهندسين أو مبرمجين، ومهما كان المجال المهني الذي يعملون به فهم ُمصممون بالفطرة ،ال شيء ُيذهلهم سوى النماذج الهندسية والفيزيائية أو العقلية ،فاألشخاص من هذا النمط هم محللون أذكياء يمكن أن يتجاوزوا األنماط األخرى بالمهارات التنظيمية والتفكير الدقيق ،ويمكن أن ُي َل َّق ُبوا بالمخترع بسبب األصالة والثقة والمهارات المنطقية التي تعطيهم األفضلية على جميع األنماط األخرى. يستمتع أصحاب هذا النمط بالتحديات الصعبة ويكره َّ ويتجنبون المهام الروتينية ،ومن الصعب أن بشدة الروتين يختاروا بإرادتهم األدوار اإلدارية أو التي تتطلب العمل ِضمن
200
فريق ،فشخصية الــ« »INTJهي شخصية مستقلة ومركزية، ويضعون ألنفسهم معايير ُمرتفعة ويكرهون إدارة اآلخرين أو
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI إدارة اآلخرين لهم ،قد تكون هذه السمات غير ُمحبذة في عالم َّ يتجنبوا ِذكرها في مقابالت الشركات الحديثة لذلك عليهم أن العمل ،وإن أثبت مدرائهم أنهم منفتحون وذوي بصيرة سوف مو ِلد لألفكار الفريدة يكون أصحاب هذا النمط عبارة عن َّ والمبدعة ،وقد ُتشكل المجاالت مثل القانون واالستشارات اً جيدا لهم. المختبرية مجال مهن ًيا ً واألبحاث ُ
ُمتفرد ،حيث ُي َف ِّ ضل الوحدة ويحتاج إلى مساحة من الحرية لكي يستطيع أن ُيظهر إبداعه والتزامه بالعمل دون أن يوضع تحت تسائل أفراد الفريق عن العمل الذي يقوم به، ويكره المحادثات الجانبية والحاجات االجتماعية األخرى ،فال يفهم صاحب هذا النمط وال يستمتع بتبادل المشاعر وال
العقل المدبر()INTJ
يعتبر نمط العقل المدبر من الشخصيات التي لديها فكر
اً طويل في تبادل أطراف الحديث مع الزمالء أو مع ُيمضي وق ًتا الزبائن ،ولهذا السبب ال ُتناسبهم المهن التي يكون فيها تواصل مباشر مع الزبائن فهم ُيبلون بال ًء حس ًنا في المجاالت التي يتعاملون فيها مع البيانات وليس مع األشخاص ،وعلى سبيل المثال المحاماة وتحليل البيانات وحتى الصحافة ُتعتبر من المهمات المالئمة لهم.
201
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI لسوء الحظ وعلى الرغم من كونهم متعددي المهام ويمتلكون ذكاء مرتفع ،فهم في أغلب األحيان يواجهون العديد من الصعوبات في عملهم في حالة اختيارهم المسار المهني الخاطئ ،فوجود هذا النمط من الشخصية نادر ،وطبيعتهم ال ُتساعد ً أيضا ،فهم يواجهون مشكلة في إيجاد مسا ًرا مهن ًيا لهما يمكن االقتداء به ،فالوظائف التي ُمرض ًيا أو ً نموذجا ُم ً
العقل المدبر()INTJ
تناسب %80من األشخاص من الممكن أن تحبطهم وترهقهم بشكل سريع لذلك كيف يمكن اختيار المسار المناسب له. المدخل األول :المهنة والتطوير االحترافي البدء بالحياة المهنية جمع فيها بين يعشق أصحاب هذا النمط المجاالت التي ُي َ تفكيرهم اإلستراتيجي وبين تفكيرهم المنفتح ،ويحبون البحث والسعي خلف األنماط واالفتراضات واالحتماالت أحالما وطموحات كبيرة إال أنهم ال والخيارات ،ويمتلكون ً الم َق َّربين .ويدخل يشاركونها مع اآلخرين حتى مع األشخاص ُ ً عادة بعدة سمات أصحاب هذا النمط في المهن التي تتصف من الممكن ألي شخص يتعامل معهم
202
و أن يالحظها
وهي :القيادة واإلصرار .ينظر أصحاب هذا النمط لنفسه على
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI أنه الشخص الذي يستطيع حل المشاكل من جذورها وذلك في جميع المجاالت التي يعمل بها ،فهم يعشقون إيجاد فعالة ومبدعة، األخطاء في األنظمة ويحبون ابتكار حلول َّ س ِّخروا المواد المتوفرة وأن يستخدموا مهاراتهم القيادية ل ُي َ ويضعوا الحل موضع التطبيق ،وهم مفكرين إستراتيجين رائعين ،فهم قادرين على القفز من الفكرة (أ) إلى الفكرة أصحاب هذا النمط بأسياد العقل وذلك لعزمهم ومهاراتهم المنطقية التي ُتعطيهم أفضلية على بقية األنماط الشخصية خصوصا عندما يتعلق األمر بالطريقة اإلستراتيجية األخرى ً للتخطيط المهني ،فهم في أغلب األحيان يواجهون العديد من الصعوبات
العقل المدبر()INTJ
دعي (د) ثم العودة إلى الفكرة (ب) و (ت) دون أي مجهودُ .ي َ
في عملهم إن اختاروا المسار المهني الخاطئ ،فهم قد مشكلة
يواجهون
في إيجاد مسا ًرا مهن ًيا أو
ُمرض ًيا
نموذجا ً
ملهما ً
يمكن االقتداء به ،فالوظائف التي ُتناسب %80من األشخاص من الممكن أن
203
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI تحبطهم وترهقهم بشكل سريع لذلك عليهم الحرص عند اختيار المسار المهني المالئم لهم. التحضير لمقابالت العمل: إن أفضل ما يمتاز به األشخاص من هذا النمط من الشخصية هو تنوع المهارات ،األمر الذي يؤهلهم للعمل في العديد من المجالت ،ويبرع أصحاب هذا النمط في األمور التي يستطيع
العقل المدبر()INTJ
فيها المزج بين المعرفة والخيال ولكن وجود مجال عملي يسمح لهم بذلك هو أمر نادر. ومهما كانت هواياتهم وتطلعاتهم هم يعملون بشكل أفضل عندما تتضمن أعمالهم على العلوم والتكنولوجيا وليس من المهم ً حقا إن كانوا يستطيعون أو ُيريدون دخول مجال
204
ً فأحيانا تكنولوجي بحت، مهنتهم المختارة ال
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI أبدا بالتكنولوجيا ،ما ُيهم هو قدرتهم على استثمار تتصل ً واالستفادة من التكنولوجيا واألدوات العلمية المتوفرة بطريقة ُت ِّ حفز مخيلتهم وتزيد من فعالية النظام بشكل كامل. ويجب عليهم تعزيز نقاط قوتهم في مرحلة البحث تصرفون عن العمل ،حيث أن األشخاص من هذا النمط ال َي َّ الطريقة األساسية للحصول على مهنة للعديد من األنماط الشخصية األخرى ،ومن الممكن أن يتحسنون مع مرور الزمن بعد تطوير هذه المهارات االجتماعية ،إال أن هذا االمر ليس مطل ًبا أساس ًيا فالعديد من األشخاص يبلون اً بلء حس ًنا دون مهارات اجتماعية عالية .من النقاط اإليجابية
العقل المدبر()INTJ
بشكل جيد عندما يتعلق األمر بالتواصل االجتماعي ،هي
األخرى في شخصية المحلل هي درايته بالتخطيط وأصحاب هذا النمط بالذات يبرعون في هذا المجال ،وما يجب أن يفكروا به هو ما يريدون إنجازه في حياتهم ثم يعودوا بالتخطيط إلى هذا اللحظة ،ويقوموا بتطوير عدد من الخطط الممكنة القابلة للتطبيق ،فهم بفطرتهم قادرين على اكتشاف الخطوة األولى في العمل ومن َث َّم البحث في الخيارات الممكنة والسعي إليجاد األشخاص المناسبين ومن
205
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ثم تحديد طريقة مناقشتهم ،ويجدر بأصحاب هذا النمط أال يترددوا في التركيز على هذه الميزة في شخصيتهم ،حيث أن المخيلة الضرورية الكثير من األشخاص ال يمتلكون اإلرادة أو ُ إليجاد طريقة محددة والسعي لتطبيقها بإعداد عرض مقنع، وبجميع األحوال قد يكون رسالة إلكترونية واحدة ُترسل إلى الشخص المناسب أفضل من 100رسالة عشوائية.
العقل المدبر()INTJ
بالطبع أنت بحاجة إلى أن ُتقدم مهاراتك بالشكل الصحيح لكي ُت َم ِّيز نفسك عن بقية المتقدمين للوظيفة ،وكـ« »INTJمن الطبيعي أن تجد العديد من األشياء التي قد ُتثير اهتمامك والتي من الممكن أن تتخذها كهواية ،لذا حاول أن تجد هوايات قد تبدو َّ جذابة في مجال ُم َع َّين ومن َث َّم ابحث عن لتحول هذه الهوايات إلى مشاريع حياة حقيقية ،هناك طريقة ِّ العديد من الفرص ،فمن الممكن أن ُتشارك في مسابقات أو أن دونة إلكترونية خاصة بك، تتطوع في المشاريع أو أن ُتنشئ ُم َّ ويمكن ً أيضا كتابة ِعدة مقاالت ومحاولة نشرهم في الصحافية المهم ماذا تقوم به طالما تستطيع وضعه المطبوعة ،فليس ُ في السيرة الذاتية ،وهذا ال يجعلهم فقط ُم َّ رشحين مثاليين اً مجال أوسع للمناقشة ُمتعددين المهارات وإنما تجعل لهم
206
ويتوجب على أصحاب هذا النمط أن ُي ُ مضوا في مقابلة العمل. َّ
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI المزيد من الوقت في تطوير مهاراتهم في عرض أفكارهم، فإذا كانت لديك ُمقابلة عمل قريبة ال تعتقد أن حماسك وحده تقدما عن اآلخرين ،فأنت تحتاج أن تعرف هو الذي يجعلك ُم ً المثال هناك كيف تعرض نفسك وأفكارك بنجاح ،فعلى سبيل ِ اً فمثل عندما أخطاء شائعة يرتكبها البعض في المقابالت، ُيطرح عليك السؤال التالي :ما هي نقاط ضعفك؟
أية نقاط إيجابيةَّ ، وإن َما على العكس ،فهو لن ُيضيف لك َّ تماما .حاول أن تقوم بإظهار اإلنجازات انطباعا سلب ًيا س ُيعطي ً ً واألمور التي تتحمس من أجلها وحاول أن ُت ِّ حضر العديد من نماذج األسئلة التي ُتطرح في المقابالت في مرحلة التوظيف األجو َبة األولى من حياتك المهنية وذلك لتتدرب عليها وعلى ِ
العقل المدبر()INTJ
فعندما ُتجيب « المثالية» أو «أن أعمل بجهد كبير» فهذا
المناسبة ،فعليك أال تدع ثقتك بنفسك تمنعك من التحضير الجيد للمقابلة. ويعتبر أصحاب هذا النمط مرشحين مثاليين في بعض ُ المجاالت وثقتهم بأنفسهم وحدها تضعهم أمام بقية ً عادة ما يجدون صعوبة لنقل الرسالة، المرشحين لكنهم فمهارات التواصل عندهم بحاجة إلى تحسين ،نتيجة لذلك قد يخسروا المنافسة مع مرشحين أقل منهم كفاءة لكنهم أكثر
207
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI تحضي ًرا للمقابلة وأمهر في التواصل. الوظيفة األولى: الوظيفة األولى: عندما يحصلون على وظيفتهم األولى لن يجد أصحاب هذا النمط صعوبة في فهم الوظيفة ومتطلباتها ،وذلك بفضل
العقل المدبر()INTJ
تفكيرهم اإلستراتيجي ومهارتهم التخطيطية ،ولكن من المهم أن يضعوا كل شيء في الحسبان ،فاألشخاص الذين ينتمون لهذا النمط يد ُرسون باجتهاد في المدرسة ويضعون أعينهم على موقع ُمعين في مجال معين ،ولكنهم يندمون لعدم تطوير عالقاتهم الشخصية التي كانت قد ُتساعدهم خالل سنوات الدراسة ،وهم أشخاص مستقلون ذوو إرادة قوية ولكن النزعة المثالية قد تقودهم للكثير من التوتر ،فامتالك شبكة من العالقات االجتماعية مهما كانت صغيرة سوف ُتساعدهم في حاالت كهذه. وكشخص ينتمي إلى هذا النمط عليك ً أيضا أال تنسى أن تستمع إلى نفسك عندما تختار ما هو مناسب لمهنتك ،وغال ًبا ما َيترك جيدا ،ولكن هذه السمة غال ًبا ما انطباعا أصحاب هذا النمط ً ً
208
َيطغى عليها عوامل أخرى كالمؤثرات الخارجية والمكافئات المالية .وبالنهاية أنت الشخص الوحيد الذي يعلم كيف تكون
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI سعيدا ،فمن واجبك أن تجد المسار المهني المالئم لك ،لذا ً ال تختر مهنة بسبب مردودها المادي أو بسبب منصبها ،ألنك دائما أنك في المكان الخاطئ. سوف تشعر ً المدخل الثاني :تطور المسار المهني السمات األساسية ألصحاب هذا النمط في مجال العمل دعونا ُنلقي نظرة على السمات التي تجعل أصحاب هذا النمط التي ُتسبب لهم المشاكل. يقول أصحاب هذا النمط أن أفضل شيء في العمل هو اإلبداع والحسم في إيجاد المتعلقة بأمور ُم َت َن ِّو َعة في حل للمشاكل ُ المنظومة ،فهم يحبون الحلول الجذرية
العقل المدبر()INTJ
ُيجيدون ما يقومون به من أعمال ،ثم ننتقل لمناقشة السمات
الحاسمة التي ُت ِّ وفر عليهم الوقت وتحل المشكالت من جذورها ،فعلى سبيل المثال، لو اكتشف أحدهم أثناء العمل وجود قيمة غير صحيحة في صفحة الحسبات ،فإنه لن يهتم بعدم صحة القيمة لكنه سيسأل عن جودة نظام ُمستخدم ولماذا لم ُيختر هذا الرقم بشكل أوتوماتيكي.
209
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ُيمكن أن ُنطلق على أصحاب هذا النمط لقب المخططون البارعون ،وهذا أمر ليس ُم ً بالغا فيه ،فال أحد يمكنه أن يضاهي وخصوصا أصحاب هذا النمط عندما يتعلق بتجهيز المحللين ً النظام وتجميع األجزاء المتحركة وإدارة الفرص والمخاطر واألهداف كأنهم ُيديرون لوح الشطرنج ،في هذه الحاالت يتفوق أصحاب هذا النمط ،حيث يمتلكون قدرة فائقة على
العقل المدبر()INTJ
التفكير المنطقي المجرد. يمتلك أصحاب هذا النمط العديد من المهارات التي ُيمكن نقلها لآلخرين ،ولكن لكي يستطيعوا تطوير تلك المهارات هم بحاجة إلى بيئة عمل مناسبة ،فهم قد ُيصابوا باإلحباط إن ناسبة يشعرون فيها بقيمتهم ويتم لم تتوفر لهم بيئة عمل ُم ِ تقديرهم فيها بالشكل الالئق ،حيث أن البيئات التي ال تتسم بالفعالية ُتصيبهم باإلحباط. يتصف أصحاب هذا النمط بقدرتهم على استيعاب المعلومات خصوصا ذات الطبيعة التقنية ،لذا يجدر بهم أن يحاولوا ً استغالل كل فرصة للتعلم وذلك للحصول على خبرة في مجال جديد ،على سبيل المثال العديد من المنظمات ُتقدم العديد ودائما هناك شيء جديد يمكنك َّ تعلمه، من برامج التدريب، ً
210
لذا عليهم استخدام عقلهم إلى أقصى طاقاته حتى وإن كانت
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI هذه المعلومات ال ُتفيدهم بشكل مباشر وآني ،حيث أنهم قد اً فمثل قد يأتي أحدهم في عملك يستفيدوا منها في مرحلة ما، عمن يمتلك فكرة في برنامج حاسوبي ُمعين أو كيف ويسأل َّ يمكن مناقشة أفكار مشروع معين ،فالحياة مليئة بالفرص وأصحاب هذا النمط يمتلكون األفضلية العظمى فيما يتعلق بحفظ المعلومات في ذهنهم وتصنيفها. ِ
ً موظفا في الوقت الراهن أم ال ،قد التعليمية ،فسواء ُكنت ترغب باستكشاف المجاالت والمواضيع التي تتصل بشكل غير ُمباشر بمجال تخصصك ،فهنالك الكثير من المجاالت التي ُتعزز قدرتك على التفكير اإلستراتيجي والقدرة على التصميم والعمل في األنظمة.
العقل المدبر()INTJ
جدا في المؤهالت إن نقطة القوة هذه قد تكون مفيدة ً
أبق عينيك مفتوحتين لكي تحصل على نتائج عظيمة ،حيث أن قليل من أصحاب هذا النمط يشعرون بالرضا تجاه األدوار َ القلة المحظوظة عليك الموكلة إليهم ،فإن لم تكن من هذه ِ بتجربة شيء جديد سوف يفتح لك آفاق جديدة ويزيد من ثقتك بنفسك ً أيضا ،وليس من الضروري أن تحصل على مؤهل رسمي، ُّ دائما جدا هذه األيام ،سوف تشعر فالتعلم الذاتي أمر سهل ً ً شغله بالتفكير أن عقلك يطلب المزيد من المعلومات فلم ال ُت ِ
211
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI المجدية اً بدل من األمور غير ذات القيمة ،وإن سنحت بالدراسات ُ لك فرصة يجب عليك ً أيضا أن تبحث عن هواية قد تصبح مصد ًرا للرزق فيما بعدُ ، وتعد هذه الطريقة شائعة بين أصحاب هذا مرتفعا وليسوا في خصوصا هؤالء الذين يتلقون أج ًرا النمط ً ً مناصب تتطلب مهارات عقلية عالية .في بداية حياتك العملية يجب أن تعلم أنه ليس من المهم مراكمة المعارف بقدر أن
العقل المدبر()INTJ
يهم أن تقوم بعمل ُيثير اهتمامك ويستطيع أن ُيلهمك دون أي قيد قد تجلبه لك عالقة الموظف بمديره ،إذا استطعت أن حدث أي قيمة مضافة – وهذا شيء أكيد ألنك تستمتع بما ُت ِ تم إنجازه وسوف تحظى تعمله – سوف ُيالحظ اآلخرون ما َّ بعا لذلك. بمكافأة ِت ً من مصادر السعادة عندهم هو الشعور بأنهم شاركوا في عمل ذو قيمة ،قد يكون أي شيء ،بعض األمثلة على ذلك: •
مثل إنشاء موقع عن مؤسستك الخيرية المفضلة.
•
مبادرة في الحي السكني الذي تقطن فيه.
•
شركة استشارات صغيرة.
ويشعر أصحاب هذا النمط بالحاجة لتحدي العالم بطريقة
212
حبذ قضاء الوقت في األمور المحلية والشخصية. ما ،فمنهم ُي ِ
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI حبذ البعض اآلخر التركيز على األمور الشخصية ويفضلون ُ وي ِ الوظيفة مضمونة العائد عن المخاطرة والمشروعات الخاصة. والمبدأ األساسي هو أنه يجب عليك أن ُتجرب ما يجلب السعادة الحقيقية لك مع المحافظة على األمان واالستقرار المالي وذلك في الوظيفة العادية ،ومن يعلم ،ربما تكون فكرتك هي الشيء العظيم القادم ،إن كان بمقدورك ،أن ُت َح ِّول المهم ً حقا أي الطرق سوف تسلكه ،إن كان في ذلك الطريق شيء ما يجعلك تستمر به ويجذبك نحوه ،سوف يكون ذلك هو المسار واالختيار الصحيح. يمتاز أصحاب نمط العقل المدبِّر بأنهم إستراتيجيون أية صعوبة بإدارة هذا العمل بالتوازي ممتازون ،لذلك لن تجد َّ
العقل المدبر()INTJ
بعض من المصادر المالية وتستثمرها في هوايتك ،وليس من
ومخيلتك قد مع وظيفتك .ومن الضروري أن تتذكر بأن عقلك ُ يكونان نعمة ونقمة في نفس الوقت ،حيث قد يميل أصحاب ً المستفيض في األمور وهذا ما هذا النمط أحيانا إلى التفكير ُ جربون أي يجعلهم يغرقون في مستنقع أفكارهم وهم ُي ِّ الطرق أفضل بالنسبة لهم ،لذا حاول أن تجد الوقت للتفكير والتطبيق ،ولكن ال تغرق في التفاصيل. وعلم يتصف أصحاب هذا النمط بأنهم ذوو ِحيلة واسعة ِ
213
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI مستفيض ،وحدسهم يرشدهم ويساعدهم على االرتجال وقدرتهم على التفكير ُتبقيهم على المسار المنطقي ،فقط عليهم تحديد ما يريدون تحقيقه في الحياة حتى يصبح الطريق واضح لهم ،وعليهم أن يعلموا أن الفشل غير مرهون بالنتائج ولكنه مرهون بالتوقف عن المحاولة. فلنعد لوهلة إلى عالم المكاتب والحجرة الشخصية للموظف،
العقل المدبر()INTJ
فالمشكلة الكبيرة بالنسبة ألصحاب هذا النمط هي العالقات الشخصية ،فهم ناد ًرا ما يكترثون ألمر إنشاء الصداقات في ويعتبر هذا السلوك سلوك ُمستغرب ً حقا ،ولكن هذه المكتبُ ، هي طبيعتهم وطريقتهم في إنجاز األمور كما هي في جوانب أخرى من حياتهم ،ولكن عدم تطوير عالقات اجتماعية على المستوى الشخصي في العمل من الممكن أن ُيعيق التطور المهني ومن الممكن أن يتسبب في فقد الفرص الشخصية والمهنية نتيجة لذلك ،لذا وجب على أصحاب هذا النمط الخروج التعرف على زمالئك بشكل من دائرة االنطوائية وقبول فكرة َ الصالت أفضل أو على األقل عدم َت َج ُّن َبهم باستمرار ،فما تملك من ِ والعالقات من الممكن أن ُيساعدك في التقدم في مهنتك.
214
يتميز أصحاب هذا النمط بإرادتهم القوية وهو ما يتوافق مع رغبتهم الشديدة في االستقاللية ،الشيء الذي يجعلهم
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI قادة بالفطرة ،حيث يتجه معظم األشخاص بشكل غريزي إلى اتباع قيادة شخص يمتلك الثقة ،وأصحاب هذا النمط ليسوا بحاجة ألن يتنازلوا عن نزاهتهم كي يكونوا قادرين على التأثير باآلخرين ،وكل ما عليهم فعله هو بذل المزيد من الجهد كي يتمكنوا من انشاء ِصالت قوية وثقة متبادلة مع اآلخرين. وكشخص ينتمي إلى هذ النمط فإن كنت تعمل في مكان تكتسب احترام وتقدير الزمالء وسوف ُتالحظ أن الجميع يتعامل ً وأحيانا بشىء من الخوف ،وذلك ربما يكون معك باحترام بسبب الغموض الذي َيك َت ِنف شخصيتك ،لذلك عليك أال ُتخيف المتكبرين وهذا األمر من الممكن أن األشخاص أكثر بسلوكك ُ َيحدث من صغار السن من أصحاب هذا النمط.
العقل المدبر()INTJ
ُيالءم ِصفات شخصيتك ( ي َت َ طلب تفكي ًرا َفن ًيا وإستراتيج ًيا) سوف
ُيحب أصحاب هذا النمط وضع أهداف شخصية ألنفسهم، حيث أن ولعهم الشديد بالمعرفة بغض النظر عن الظروف بحثون المحيطة هو شيء ال ُيمكن إشباعه وال ينتهي ،فهم َي َ دائما عن ألغاز جديدة ويرفضون اإلجابات غير المقنعة ،لذا فإن ً المنظمة التي استمتعاهم بالوظيفة يعتمد على مدى مرونة ُ ويمكن القول أن هناك القليل من المسارات يعملون بهاُ ، المهنية التي ال ُتناسب أصحاب نمط العقل المدبِّر ،حيث أن
215
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI هناك العديد من األدوار التي َت ُكون فيها مهاراتهم األساسية ُمهمشة. إن األشخاص الذين يتمتعون بهذا النوع من الشخصية لديهم القدرة على اتخاذ القرارات بشكل حاسم ويستطيعون الحفاظ على برودة أعصابهم في الحاالت الصعبة ،ولكنهم يشعرون بالراحة أكثر عندما يكون لديهم المزيد من الوقت
العقل المدبر()INTJ
ليقيموا الحالة ويتخذوا قرارهم المبني على معلومات وافية ،لذا نجاحا في زمن قصير في المجاالت هم ال يستطيعون تحقيق ً الغير مألوفة لهم. ويمتاز أصحاب هذا النمط ً أيضا بامتالك مهارات قيادية عالية ولكن قد يجهدهم البقاء بحالة التأهب القصوى بشكل ُمستمر ،فهم أكثر مالئمة ليكونوا ُمفاوضين أو ُمخططين أكثر من َك ّو ِنهم ُم َن ِف ِذين في مقدمة العمل ،حيث أن البيئات جهدة التي تحتوي على ضغوطات ليست ُمناسبة لهم. الم ِ ُ
216
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI التدرج الوظيفي في المسار المهني: حصلت على العمل واستقريت به ،وأصبحت منذ ذلك الحين ً موظفا نموذج ًيا ،ماذا بعد؟ كيف يستطيع أصحاب هذا النمط تطوير مهنهم وما الصعوبات التي ُيمكن أن يواجهوها؟ تعتمد اإلجابة على هذه التساؤالت على مجال العمل الذي يوجد فيه أصحاب هذا النمط ،حيث أن األشخاص من نمط الشخصية احترام ومعرفة وخبرة في المجال الذي َيعملون به على أن عدد من الموظفين. يصبحوا ُمدراء على ٍ تعتمد العديد من الشركات على نمطين ُمستقلين للتطور في هتمون بالمناصب اإلدارية، المسار المهني لألشخاص الذين ال َي ُّ
العقل المدبر()INTJ
صبحون ذوي هذا يميلون إلى النجاح في األدوار غير اإلدارية ُ وي ِ
لذلك ُيمكن ألصحاب هذا النمط أن يعملوا في إحدى هذه الشركات الكبيرة أو شركات العلوم والتكنولوجيا والحصول على الترقية دون الحصول على المهمات اإلدارية ومهمات اإلشراف التي تأتي مع المناصب اإلدارية. ودائما ما يأتون ُيجيد أصحاب هذا النمط هيكلة األنظمة ً باقتراحات لتطوير كفاءة األنظمة واألعمالُ ، ويقودهم فضولهم س ِّميه بعضهم حب استطالع ) لترك بصمتهم الطبيعي (والذي ُي َ
217
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI في عدة مجاالت والتأثير بشكل غير مباشر بالنشاطات التي ال تتعلق بدورهم المحدد لهم ،كما أن لديهم القدرهم على فهم كيفية عمل الشركة وبذلك يستطيعون تطوير مسؤولياتهم دون إجهاد أنفسهم ،هذا ما يزيد من ضمان عملهم وازدهاره في المستقبل. من الضروري أن نتذكر أن الموقع األفضل ال يأتي بالضرورة
العقل المدبر()INTJ
بمجال أكبر من الحرية، وقد يعني المزيد من الخطوط الحمراء والمزيد من الرقابة، ويبرع أصحاب هذا النمط في أدوارهم حين يكونوا قادرين على إيجاد الحلول التي تزيد
218
من المهارة
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI والقيمة لبعض أنواع المخرجات واألفكار ،أو حين يستطيعون التطور َ وتس ِليط األضواء على أنفسهم. ومن المثير للسخرية أن الحصول على ترقية من الممكن أن أحيانا ،ولذا ربما ُي ِّ ً فضلون ُيعيق هذا الجهد أكثر من تسهيله البقاء في نفس المكان وممارسة نفس العمل لمدة أطول، ُّ تعلم شيء جديد ثم مما ُي َم ِّك ُنهم من استغالل الوقت في هذا النمط أنفسهم يحصلون على ترقية غير واقعية ،وذلك إما بسبب الثقافة التنظيمية التي ُتعطي أهمية ُمنخفضة للمهارات التي يستطيع الــ« »INTJتقديمها أو بسبب نقص فرص التطور. الخيارات البديلة
العقل المدبر()INTJ
البحث عن عمل بأجر أفضل في شركة أخرى .وقد يجد أصحاب
محتاجا بالضرورة للوظيفة، لتستطيع العيش براحة فلست ً مهما بدت هذه الفكرة ُمتطرفة أو غريبة ،فنحن نحيا في عصر كل االحتماالت فيه ممكنة وبالتالي فإن العمل كموظف في شركة ما ليس الطريقة الوحيدة للحصول على دخل. يتمتع أصحاب هذا النمط بسعة الخيال ،وشجاعة أفرادهم، وقدرتهم على الربط بين األشياء واألفكار التي تبدو ظاهر ًيا ال
219
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI صلة بينها لتصبح َق ِّي َمة ،لذلك فلم ال يحاولون وضع هذه األفكار قيد الممارسة ويجعلون منها عملهم الخاص؟ تماما ،لكن ويجد الكثير من الناس فكرة العمل الخاص ُم ِخيفة ً عاما ذلك الزمن الذي كان يعمل فيه شخص ما لمدة عشرين ً عابئ بالمستقبل قد َّ ولى إلى غير رجعة، لدى نفس الشركة غير ٍ والشعور باألمان فقط لحصولك على وظيفة هو أشياء من
العقل المدبر()INTJ
220
طبعا بعض االستثناءات كالوظائف العسكرية الماضي ،هناك ً والطبية. حتما سيكون أكثر أم ًنا وفاعلية، وبالتالي فإن عملك الخاص ً
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI وسيكون له ميزات أخرى مثل أنك ستكون قاد ًرا على إدارة وقتك ،وستكون ُمدي ًرا لنفسك ،ولكون أصحاب هذا النمط قدرون الحرية واالستقاللية والسيطرة على حياتهم فإن ُي ِّ العمل الخاص سيعطيهم ُفرصة ممتازة للتمتع ولممارسة هذه المواصفات. ً وعالوة على ذلك ؛ فإن فكرة أن يكونوا هم أصحاب العمل تحل قاومة من األفراد الذين يهتمون باألمان الم ِ الجماعية وهي ُ المحددة .وعندما واالستقرار على حساب الكفاءة واألهداف ُ أي ًا من فردا ذو عمل خاص فإنك تملك الحرية لتختار َّ تكون ً ٍ المهام التي س ُتنجزها بنفسك وأ ّيها س ُت َف ِوض أحدهم ليقوم بها اً أعمال إدارية بدل عنك ،فال مزيد من إتباع لألوامر أو إنجاز ٍ
العقل المدبر()INTJ
ً واحدة من أهم المصاعب التي قد تواجههم في بيئة العمل
ُمملة أو التعامل مع أشخاص غير قادرين على التطور. وي ِّ وخصوصا كبيرة ألصحاب هذا النمط ميزات وفر العمل الخاص ٍ ٍ ً ُ في أيامنا هذه التي أصبح فيها العالم على تواصل ببعضه تماما كالقرية الصغيرة ،وفي هذه البيئة احتماالت البعض ً نجاح هذه الشخصيات عالية ،وكمثال فإن بإمكانك إدارة معا في متابعة العديد من ِ الكوادر الخارجية الذين يعملون ً إستراتيجية عمل خاصة تخطط له أنت.
221
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ولذلك ليس هناك من فائدة ُترجى للبدء بعمل دون أن يكون هناك فكرة جيدة يقوم عليها ،وهنا تبدأ قابلية أصحاب هذا النمط على التفكير بأفكار غير اعتيادية ،فأي شخص ُيمكن أن ُي َف ِّكر في شحن ُمنتج شرقي ليبيعه في الغرب ،ولكن قد يتطلب األمر ِفك ًرا أوسع وأشمل للفكرة التاليةُ :منتج جديد أو ً لمشكلة قد ُيستثمر لينمو ويغدو اً ربحا. عمل حل ٍ حديثا ُم ً
العقل المدبر()INTJ
فالبد من وجود سبب لتطور «غوغل» و «الفيسبوك» على يد مغمورين في قبوهم أو غرفتهم المشتركة السكن بدل أن ُت َ ط َّور على يد مهندسين يعملون من 9-5ساعات في شركات ُمتعددة الجنسيات ،لذا ِّ دائما في الطريقة الممتعة التي فكر ً س ُتحقق بها ُمبتغاك أو في حاجة مثيرة لالهتمام أو ابتكر واحدة ،وال تخف من التجربة ،فما ُكنا لنحصل على «آبل» أو «مايكروسوفت» لوال ستيف جوبز وبيل غيتس .ويمكن ألصحاب هذا النمط أن يكونوا أصحاب مشاريع من الطراز األول حيث سعة الخيال الضرورية لتطوير نموذج عمل َيم ِل ُكون ُك اًل من ِ دما في األوقات المضي ُق ً جيد ،وقوة اإلرادة التي ُت َم ِّكنهم من ُ الصعبة.
222
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI المدخل الثالث :فرص العمل المناسبة ألصحاب هذا النوع من الشخصية: دعونا ننظر في بعض الوظائف المحددة التي قد يجدها أصحاب هذا النمط أفضل ما يصلح لهم ،نحن ال نحاول أن ُنقدم كامل قائمة المهن ،فنحن ُنقدم عينة من الوظائف التي تتفق مع السمات الشخصية ألصحاب هذا النمط ونفسر لماذا اخترنا توجيهية عند التفكير في األهداف المهنية الخاصة بك. ً مسبقا ،هذا قد يكون بمثابة تأكيد ظ ُفوا منكم ألولئك الذين ُو ِ تعيسا حيث أنت ،نحن ال سعيدا أو أو تفسير لماذا قد تكون ً ً نفترض أن هذه هي وصفة طبية لما يجب عليك القيام به أوسعيدا ،ولكن نأمل أنها ستزودك ببعض ناجحا لتكون ً ً
العقل المدبر()INTJ
هذه الوظائف ،ويمكنك استخدام هذه المقترحات كمبادىء
البصيرة عند اتخاذك قراراتك الشخصية. أدناهُ ،تمثل كل فئة من الفئات التالية قوة من نوع شخصية أصحاب هذا النمط ،وسلسلة من المهن التي تستفيد أكثر بشكل كامل من تلك القوة .اتخاذ قرار بشأن مهنة في إستراتيجية األعمال أو الهندسة الذكية ُيحدث ً فرقا كبي ًرا في الرضا الوظيفي ،لذلك ُقمنا بفصل هذه الفرص الوظيفية في أقسام ُمنفصلة.
223
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI الهندسة والتصميم الهندسة والتصميم هي فئات واسعة لحتوائها على التخصصات التي تستخدم العلوم والرياضيات ،وتقنيات التصميم واإلبداع إلنشاء جهاز ،هيكل أونظام ،وذلك ألنها تخُلق منتجات جديدة ،وإزالة العيوب من القديمة ،وإيجاد استخدامات جديدة لكل شيء بين ذلك.
العقل المدبر()INTJ
يتميز أصحاب هذا النمط بالدقة حول التفاصيل التي يهتمون بها ويتجاهلون البعض األخر التي قد يراها اآلخرين ذات أهمية ،ومع ذلك ،إذا كانت بعض التفاصيل ذات صلة بالمنتج النهائي ُ وتوضح الصورة ،فإن أصحاب هذا النمط يبنون على هذه التفاصيل بحماس. يعمل معظم المهندسين والمصممين وحدهم ويقضون الكثير من الوقت بمفردهم ،مثل العكوف على جهاز كمبيوتر أو مقاعد العمل قد ًرا كبي ًرا من الوقت ،وهذا ُيرضي طبيعة أصحاب هذا النمط .فهذه بعض المناصب التي قد ُتناسبهم تتضمن: • مهندس معلومات.
224
• الميكانيكا ،الكهرباء ،أو أي نوع آخر من الهندسة. • مهندس معماري.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI • مخترع. • مخطط بيئي. • مخطط مدني. ويمكن لهذه األدوار أن تكون صعبة للغاية ،ولكن قهر هذه التحديات هو ما يعيش أصحاب هذا النمط ألجله.
يتسم أصحاب هذا النمط بالشغف الكتشاف كيف يعمل كل شيء ،فهم ليس فقط يحبون االكتشاف ،لكنهم مغرمون باألنماط التي غال ًبا ما تكشف عن نفسها في مجال البحوث. إنهم يأخذون زمام المبادرة الستكشاف شيء لم يكتشفه أحد من قبل أو إليجاد نهج مختلف للتخصصات القديمة.
العقل المدبر()INTJ
بحث /علوم
بعض الوظائف في هذه الفئة تشمل: • باحث أكاديمي /أستاذ. • عالم فيزيائي. • عالم حياة. • فلكي. • باحث طبي.
225
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI • باحث نفسي. • كيميائي. الباحثين والعلماء من أصحاب هذا النمط يعجبون باآلخرين الذين لديهم قدرات مماثلة ،ويمكن أن يتعاونوا إذا شعروا أكفا ٍء لهم ،ولكن باستثناء ذلك هم افضل أنهم يتعاملون مع ِ عندما يعملون بمفردهم ،ولحسن الحظ ،ال تتطلب األعمال
العقل المدبر()INTJ
226
العلمية والبحثية اتصال اجتماعي كثير. مجال الصيدلة /علم الدواء جدا باأللغاز الطبية المحتملة المجاالت التالية هي مليئة ً لحلها لذا تكون ُمرضية الصحاب ذلك النمط:
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI • أخصائي علم األمراض • طبيب األمراض العصبية • صيدلي • طبيب قلب • الخبير بتشخيص األمراض
االجتماعي أكثر من العديد من المناصب البحثية ،فأصحاب هذا النمط يتمتعون بتجميع مواردهم العقلية والتعامل مع ً وفقا ألفكارهم ،ولهذا فإن لديهم فرصة العصف الذهني كبيرة للعمل في مجاالت الطب المتخصص و المختلفة. إستراتيجية
العقل المدبر()INTJ
في حين أن هذه األدوار قد تتطلب المزيد من التفاعل
إن لم تكن المهن ذات الطبيعة اإلستراتيجية مناسبة لهم، فما هي الوظيفة المناسبة! بالطبع يمتاز أصحاب هذا النمط ويتفوقون في المهن والوظائف ذات الطبيعة اإلستراتيجية، فهم يحبون اكتشاف األنظمةَ ، وت َعُّلم كل المحتويات وثم إعادة بنائها بطريقة أكثر فائدة ،وإضافة وطرح المواد حسب الضرورة .بعض أمثلة الوظائف التي تصلح لهم في هذا • مدير أعمال.
227
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI • مستشار لإلدارة. • مدير للمشروع. • ضابط عسكري. • مستشار تربوي. • محلل استثماري.
العقل المدبر()INTJ
مدخل خاص :ما الذي يجعل عمل ما غير مناسب ألصحاب هذه الشخصية؟ في أيامنا هذا يقضي اإلنسان الجزء األكبر من يومه في العمل ،لذا يجب على اإلنسان أن يعمل في مجال ُيوافق صفاته الشخصية حتى ال يواجه صعوبات في العمل .وفيما يلي بعض خصائص الوظائف التي قد ال تكون مناسبة ألصحاب نمط العقل المدبر: المقيدة البيئة ُ يرغب أصحاب هذا النمط في تجربة واستكشاف األفكار جديدة ،أما إذا كانت الهياكل والقواعد في مكان العمل جامدة
228
ً عادة ما يشعرون باالختناق وعدم الرضا ،لذا فمن جدا ،فإنهم ً
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI غير المرجح أن يكونوا قادرين على العمل بكامل قدرتهم وكفاءتهم في مثل هذه البيئات. لكي يصل أصحاب هذا النمط إلى أقصى طاقتم وقدرتهم في العمل هم يحتاجون إلى االستقالل وليس اإلسراف في القيود، لذا فإن البيئات التي تحوي الكثير من المعايير والكثير من الرقابة قد ُتق ّيد قدراتهم .بعض األمثلة من الوظائف التي قد
• مساعد إداري. • جندي. • محاسب. • منفذ اللوائح.
العقل المدبر()INTJ
يجدها أصحاب هذا النمط غير ُمناسبة لهذه األسباب تتضمن:
• قاضي. العمل الذي يعتمد جدا على مواجهة اآلخرين يميل أصحاب هذا النمط للقيام بالعمل بشكل أفضل بكثير عندما يعملون وحدهم ،ألنهم غال ًبا ما يشعرون بأن اآلخرين يقفون في طريقهم ،مما قد يتسبب في حدوث احتكاك وتوتر في العالقة بينهم وبين زمالئهم ،وهذا من شأنه أن يخلق ويحدث أضرار معنوية .بعض األمثلة من بيئة عمل غير سارة ُ
229
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI الوظائف الغير مناسبة المرجحة في هذه الفئة تتضمن: • مصمم أزياء. • دليل سياحي. • كاتب مبيعات التجزئة. • سياسي.
العقل المدبر()INTJ
• عامل شارع. المدخل الرابع :عادات ومهارات متعلقة بمكان العمل: في هذا القسم نتعرف على سمات أصحاب هذا النمط في مكان العمل ،فمعرفة هذه السمات ُيساعدك في اإلجابة على تساؤالت عدة فيما يخص هذا الشأن مثل :كيف ُيمكنك إنشاء ومثمرة مع نوع شخصية معينة؟ كيف عالقة منفعة متبادلة ُ يجب التعامل مع النزاعات معهم؟ فهناك مواقف ُمختلفة تخلق وجهات نظر ُمختلفة ،وكيفية التفاعل مع شخصية الـــ» »INTJفي مكان العمل يجب أن تعكس هذا. التواصل مع األنماط المختلفة في مكان العمل من المفيد أن يكون لديك شيء مشترك مع شخص عندما
230
تبدأ الحديث معه ،فمن الممكن أن تجعل المحادثة ُمثمرة
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI إذا بدأت بـ « نعم « اً بدل من جواب بـ « ال « مع موقف ُمتصلب. هذا القسم سوف ُيغطي أربعة أزواج محتملة من مجموعات األنماطُ ،متضمن ُمقدمة ُمختصرة عن التوافقات والعقبات المحتملة ،باإلضافة لبعض النصائح التي تسمح لك بتجنب هذه العقبات. عالقة :محلل – محلل:
من البديهي أن يجد شخصان محلالن نفسيهما يتحدثان باللغة نفسها ،فكالهما يتحدث بشكل عقالني ويبقى في الجانب النظري ،بينما تلعب الحقائق دو ًرا في حديثهما دائما يركزان على األفكار الكبيرة .وكما المشترك ،وستجدهما ً
العقل المدبر()INTJ
المساحة المشتركة:
نعلم يحب المحللون استكشاف األنظمة والمفاهيم ومناقشة جميع البدائل والخيارات المتاحة قبل اتخاذ القرارات ،لذا فعند وجود عالقة عمل وتعاون بين شخصين ينتميان إلى الفئة التحليلية فسيكون هناك قدرة فائقة بينهما في طرح وتحليل األفكار ومناقشتها فيما بينهم فيما يشبه اجتماعات العصف الذهني ،لذا فإنه من الجيد أن يكون لديك شخصان يستطيعان أن يقدما لك أفكا ًرا أصيلة ويتعاونا على إيجاد فكرة مذهلة ،والعصف الذهني يكون غال ًبا بين المحللين
231
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI عبارة عن سلسلة من النقاشات على فترات زمنية طويلة ،ألن كال منهم يريد أن يتأمل جان ًبا معي ًنا من الفكرة ،وستجد جميع األطراف ُت َق ِّدر المثالية ُ وتصر عليها. وستجدهما يتفقان في حالة وجود حالة من التضارب في المغامرة في األعمال ،حيث يالحظ كالهما العيوب الموجودة في الشركة أو في إداراتها وقد يشكالن تحالفا في هذه
العقل المدبر()INTJ
الحاالت ،وال يتصف المحللون بالصبر مع األشخاص الذين يطرحون نقاشات عاطفية أو إيديولوجية ،لكن من المرجح أال تصادف هذه الحالة شخصان من المحللين ألنهما يتشاركان نفس االزدراء للتبريرات العاطفية. تميل المحادثات بين المحللين أنفسهم إلى التكبر ،فاألحاديث القصيرة ال ُتثير اهتمام أحد منهم ،في الواقع ،المحللون أحدا من نفس نمطهم في األعمال ِع ً وضا يفضلون أن يصادفوا ً اهتماما في عن األنماط الشخصية األخرى،فكالهما ُيظهران ً األعمال التي لها هدف مهم ،ويميلون ألن يكونون حالمين، حيث أن المحللين يتواصلون بشكل جيد على هذا المستوى. المشكالت المحتملة:
232
من المشاكل الكبيرة التي ممكن أن تحدث بين المحللين
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI وبعضهما البعض هي التنافس ،فالمحللين هم نمط نادر خصوصا وقد ال يعتاد أحدهم على اآلخر في نفس الغرفة، ً الشخص الذي ُيشاركه نفس االهتمام. في المدرسة الثانوية كانوا يتصفون بالفرادة في صفوفهم، شخصا وفي الجامعة ،قد يصابان بالذهول عندما يجدان ً يفكر بنفس طريقة تفكير اآلخر ،وعندما يدخالن المسار عندما يتنافسان على منصب القيادة ،لكنهم ال يميلون للدراما بمعناها السلبي ،لكن عنادهم قد ُيسبب اضطرا ًبا في مكان العمل ،وقد ُتحدد هذه المنافسة بينهما طريق كل منهما. المحللون يتصفون بذهنية متحررة ومستعدون لتقبل األفكار من اآلخرين طالما أنهم يشعرون أن األشخاص الذين
العقل المدبر()INTJ
المهني ،قد تكون المنافسة مع بعضهما على ُ أشدها خاصة
يطرحون هذا األفكار هم أشخاص أكفاء ،لكن عندما يشعرون تقييما قاس ًيا ليس على أفكارهم بعدم أهليتهم قد يقدموا ً بل على األشخاص الذين قدموا هذه األفكار. ً منطقا يحتوي يسخر المحللون من األشخاص الذين يتبنون على خلل ،فالمحلل في شخصية Sheldon Cooperفي مسلسل نموذجا لهذا السلوك ،وحتى “ُ ”The Big Bang Theoryيعتبر ً شخصية صديقه المحلل في هذا البرنامج ال تسلم من رغبته
233
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI في االنتقاد ،وحتى جميع المحللين في مكان العمل ال يسلمون من النقد القاسي ،فإذا أخطئوا ،فإن صديقهم المحلل سوف يتصل بهم وبطريقة غير سا ٌرة ،وغير محببة ،لكن في النهاية يتملك المحلل مشاعر ً أيضا فهو ال يتصف بالسيطرة. جدا من األفكار العظيمة قد ُينتج اثنان من المحللين كم كبير ً في مرحلة العصف الذهني ،وقد يجدوا أنفسهم مقيدين في
العقل المدبر()INTJ
أفكارهم التي تحتاج كل منها إلى موارد جديدة وتكاليف إضافية ،وقد يحتاجوا في مرحلة ما أن يجلبوا شخص ينتمي إلى الفئة الدفاعية أو شخص ينتمي إلى المستكشفين لكي سخر جلسة الصف وي َ يزيل األفكار التي ال يمكن تطبيقها ُ الذهني ،فاألساتذة ُي َعلِّ ُمون تالمذتيهم من الكتاب أن يقتلوا أفكارهم ويتخلصوا من األسطر المفضلة لديهم وأال يسترسلوا في القصة ،فالمحللون في تلك األوقات يجب أن يقتلوا أفكارهم لصالح العمل. نصائح للتواصل. • باستطاعتك أن تسأل المحلل اآلخر» لماذا» وتتشارك معه مالحظاتك.
234
• أعط للمحلل اآلخر المساحة لكي ليفكر باألمر بمفرده ،وال
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI تتسرع وتصر على النتائج ألمور لم يفكر بها المحلل اآلخر. • كن حذرا من أية نزعة تنافسية قد تقف في وجه التواصل الكامل والصادق. • ال تتوقع أن يتفق معك المحلل اآلخر فقط ألنه يتشارك معك نفس نمط الشخصية وال تتوقع أن يكون تقييمه لهم ليبرهنوا أو حتى ليفشلوا في برهان أفكارهم في الوقت الذين يريدون وبالطريقة التي يريدونها. • استمتع بالجدال التي يحدث ،إن معظم المحللين يستمتعون بالمبارزة الفكرية ،ومن أفضل من محلل آخر
العقل المدبر()INTJ
دائما مثالي ،وكن مستعدا لكي تظهر بعض الصبر وتسمح ً
235
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI كمبارز في هذه المنافسة؟ فاألشخاص من األنماط األخرى في حساسة جد ًا أو مقيدة بآرائها ،فاعتبر المحللين اآلخرين كفرصة ،فهم ً أيضا يبحثون عنك ،فمعظم المحللين يحبون أن يتحدوا أفكارهم ،لكن احذر أن تبذل وقتا طويال على في هذه المبارزة الفكرية. • قد تحتاج األنماط االنطوائية في مجموعة المحللين إلى
العقل المدبر()INTJ
بعض التشجيع لكي يشاركوا أفكارهم حتى مع محللين آخرين ،قدم لهم بعض التشجيع لكن دون أن تطالبهم بذلك. عالقة :محلل – دبلوماسي: المساحة المشتركة. ال يحب الدبلوماسيون والمحللون التفاصيل ،بل هم يفضلون التعامل مع األمر ككل بدل من التعامل مع الجزئيات ،ويمتاز الدبلوماسيون كما المحللون بقدرة على استيعاب المعلومات في العقل الباطن بشكل هائل ومن ثم استخدامها بعد إعادة تجميعها بناء ًا على حدسهم ،ويشترك النمطان ً أيضا في اإلبداع والمخيلة الواسعة خصوصا عند وصل األفكار
236
بطريق صعبة الفهم على اآلخرين ،هذه األرضية المشتركة
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI من إعجاب الطرفين بأسلوب اآلخر واشتراكهم بفهم لألمور المجردة تجعل باإلمكان من اجتماع الموهبتان مع ًا. كيف يتمم أحدهما اآلخر. يعيش الدبلوماسيون في عالم القيم والتعاطف ،بينما يميل المحللون إلى النظم والعمل الفكري التحليلي ،لذا فباستطاعة الدبلوماسيون أن يضيفوا طابع من االنسانية على نظم يقوم المحللون في إدارته أو ابتكاره ،وعلى الجانب اآلخر فإن المنظمة التي تمألها المحبة والسالم والتناغم تصبح عاطفية في جميع األحيان ،وهنا يأتي دور المحلل ،فالتحليل العقالني في المنظمة هو مكون أساسي وحاجة ضرورية للنمو واالزدهار. الدبلوماسيون والمحللون يحبون التعامل مع األفكار حيث
العقل المدبر()INTJ
المحللون ،فهم يستطيعون إضافة «اإلنسانية» على أي نظام
تستطيع مخيلتهم تحويل هذه األفكار إلى نماذج ،ويكمن اختالفهم في أن الدبلوماسيون ينشئون بيئة عمل مثالية، بينما يقدم المحللون مخططات لألنظمة المثالية .ويمكن التعبير عن هذا المعنى بكلمات آخرى حيث يمكن القول أن الدبلوماسيون يظهرون اهتمام ًا باألشخاص بينما يظهر المحللون اهتماما باألشياء ،وعلى الرغم من اهتماماتهم المختلفة ،فسوف يستطيعون العمل مع ًا إذا تقبلوا اهتمام
237
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI اآلخر وإذا تشاركوا في رؤيتهم ومساهمتهم للشركة. المشكالت المحتملة: وظفوا اهتماماتهم يستطيع الدبلوماسيون والمحللون أن ُي ِ المتباينة بطريقة ُمكملة لبعضهم البعض ،لكن ذلك يؤدي إلى نوع من الجدال والتنافس فيما بينهم ،فالمحلل ينتقد جدا ،والدبلوماسي وجهات نظر الدبلوماسي ويعتبرها عاطفية ً
العقل المدبر()INTJ
يعتبر أفكار المحلل خالية من القيم اإلنسانية .لتوضيح األمر، لنعتبر أن الدبلوماسي والمحلل بحاجة إلى اتخاذ قرار بشأن زيادة أعداد الحيونات في الغابة ،فالمحلل يأخذ بعين االعتبار إمكانية اصطياد حيوان معيم لحل مشكلة زيادة تعداده في البرية ،فزيادة عدد أي فصيلة من الحيوانات قد يسبب دمار قدر الدبلوماسيون حياة للنظام البيئي .من جهة أخرىُ ،ي ِّ ويعارض فكرة اصطياد هذا جميع الكائنات ويعتبرها ُمقدسة ُ الحيوان ،ويقترح كفكرة بديلة بتوزيع هذا النوع من الحيوانات على أماكن أخرى دون أي أذية قد تصيبهم .هذا الصراع بين الفعالية والتعاطف هو أمر واضح ،ولكن أي منهما على خطأ؟ فإن كانت الموارد المتوفرة لديك قليلة للحفاظ على التوازن
238
البيئي في الحياة البرية ،ليس من الضروري أن تقدم حلول غير إنسانية.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI يتجادل الدبلوماسيون والمحللون الذين يعملون في مكان دوما في كيفية وأسلوب العمل ،فالمدير المحلل معا واحد ً ً ُيفضل استبدال الموظف الذي يعمل في مكتب االستقبال بنظام حاسوبي مزود بشاشة لمس ،فالحواسيب أقل تكلفة من أن تدفع راتب موظف كل شهر وقادرة على أن تعمل نفس العمل ،أما المدير الدبلوماسي سوف يأخذ بعين االعتبار تأثير دفء حرارة استقبال الزوار في مكان العمل ،فالمحلل ي ُر ِّكز على الوقت والزمن الذي يمكن توفيره بينما يتحسر الدبلوماسي على الطريقة العقيمة التي تتجاهل الموظفين .ولحل هذا الخالف قد يحتاج إلى بعض من الوقت ،حيث من الصعب أن ُتحدد أي من وجهتي النظر يتسم
سلوك
الدبلوماسيين األشخاص
خاطئة.
العقل المدبر()INTJ
ً وأيضا استبدال موظف بآلة يقلل من هذا التغيير على الموظف
مع الذين
ال
يتوافقون معهم بالفظاظة وقلة الصبر ،هو ما يقابله الدبلوماسيون باالستياء واالزدراء ،حيث يبغض الدبلوماسيون الصراع وينسحبون
239
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI خصوصا إن حاول المحللون أن يفرضون آرائهم ،لكن إذا منه ً عادل فإن الدبلوماسيين يتشبثون كان موقف المحللين غير ٍ بآرائهم وال يتنازلون عنها .ويجدر بكال الطرفين إدراك الخطوط معا إضفاء التناغم الحساسة لكل منهما ،فبذلك يستطيعون ً واالنسجام على مكان العمل. نصائح للتواصل.
العقل المدبر()INTJ
نصائح للمحللين بما يتعلق بالدبلوماسيين. • إذا أردت جواب ًا ينبع من القلب ،عليك أن تسأل الدبلوماسي عن الشخص وعن السبب. • حاول أن تعرف ما هي القيم المهمة بالنسبة للدبلوماسي، عندها سوف تكتشف ما هي دوافعه مما يجعلك تستطيع التواصل معه بشكل أفضل. • الدبلوماسيون لديهم حساسية تجاه النقد أو الكلمات الحادة ،كن حذر ًا ،فقد يبتعدون عنك ويتمنعون عن التواصل معك وإن كان ذلك األمر مؤقت ًا دائما • الدبلوماسيون يتجاوبون بشكل جيد لالحترام ،فحاول ً
240
أن تظهر التقدير والثناء للدبلوماسيين الذين تعمل معهم.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI نصائح للدبلوماسيين فيما يتعلق بالمحللين • للوصول إلى إجابة صادقة ،عليك أن تسأل المحلل سؤال يحتوي على « لماذا» ،كن على استعداد الستكشاف آرائهم في ما يخص منظمتك وما الذي تحتاجه لكي يمكن تنفيذها بشكل جيد. • إذا كنت تواجه مشكلة في التواصل مع المحلل ،حاول أن قد يتطلب شرح المنهج الشخصي لكل منكما ً بعضا من الوقت، ولكن هذا يساعدك على التواصل معه في المرة القادمة. • المحللون هم غال ًبا أشخاص أذكياء ،ولكن هذا األمر ال ينطبق على الذكاء العاطفي لهم ،كن حذ ًرا من ذلك ،وال
العقل المدبر()INTJ
تفهم وجهة نظره ،ولن يعتبر المحلل هذا األمر مهي ًنا ،ولكن
تأخذ أي رد غير محبب أو أي تعليق بشكل شخصي. عالقة :محلل – دفاعي: المساحة المشتركة. يتشارك المحلل والدفاعي في بعض األمور ومن الممكن أن يكمل كل منهما اآلخر ،من المرجح أن تكون الحاجة إلى األداء الفعال ،فالمحللون يعملون في األنظمة الواسعة محاولين أن َّ
241
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI يجعلوها تعمل بشكل سلسل ،بينما يقوم الدفاعي بنفس العمل ولكن بطريقة أكثر عملية. كيف ُيتمم أحدهما اآلخر. ُيدخل الدفاعيون النظام إلى مؤسسة العمل ويسعون لألداء وي َج ِّم ُعون المهمات العملية ،بينما يكتسب المحللون المعلومات ُ أجزاء بناء النظام في عقلهم وعلى الورق ،ويلعب كل منهما
العقل المدبر()INTJ
ً مختلفا عندما يكون هناك عمل يناسبهما ،فالمحللون هم دو ًرا أشخاص حالمون بينما يميل الدفاعيون نحو كيفية تنفيذ العمل بكفاءة .المحللون غال ًبا ما يسألون « ماذا لو» و «لماذا» بينما الدفاعيون يسألون « كيف» ويتوقعون جوا ًبا عمل ًيا. فكيف يمكن لهذين النمطين أن يعمال مع بعضهما البعض وكيف يمكن لما أن يتواصال بنجاح؟ المحللون بحاجة حق ًا ألحد ما لينفذ رؤيتهم ،فهم بارعون في التالعب باألفكار ولكن يحتاجون لشخص يستطيع تحويل هذه األنماط بشكل عملي ،وهنا يأتي دور الدفاعي الذي ُيعتبر تماما وذلك لقدرته على تنفيذ األمور .مثال تخيلي على مناسبا ً مدير تنفيذي ذو رؤيا مع مساعد إداري عملي ،هو في شخصية
242
طوني ستارك ( روبرت داوني ) وشخصية بيبر بولتس ( جينث
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI بالترو) في فيلم « الرجل الحديدي » آيرون مان ،فبينما هو يشغل نفسه في التصميم التكنولوجي ،هي تحافظ على سير عمل شركة ستارك للصناعات. دائما ما ُيساند من هذا المثال ُيمكن مالحظة أن الدفاعي ً المحلل الحالم ،ولكن إن كان المحلل في موقع بحثي مع مدير دفاعي يكون لديك عالقة عكسية قوية ،فالدفاعي والمحلل اً ومتقبل لدور اآلخر والتواصل معه من نفس موقعهم متفهما ً من القوة ،فال يمكن ألحدهما أن يستغني عن اآلخر ،وهما يستطيعان بالتأكيد أن يعمال في إطار عالقة مفيدة ومنتجة في مكان العمل. المشكالت المحتملة:
العقل المدبر()INTJ
يكمالن أحدهما اآلخر ،لذا ينبغي على اً كل منهما أن يكون
األنماط التي تتصف بقوة الحدس مثل المحللين دائما يبحثون عن األفكار والدبلوماسيين ُتحب التغيير ،هم ً التي ُتطور األشياء ،فهذه األنماط يحتاج لهذا التغيير كنوع من النمو واإلمكانات بالنسبة لهم ،وعلى الجانب اآلخر يهتم بعا لما هو متبع، الدفاعيون أكثر بالقيام بالشيء الصائب ِت ً ويرفع شعار إن العمل أولوية بينما المحلل ال يكترث لهذا
243
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ً عائقا في تطوير النظام ،وقد ُي ِصر خصوصا إن كان يقف الشعار ً الدفاعي على الطريقة الصحيحة التي اعتاد على القيام بها، بينما ُي ِصر المحلل على القيام بالعمل بالشكل األفضل دون النظر عن كيفية عمله المعتادة. ُيعتبر الصراع العالمي بين األشخاص الذين يحاولون الحفاظ على النظام واألشخاص الذين يحاولون تغييره بعمر
العقل المدبر()INTJ
وطبعا هي من األمور الشائكة في مكان اإلنسانية نفسها، ً العمل ،وهذا ما يخلق مقاومة عدائية سلبية أو تجاهل أهمية دور اآلخر ومساهمته في المؤسسة ،تحتاج هاتان الطريقتان المختلفتان لمزيد من التواصل والطمأنة والكثير من التفاهم. يفتقر النمط االجتماعي للمحلل إلى الدفء واألخذ بعين االعتبار الحاجات العاطفية لآلخرين ،أما الدفاعيون فهم مراعون ومحافظون ويستطيعون البقاء على عالقة طيبة مع زمالئهم، المسيطرة هي الحفاظ على األداء والفعالية وإن كانت الفكرة ُ إال أن الدفاعي يأخذ بعين االعتبار سعادة اآلخرين ويمكن أن جدا .ومن الممكن أال َّ يتقبل الدفاعي انتقاد يصبحوا أوفياء ً وجها له بشكل المحلل ويأخذه بشكل شخصي سواء كان ُم ً
244
ويبلي المحللون بال ًءا حس ًنا في فهم أن مباشر أو لآلخرينُ ، الدفاعي يتفاعل بشكل سيء مع المالحظات القاسية واالفكار
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI السلبية ،ويأخذ الدفاعي االنتقاد تجاه المؤسسة أو األشخاص اآلخرين بشكل شخصي. نصائح للتواصل. نصائح للمحللين فيما يتعلق بالدفاعيين. • اصرف جهدا إلظهار التقدير لما يقوم به الدفاعي ،فهو للعمل إن حصل عليه. • تحدث مع الدفاعي عن أي تغيير في النظام ،عليك أن تعلم أن ردهم األول سوف يكون للمحافظة على النظام القديم ،فالتغييرات بالنسبة إليه هو أمر خارج عن السيطرة
العقل المدبر()INTJ
ال يطلب التقدير من اآلخرين ولكن قد يندفع بشكل كبير
245
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI والتحكم. جنب النقد غير َّ • َت َّ البناء لآلخرين عندما تتحدث للدفاعي. • إن كنت ُتريد التواصل مع الدفاعي تحدث عن المهمات العملية اً بدل من النظريات. نصائح الدفاعيين فيما يتعلق بالمحللين.
العقل المدبر()INTJ
هم أن زمالئك المحللين يستفيدون من • عليك أن َت َت َف َّ انتباهك للتفاصيل حتى وإن كانوا ال ُي َق ِّدرون ذلك. • حاول أال تأخذ االنتقاد أو المالحظات القاسية من المحلل بشكل شخصي • ال ُت َح ِّمل المحلل الكثير فوق طاقته بالتفاصيل غير الضرورية، اهتماما وحتى أنهم لن يستجيبوا لهكذا فهم لن يعيروها ً معلومات. عالقة :محلل – المستكشف: المساحة المشتركة. يحب المستكشوف والمحللون البحث عن اإلجابات ،على
246
تماما ،لكن إن اعترفا الرغم من أن نمطهم وهدفهم مختلف ً
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI بأنهما يبحثان عن أفضل وأكثر الطرق فعالية فإن ذلك يجعل النقاش أكثر إنتاجية ،فإن اتفقا على ذلك واحتمل كل منهما طريقة األخر ،قد يجدا أن لهما نفس الدوافع ،فتوطيد العالقة عن طريق األمور المشتركة مع فهم قيمة االختالفات قد يؤسس لعالقة قوية في مجال العمل. كيف ُيتمم أحدهما اآلخر.
ُي ِّ فضل أن يحل المشاكل على أرض الواقع ،يعمل المستكشفون في هذا المكان وفي هذا اللحظة بينما يعمل المحللون باألنظمة الشاملة التي تكون مفاهيم أكثر من كونها أمو ًرا محسوسة ،فإن ظهرت مشكلة تحتاج إلى حل ،ليس هناك أفضل من المستكشف ،أما إن كان النظام يحتاج إلى أن ُيفهم
العقل المدبر()INTJ
يريد المحلل أن يتالعب باألفكار واألنظمة ،أما المستكشف
ويعاد بناؤه على الورق فليس هنالك أفضل من المحلل. ويجزأ ُ ُ المحللون يتسمون بالضعف بشكل فطري فيما يتعلق بالتطبيق بينما المستكشفون بارعون في هذا المجال لكنهم أحيانا ال يولون االهتمام الكافي للصورة الكبيرة أثناء تركيزهم على التفاصيل ،وهذا ما يفضل ربطهم مع رؤية إدارة الشركة، ويستطيع المحللون والمستكشفون أن ُينشئوا عالقة عمل قوية إن أدركوا أن لديهم أمور جيدة وجميعهم يضعوها في
247
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI قدر واحد للوصول للنتيجة النهائية. لنأخذ مثال من فيلم أبولو 13وأحداث الحياة التي جلبت لنا هذه العبارة الهامة « هيوستن ،لدينا مشكلة». ثالثة من رواد الفضاء األمريكيون كان في خطر أال يستطيعوا العودة بكبسولتهم الفضائية إلى األرض بعد حادث ميكانيكي مؤسف ،ويمكن تشبيه المحلل بغرفة
العقل المدبر()INTJ
التحكم على األرض في هيوستن الذين ُيج ُر ُون الحسابات نظاما لكي التي تحدد مسار هبوط الكبسولة والذين أنشئوا ً يوصلوا رواد الفضاء إلى األرض ،لكن المستكشفين ،وهم هنا رواد الفضاء ،كانوا من استطاعوا حل المشكلة ،فقد قاموا بالعمل في الموقع واكتشفوا التفاصيل التي استطاعوا بها أن يدوروا حول القمر والتي أدت إلى العودة إلى األرض ،وقد كان التواصل بين وحدة التحكم األرضية ورواد الفضاء أساسيا للنجاح واإلنقاذ .هذا المثال يوضح كيف يمكن للوظائف واألساليب المختلفة أن تعمل سو ًيا لتحقق نفس الهدف. المشكالت المحتملة: ينزعج المحلل من المستكشف عندا يركز على التفاصيل،
248
بينما يشعر المستكشف أن أفكار المحلل يتخللها الغموض
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI وتنقصها قابلية التطبيق ،وقد يرى المتكشف أن المحللين ال يفهمون الجانب العملي من األمور ،ويرد المحلل على هذا الرأي بإعالنه أن المستكشفين متهورين وال يملكون رؤيا ومحدودوا التفكير ،لذلك من المرجح أن ينقطع التواصل ،عندما يرفض كال الطرفين أن يروا قيمة في أسلوب اآلخر. ويمكن للمحلل أن يشعر باإلحباط إن لم يشعر أن وأنظمتهم المعقدة ،ومن الممكن أن يتفاعل مع اهتمام المستكشف بالتفاصيل بشكل خاطئ ويعتبرهم ُمملين، وبالمثل من المرجح أن يتجاهل المستكشفين «ال منطقية» المحلل ويباشرون ويكملون في ح ّلهم ،ونتيجة لذلك ينقطع الحديث بينهما.
العقل المدبر()INTJ
الشخص يمكن أن يلعب بمهارة في ملعب أفكارهم العالية
نصائح للتواصل. نصائح
للمحللين
فيما
يتعلق بالمستكشفين. •
ُيصا
ب
المستكشفون بالملل في المواضيع التي
249
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI تتعلق األمور النظرية والمجردة ،لذا ال تمضي الكثير من الوقت وأنت تتحدث معهم بهذا الشأن ،وتشارك معهم أفكارهم وأضف الحقائق التي تعرفها ،ثم أفسح لهم ً تطبيقا عمل ًيا ،فقد يفاجئوك المجال الذي يحتاجونه لينشئوا بتحويل أفكارك إلى حقيقة بطريقة مثيرة. •
العبقرية تأتي بأشكال متعددة ،ضع في ذهنك أن
العقل المدبر()INTJ
ً ً مختلفا من الذكاء الذي نوعا المستكشفين عادة ما يملكون ً يعتمد على التفاصيل والبراعة ،قد يكون األمر بالنسبة لك اً ممل ،لكن هناك معلومات أساسية تتمحور حول انتباههم على تفاصيل دقيقة ،لذا ُكن صبو ًرا وال تحاول أن ُتجبرهم على العمل بطرق غربية بالنسبة لهم ،واحترم أسلوبهم وأفسح المجال لهم لكي ينجحوا. •
إذا أردت إجابة صادقة من المستكشف ابدأ سؤالك بـ
«كيف؟». نصائح المستكشفين فيما يتعلق بالمحللين. •
يصاب المحلل بالملل من التفاصيل الكثيرة ،فهم ال
يحتاجون ترتيب الحقائق كما ُترتبها ،لذا تحدث معهم عن
250
أثر أفكارك على المؤسسة أو النظام ،اسألهم أن يعطوك رأيهم من ذلك المنظور ،فقد ُتنقذك نقطة األفضلية هذه
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI من الذهاب في اتجاه ال تعلم أنه اتجاه خاطئ .إن الرؤيا بعيدة المدى ُتعتبر من نقاط ضعفك ،فكر كيف يستطيع المحلل أن يساعدك بها. متسرعا وترفض المحلل ونظرياته ،فهم • ال تكن ً فعال كما تريد أنت ،وحاول أن تجد مساحة يرغبون بمردود َّ مشتركة ،حتى وإن كانت النقاط غير واضحة بشكل آني
•
إن كنت تريد إجابة صادقة من المحلل استفسر بسؤال
يبدأ بـ «لماذا؟». الزمالء أصحاب هذا النمط مستقلين في العمل ،حيث ُيطلق على الناس من شخصية
العقل المدبر()INTJ
ومباشر فمن المرجح أن تفيدك على المدى الطويل.
الـــ « »INTJلقب «الذئاب المنفردة». ً كاملة. وخصوصا إذا حصلوا على المسؤولية حب التحديات، ً ُي َف ِضُلون العمل وحدهم ،ألنهم يعتقدون أن اآلخرين يبطئونهم. يستمتعون بالعصف الذهني في مكان العمل ،طالما أن
251
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI النقاش ال يتحول إلى جدل حول التفاصيل. لديهم ميول للكمال وناد ًرا جدا ما يستسلمون. ال يمكنهم تحمل عدم الكفاءة أو الزمالء الذين يرفضون استخدام أساليب أكثر كفاءة.
العقل المدبر()INTJ
يكرهون العمل اليدوي ،وخاصة عندما يمكن انجازه آل ًيا. يرون نقطة صغيرة في مجال الشبكات ،التنشئة االجتماعية أو الحديث الصغير في العمل. جدا ،لصرف األسئلة الشخصية. خصوصين ً جدا ،ومن المرجح للغاية أن يسخرون (في ساخرين ً عقولهم) من زمالئهم األقل منهم. يكرهون المكالمات الهاتفية ويفضلون البريد اإللكتروني اً بدل من ذلك.
252
العقول المدبرة والمحللين الرائعين قادرين على التعرف
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI على مختلف التيارات والتوتر بين بعض الزمالء في مكان العمل وتجنبهم (من غير المرجح أن يستخدم أصحاب هذا النمط هذه المعرفة لصالحهم). حكمين للغاية ،حيث يميل أصحاب هذا النمط إلصدار األحكام على اآلخرين ،وخاصة على األشخاص الذين ال يتمتعون
المدراء أصحاب هذا النمط جدا عندما يتعلق األمر بالكفاءة • لديهم معايير عالية ً المهنية.
العقل المدبر()INTJ
بالكفاءة المهنية من وجهة نظرهم.
• على استعداد إلعطاء مرؤوسيهم الكثير من الحرية في العمل. • يقدرون التفكير المستقل أكثر من البروتوكول. • يحتقرون الدردشات الجانبية أو محاوالت التالعب.
253
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI • يحترمون الناس الذين لديهم آراء قوية ،حتى لو كانت تتعارض مع وجهات النظر الخاصة بهم ،طالما أن الجدال غير عاطفي. اهتماما باالستراتيجية من التنفيذ التكتيكي. • أكثر ً
العقل المدبر()INTJ
• يسعون لتحقيق الكفاءة في مكان العمل. • درجة عالية من االحترام ومبادرين بالمكافئة. • ال مانع لديهم باالعتراف بخطأهم إذا ثبت خطأهم وكانت ُحجة شخص آخر هي األفضل • لن يتورطوا في القيل والقال بالمكتب. المرؤوسين أصحاب هذا النمط • يحترمون المدير إذا كان اً فعل منافس ،فالمناصب ال تعني شي ًئا لشخص يملك شخصية الــــ»».INTJ
254
• ليس لديهم أي مشاكل بانتقاد تصريحات مديرهم إذا
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI كانوا يعتقدون أن المدير ذكي بما فيه الكفاية إلعادة النظر في موقفه إذا ثبت خطأه .احذر من «»INTJالهادئ أثناء جلسة تماما أنه ليس لديه ما يقوله، العصف الذهني ،فمن غير المرجح ً والتفسير األرجح هو أنه ال يحترمك بما يكفي لمشاركتك آرائه. اً فعل في العمل ،طالما أنه • يقبلون ويستمتعون بالنقد
ً خالفا لمعظم أنواع الشخصيات األخرى ،ناد ًرا ما يرى أصحاب • هذا النمط المناصب اإلدارية مرغوب بها .فهم يفضلون أن يكونوا الخبراء مدفوعين األجر ،فاألشخاص الذين يملكون هذا
العقل المدبر()INTJ
مبنى على حقائق.
تهديدا لمديرهم النوع من الشخصية من غير المرجح أن يمثلوا ً من هذا المنظور.
255
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI • عندما ال يعطوا ما يكفي من الحرية في العمل قد يصابوا باإلحباط. • من المحتمل أن يقاوموا بقوة محاوالت وضعهم في أدوار محددة واضحة المعالم.
العقل المدبر()INTJ
256
خاتمة الكتاب
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
خاتمة الكتاب حاولنا في هذا الكتاب تقديم كل التفاصيل الشخصية الهامة التي تتعلق بنمط الـــ " ›intjابتدا ًء من السمات ً وانطالقا إلى العامة للشخصية ونقاط قوتها وضعفها، مثل العالقات العاطفية والصداقة وتربية األبناء ،ثم التفاصيل المتعقة بالدراسة والمهنة والمجال العملي ،حيث نحاول تسليط الضوء على هذا النمط في حياته الدراسية وكيف يتعلم ،حيث أننا نجد بعض الناس ُيمضون حوالي الثلث من أعمارهم وهم يدرسون ،ويختار بعضهم االنخراط في مجال العمل باك ًرا وال ُيمضون ذلك الوقت في الصفوف
العقل المدبر()INTJ
التفاصيل الخاصة بالسمات المتعلقة بالعالقات االجتماعية
والمكتبات ،حيث يقضي معظم الناس السنوات المهمة من حياتهم في المدارس والجامعات حيث تتطور تتشكل فيها شخصياتهم ،ثم نتطرق بعد ذلك إلى الحياة المهنية التي ال غنى عنها في حياة كل منا.منا. ثم تحدثنا بعد ذلك عن عالقة النمط مع زمالئه في العمل، هذا األمر الذي يشغل بالك ،كيف يمكن لك أن تحقق التوافق مع الزمالء والمدراء ،وكيف يمكن لنمط شخصيتك أن يلتقي على أرضية مشتركة مع باقي أنماط زمالء العمل ،ثم بعد ذلك نضع
259
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI لك آفاق التطور المهني والمهن المناسبة لنمط شخصيتك. جدا وفي النهاية يجب لفت انتباه القارىء إلى أمر مهم ً وهو أن االختبار هو مجرد أداة مساعدة الغرض منها مساعدتك على تحديد شخصيتك ولفت انتباهك إلى سماتك الشخصية عبر نتيجته بالضرورة عن سماتك الشخصية األساسية ،وال ُت ِّ بدقة ،وإنما هو أداة ُتسلط الضوء على بعض سماتك الشخصية ُ وتساعدك على اكتشاف شخصيتك أكثر وأكثر مع مرور الوقت.
العقل المدبر()INTJ
260
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI لماذا يجب أن ُنشكك في النتائج جدا تصل إلى أكثر من إن نسبة دقة االختبار هي عالية ً %93ورغم ذلك ال يمكن أن نضع كل البشر في 16نوع فقط ولذلك فإن هذا االختبار يساعدنا على اكتشاف انفسنا ولكن ليس لتحديد قدراتنا وطموحاتنا ،فهو ُيعطينا نتائج بنا ًء على إجاباتنا.
-1كان مزاجي سيء حينما اخذت هذا االختبار. -2أنا غير متحمس له. جيدا وال داعي لالختبار. -3أنا ناجح في حياتي وأعرف نفسي ً
العقل المدبر()INTJ
وقد نكون غیر دقیقین في االجابة لألسباب التالیة:
-4أنا رافض ألن يعرفني أو ل ُيص ِن َفني اآلخرين. -5لقد خضعت لالختبار وأنا مجبر على ذلك. -6ال أحب االجابات واالختبارات. -7ال أحب أن ُي َق ِي َمني اآلخرين.
261
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI -8إيجابياتي صحيحة وسلبياتي خاطئة. -9كنت كذلك وتغيرت. -10هو دقيق ولكن ال ُيهمني.
العقل المدبر()INTJ
262
امللحقات
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
ماذا يقول أصحاب هذا النمط لآلخرين؟ هذا ما يقوله بعض الــ« »INTJحول مساراتهم المهنية التي اختاروها: وتحديدا « -1أنا طالب أعمل في مجال الهندسة الكيميائية، ً إنتاج النفط والغاز .إذا عملت بجد للتكيف مع بيئة العمل وإدارة هذا المجال». « -2الجيش هو مساري في الحياة ،حال ًيا أنا متقاعد وأعمل كمستشار عسكري .مهنة األحالم :تصميم النظام .لماذا؟ ألنها ُترضيني». « -3حال ًيا أنا طالب فيزياءُ .أخطط ألصبح فيزيائي فلكي أو نظري.
العقل المدبر()INTJ
جوانب شخصيتي ،أعتقد أنني أستطيع العمل بشكل جيد في
حال ًيا أدير شركة تسويق/إعالن ،حتى أنتهي من دراستي .هذا هو حلمي أنا أصبح فيزيائي ألنني أحب أن أعرف كيف تجري األمور .أفكر بالكون ،الحياة ،والتجربة اإلنسانية على أساس يوميُ .تقدم لي الفيزياء النظرية وجهة نظر ال يمكن أن أحصل عليها من مكان آخر .أريد أجوبة ،إذا كان هناك ً حقا أجوبة». « -4أنا مصمم أزياء ،ألنني أحب اإلبداع ،أحب الجمال ،وأنا ُمتحمس لألزياء».
265
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI « -5على مدى السنوات السبعة الماضية عملت مزيج من األعمال منها :صاحب فندق موسمي ومدير تنفيذي له باالعتماد على المواقع .أتطلع حال ًيا للحصول على شهادة ألصبح مدير الجودة في مجال خدمة الغرف /الضيافة .ثم أفكر في أن أصبح مستشار ُيضرب به المثل .أعتبرها بكل تأكيد مهنة أحالمي! كوني صاحب فندق صغير مفتوح لبضعة أشهر فقط أعطاني القدرة على السفر واستكشاف أماكن مختلفة لوحدي مادام
العقل المدبر()INTJ
لدي الدعم المالي .في العمل ،كصاحب فندق كنت َ أت َح َّمل مسؤولية العناية بكل شيء ابتدا ًء من إدارة الحظيرة إلى جلب البيض للفطور واألعشاب للشاي ،وتسجيل وصول النزالء، واالهتمام بحفالت الزفاف ،الحسابات الدائنة والمدينة ،األعمال جدا وخدمة الزبائن .وكان المكان المناسب لتفوقي الدقيقة ً ورفع مستواي وكذلك لنقل مستوى أولوياتي .وباعتباري مدير تنفيذي ،ال أزال أحصل على حرية السفر ،ولكنني أتوقع أن أبقى فترة أطول من بضعة أشهر -وهذا بسبب أنني بدأت االستمتاع بالمشاورة والجودة اً بدل من ذلك ،ولكن الجميع نفس الشيء، فقد تم إعطائي الحرية للتجول خالل الفنادق فأنا المسؤول عن مظهرها ،وشكل وجودة الفنادق .أقود الفريق ،ولكن أجد أن الكثير من عملي أفضل عندما أعمل بشكل مستقل ،فهم يرون
266
أنني لست اجتماعي كما أبدوا ،يمنحني هذا الخيار المهني
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI إدارة تامة على تدبير الفنادق للبحث عن طرق لتصبح أكثر كفاءة وتنظيم -وفي كال األمرين أفخر بنفسي وبما أكون.- أحب اقتراح أنظمة جديدة والبحث عن طرق لجعلها أكثر متعة اً على النمو في كل ما يريدون للموظفين، وفضل عن تشجيعهم َّ أن يفعلوه بحياتهم ،بغض النظر عن مدى حاجة الفندق لهم، أقول لهم أنهم بحاجة إلى العمل لمصلحتهم .كما تعطيني القدرة على البقاء وحدي في غرفة حيث ُيمكنني قضاء الساعات
« -6أنا متخصص بالبحوث في مختبر علم األحياء الجزيئي ،أتمتع كثي ًرا بهذا العمل حيث أستطيع العمل بشكل مستقل وأقوم بمهام ذات مغزى تتضمن التخطيط ،واستكشاف األخطاء وإصالحها ،تنسيق ،وتبادل األفكار لمستقبل المنشأة».
العقل المدبر()INTJ
بالتفكير بينما ُأنظف وأرقص.
« -7أنا ُمترجم ومحرر أعمل لحسابي الخاص .لم أختار حياتي المهنية بالضبط بمعنى التحديد المسبق لما هو أفضل لي والمضي بذلك .انتهى بي المطاف بأن أصبحت ما أنا عليه أو باألحرى تحويل نفسي لجزء من ذلك ألنها كانت الطريقة األكثر منطقية لكسب المال وتلبية احتياجاتي الداخلية ،وهي جدا بالنسبة لي على العديد من في الواقع وظيفة ُم ِ رضية ً اً قليل، المستويات .تسميتها مهنة أحالمي هو أمر ُمباغ فيه ولكن العمل الحر هو بالتأكيد الخيار األفضل لي ،وال أعتقد أنني
267
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI أستطيع َت َح ُّمل العمل لدى أي شخص آخر». « -8اخترت مساري المهني في صناعة اإلعالم .في الوقت الحالي ،أعمل كمؤلف في المنزلُ ،يتيح لي عملي التعامل مع جوانب الكتابة بالتسويق من خالل العمل مع أخصائي تسويق تحديدا عمل أحالمي .لكن قريب ومصممين عبر النت .هذا ليس ً بما فيه الكفاية .فمهنة أحالمي هي أن ُأصبح كات ًبا ،لكن
العقل المدبر()INTJ
يمكنني تحقيق ذلك عندما أجد الوقت له ،أنا سعيد بالعمل الذي يسمح لي بالكتابة بشكل يومي». ُ « -9أنظم وأجسد الخدمات االجتماعية والتعليمية غير الربحية، التركيز على البرامج والخدمات ،ليس على مستوى اإلدارة فقط،كما أعمل كمقاول ُمستقل وهذا عمل أحالمي ألنه يتيح لي االستفادة من حل المشاكل لخير الناس .أنا متجه إلى أقصى جدا لي .تمنعني حد نحو الرعاية االجتماعية وهذا مناسب ً من الشعور بالملل ،وهذا ما أريد أن أصبح عليه إذا كنت مدير تنفيذي أو كنت مدير برنامج يوم بيوم». « -10أنا أدرس المحاسبة وأنا في إطار التدريب كمحلل مالي. أتكيف مع أحب ذلك ألن السوق يتغير بشكل دائم ويجب أن َّ االحتماالت الجديدة ُ وأ َج ِّرب اكتشاف كيفية أداء كل شركة في
268
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI المستقبل». « -11انا مهندس ،محلل تطبيقي ومصمم نظم .وأقوم بأعمال إنسانية بالوقت الحالي». «-12أنا مؤرخ .لماذا؟ ألنني أحب التاريخ وأعتقد أنه يمكننا إنشاء مستقبل أفضل إذا فهمنا كيف ُيصنع الحاضر». «-13أنا طبيب ،تخصصت في طب الطوارئ ،وهذه وظيفة أحالمي عليهم». «-14أعمل كمحلل ُنظم الكومبيوتر .عملت مع مجموعة متنوعة من الشركات ابتدا ًء من التأمين لتوزيعها على اإلدارة المالية. ناسبني جزء التحليل ،ولكن لم أكن ُمتحمس للتصميم .التفكير المنطقي وتكسير األشياء إلى أجزاء ال يؤدي بالضرورة إلى التفكير
العقل المدبر()INTJ
ألنني أستطيع التعامل مع المواقف العصيبة وأتمتع بالسيطرة
معا مرة أخرى كوحدة ُمتكاملة». اإلبداعي ووضع المكونات ً « -15أتاجر بسوق العمالت (دوالر ,ين ,يورو ..,الخ) من المنزل. وأود أن أقول أن هذه هي مهنة أحالمي ألنها تحفز جانبي التحليل واإلبداع لدي .يتوجب علي تحليل الرسوم البيانية وتنفيذ التحليل التقني واألساسي ,ولكن يتطلب هذا إحداث أنظمة التداول الكثير من االستقاللية ,اإلبداع ,والتفكير المنفتح .يتوجب عليك أن تكون متناقض ,وحازم ,وداعم لقراراتك ,ويتعين عليك ً جدا ،وتتيح لي ً أيضا قد ًرا كبي ًرا البقاء هادئا .التجارة شيء منظم ً العرف القديم الممل .ال يتوجب علي التعامل من الحرية أكثر من ُ
269
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI مع مدير ,مكان عمل مأساوي وسياسي ,المحسوبية ,والقلق من احتمال االستغناء عني بالعمل ,الطرد ,التوبيخ ...,إلخ. تتيح لي االختيار األساسي من الكثير من األشياء التي ال أحبها, واألجر أفضل بكثير .اآلن من الجانب اآلخر :أحب ما أفعل ألن الدخل يسمح لي رد الجميل للمجتمع أكثر من أي طريق يمكن أن أستطيع عملها .أنا غير أناني ,وأتبرع بالمال للمنظمات غير الربحية التي تغذي ُ وت َعلِّم األطفال في دول العالم الثالث, حماية الحيوانات في الصين ,وتأمين اإلغاثة في حاالت الكوارث.
العقل المدبر()INTJ
«-16أنا مدير مشروعات بناء .وهذه مهنة أحالمي حيث أدير 5-4مشاريع بناء في وقت واحد وبمراحل مختلفة للمشروع. يتضمن العمل مستويات عالية من التخطيط ,وإدارة الجداول الزمنية ,وبناء الفريق .واستخدم كل األساليب القياسية التي ثبتت قدرتها؛ ولكنها تحتاج ضبط مستمر للمشاكل التي يوما بعد يوم». تظهر ً كما ترون ,يمكن العثور على األشخاص من نمط «»JTNIفي مجاالت مختلفة من األعمال ,ابتدا ًء من الترجمة للتصوير الفوتوغرافي ،فليس الدور نفسه هو المهم ,ولكن المهم هو قدرة أصحاب هذا النمط على استخدام إبداعهم وكفاءتهم ومهارات التفكير اإلستراتيجي ،بالطبع هناك مجاالت تالئمهم أكثر من غيرها( ،على سبيل المثال العلوم والتكنولوجيا والهندسة) ,ولكن األشخاص الذين يتمتعون بهذه الشخصية
270
يمكنهم أن يحددوا موضعهم المناسب في أي مكان ,إذا كانت الظروف مالئمة وكانوا مستعدين لبذل الجهد الالزم.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI دورات تعليمية تساعد أصحاب هذا النمط على تطوير مهاراتهم -1دورات إدارة األعمال والقيادة. -2دورات التخطيط اإلستراتيجي. -3دورات الهندسة والتخطيط المعماري. -4دورات تطوير مهارات إتحاذ القرارات ومهارات
العقل المدبر()INTJ
التفكير -5 .دورات تطوير البرمجيات. -6دورات إدارة المشروعات. -7دورات التخطيط المدني. -8دورات تطوير المهارات البحثية والتجريبية. -9دورات تطوير مهارات التحليل المعلوماتي. -01دورات علم النفس. -11دورات مهارات تطوير التفكير النقدي والتجريب العلمي.
272
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI جدول توزيع نسبة األنماط في الواليات المتحدة األمريكية يوضح الجدول التالي نسبة الشخصيات الستة عشر مع توزيع الشخصيات نسب ًيا علي الشعب األمريكي ،حسب إحدى الدراسات: الشخصيات الستة عشر:
%4-2
%3-1
%14-9
%14-11
INTP
INFP
ISFP
ISTP
%5-3
%5-4
%9-5
%6-4
ENTP
ENFP
ESFP
ESTP
%5-2
%8-6
%9-4
%5-4
ENTJ
ENFJ
ESFJ
ESTJ
%5-2
%5-2
%13-9
%12-8
العقل المدبر()INTJ
INTJ
INFJ
ISFJ
ISTJ
273
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
املراجع كتب ومطبوعات .1أنماط الشخصية الستة عشر التي تحدد كيف تعيش ونحب ونعمل ،أوتو كروجر وجانيت م .ثيوسين.، .2اكتشف شخصيتك شخصية من حولك ،مريد الكالب، مؤسسة بداية للنشر2013 ،م.
العقل المدبر()INTJ
.3شخصيتي ،ماري ماك جينيس ،مؤسسة ماري ماك للنشر. .4فهم الشخصية وأنماط اختالف المواهب ،إيزابل مايرز ،دار رسالن للطباعة والنشر والتوزيع1900 ،م. ً وفقا لمعايير -MBTIنمط .5مجموعة أنماط الشخصيات العقل المدبر ،كاليتون جيوفريز2015 ،م. .6مماثلة األنماط،ويليام جيفريز ،مؤسسة هامبتون رودز للنشر1991 ،م. مصادر إلكترونية 1. www.16personalities.com 2. www.myersbriggs.org 3. http://www.jass.im/ 4. https://ar.wikipedia.org
274
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
نبذة عن الكاتب هو باحث وكاتب قطري الجنسية حصل على الدرجات العلمية اآلتية:
واتصاالت – كلية شمال األطلنطي (خريجين الدفعة األولى).ICT CNA-Qatar 2004 • حصل على درجة الماجستير في التخطيط اإلستراتيجي من الجامعة الفرنسية ،HECوهي واحدة من أعرق وأرقى
العقل المدبر()INTJ
• دبلوم تكنولوجيا معلومات
كليات إدارة األعمال في العالم. ويحضر الدكتوراة في جامعة .Northampton • ُ شغل اً كل من المناصب اآلتية : • كاتب إسبوعي في جريدة العرب القطرية. • مقدم برنامج الخبير في ( تليفزيون قطر).
275
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI • يعمل حال ًيا كمستشار تطوير وتدريب في مؤسسة قطر لإلعالم. أهم أعماله : • مؤلف ألكثر من 25كتاب في مجال القيادة والتكنولوجيا منها( :تحليل الشخصيات القيادية – القيادة باإلرشاد –
العقل المدبر()INTJ
القيادة – التخطيط اإلستراتيجي – صمم موقعك على اإلنترنت بدون برمجة). رجمت العديد من كتبه في مجالي القيادة والتكنولوجيا • ُت ِ بعدة لغات. • مؤسس مشروع وقف أونالين -أكبر شبكة تدريب مجانية عربية على اإلنترنت.
276
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
رسالته : يحمل األستاذ محمد الجفيري رسالة واضحة وهي المساهمة في إعداد جيل جديد من القادة متسلح بالعلم والمهارة والحكمة ،ومؤهل لقيادة العالم العربي لاللتحاق بمصاف األمم العظمى ،فهو يؤمن تمام اإليمان بقدرات الشباب القطري ودعم الشباب القطري والعربي لتحويل أفكارهم وأهدافهم ً إشراقا لقطر إلى حقيقة واقعة تساهم في رسم مستقبل أكثر وألمتنا العربية واإلسالمية.
العقل المدبر()INTJ
والعربي ،لذا فهو يبذل كل طاقته في تدريب وتأهيل وتحفيز
277
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
نبذة عن مجموعة صناع اإلبداع مجموعة ُص َّناع اإلبداع تأسست لتكون المظلة التي ترعى مهارات الشباب وقدراتهم عن طريق عدة مؤسسات صغيرة تحتها
العقل المدبر()INTJ
-1دار صناع اإلبداع للنشر والتوزيع. -2شركة إنتاج صناع اإلبداع للتصوير واإلخراج. -3شبكة صناع اإلبداع للتدريب على االنترنت. -4مركز صناع اإلبداع للتطوير وإدارة المشاريع الشبابية. الهدف الرئيسي هو إطالق العنان لقدرات وإمكانيات الشباب العربي وتحفيزهم على نشر العلم والمعرفة في شتى المجاالت. هذا هو حلمي وهذا ما أعيش ألجله مؤسس مجموعة صناع اإلبداع
278
محمد الجفيري
للحصول على شهادة إتمام الدورة قم بالدخول إلى موقع صناع االبداع واتبع الخطوات المطلوبة منك بعد قراءة الكتاب أو مشاهدة الدورة التدريبية www.sona3.net
"من منا ال يخطئ .ساعدوني في تصحيح أي خطأ أو لبس في اجتهاد
إن أحسنت فمن اهلل وإن أسأت
وأخطأت فمن نفسي ومن الشيطان تم بحمد اهلل"
للتواصل: Whatsapp: 0097455221828 email:
[email protected] Instagram: maljefairi twitter: maljefairi Snaphat: Nethelper
مترو القادة
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
نبذة عن مترو القادة دائما ما يتبادر إلى الذهن لماذا يسبقنا العالم في النهضة ً ونبقى نحن في معظم األحيان في دور المتفرجين وربما َّ كنا في الصفوف الخلفية منها ؟! ،هل المشكلة في عدم وجود قادة أو علماء ،أم ماذا؟!
العالمية التي حصرت أهم أسباب النهضة في: .1العلم .2األخالق
المعمارى()INTP
ولإلجابة على سؤال كهذا نرجع إلى النظريات العلمية
.3العمل إذن فأي تلك العوامل الذي ينقصنا ؟! الشروط الثالثة العلمومستويات متفاوتة بين بنسب واألخالق والعمل موجودة ٍ ٍ المجتمعات وكذلك بالمجتمع الواحد بين األفراد وبعضهم ً أيضا ليست هذه هي األسباب الوحيدة البعض ،ولكن لتأخرنا عن الركب فلربما كان الجانب المالي هو أول تلك األسباب ،وبمعنى أكثر دقة فإن هذه المعادلة ينقصها الثراء لتكتمل على أكمل وجه.
283
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI -
من هنا جاءت فكرة برنامج مترو القادة ل ُتعالج أسباب
تأخر النهضة األربع ولتسد هذا الثغر عن األمة المباركة فتحاول خلق حالة ومناخ حقيقي قادر على خلق قادة وعلماء ينافسون العالم في شتى المجاالت ،فهذا البرنامج عالج العيوب التي قد ُتخالط مثل هذه البرامج فهو لم يعتمد على الخطابة بل َع َمد إلى خلطه بالعديد من األنشطة العملية والتحدي واأللعاب في بعض األحيان مع الحفاظ على الجانب التعليمي باإلضافة
المعمارى()INTP
اً متكامل ُيراعي كافة إلى الجانب الربحي .فهذا البرنامج جاء الجوانب. • إذن ما هو مترو القادة؟ هو برنامج ُمددته خمس سنوات ،وخاللها سيمر المشارك بالبرنامج بأربعة خطوط رئيسة يتكون كل خط منها من عدة مراحل يمر بها المشارك ليطور من مهارات ذاته ونفسه ويكتشف عالم القيادة ومستوياتها ،باإلضافة إلى أنه سيطور كذلك من مهاراته في التعامل مع اآلخرين وسيتعلم ومتخصصا فيه كيف يكون خبي ًرا في تخصصه المناسب له ً كذلك وسيعرف كيفية الوصول للعالمية بقدراته الشخصية وإمكانياته و تفعيل قدراته في كيفية التعامل مع المجتمع اً مستقبل لتحقيق إنجازاته سوا ًء على الذي سيتفاعل معه
284
مستواه الشخصي أو على مستوى المجتمع أو حتى على مستوى العالم أجمع وهذا هو ما ُنسميه بالوصول للعالمية.
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ويتكون من أربع محطات أساسية هي: .1خط اإلرشاد :هو من أهم الخطوط الرئيسية فهو يبدأ بالتعريف عن مترو القادة وأهمية التغيير ،كما يبدأ بمعرفة الذات والتعرف على األنماط الشخصية وكيفية التعامل معها «مرفقة بسلسلة كاملة من الكتب تشرح كل نمط من أنماط الشخصية بالتفصيل».
ً وأيضا على الصعيد االجتماعي ناجح على المستوى العلمي كونه فني والتسويق له عالم ًيا ،فهي تبدأ معه رحلته من ّ حتى تصل به إلى مستوى استشاري عالمي. .3خط القيادة :هو عبارة عن خمس محطات رئيسية تبدأ بتعليم المتدرب على كيفية قيادة ذاته وتطوير مهاراته
المعمارى()INTP
.2خط العلماء :هو عبارة عن مجموعة محطات لصناعة عالم
حتى تصل به إلى مرحلة قيادة القادة. َّ يتعلم فيه المتدرب بشكل .4خط ريادة األعمال :هو الذي عملي كيف يحقق لنفسه الثراء ،وكيف يكون مشروع خاص به وسبل تطويره.
285
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
البرنامج العملي ملشروع (مترو القادة)
المعمارى()INTP
286
Earn
Learning
(كسب المال من مشروعك الخاص)
(تعلم بالعمل)
(لعب وتحدي)
يعني بكسب المشارك للمال من خالل مشروعه الخاص به وذلك بتحويل أعماله وانجازاته إلى مشاريع تربحه وتكسبه المال من خاللها كمثال :اذا كان للمشارك كتاب كتبه وأنجزه ونشره فإنه فيما بعد من أجل أن يكسب من هذا الكتاب اً مال فإنه يحوله لقصة مصورة أو فيديو مرئي أو دورة تدريبية أو أي عمل يكسب من وراءه مال.
الطريقة التي تعتمد على نظرية - % 70
يعني باكتساب الناس للمهارات الالزمة للتعامل مع اآلخرين من خالل اللعب والتحدي فيما بينهم وكذلك يكتشف المشارك ذاته ومهاراته من خالل مشاركة اآلخرين.
%10 - % 20 ُّ التعلم -1 بالممارسةالحياتية يعلم الناس بنسبة . %70 ُّ التعلم من -2 تجارب الناس مع بعضهم وتجارب الغير ُيعلِّم الناس بنسبة . %20 ُّ التعلم من -3 المناهج الدراسية المكتوبة والكتب والمحاضرات والدورات ُتعلِّم الناس بنسبة . %10
Play
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI ما أريده من خالل مشروعي هو تحويل المناهج المكتوبة إلى مناهج عملية ُتمارس عمل ًيا للتطوير واإلنتاج من خالل األشخاص أنفسهم ألجلهم وألجل مجتمعاتهم وللمساعدة في تطوير وتقدم وازدهار األمة ونهضتها كما يجب. الهدف األساسي والمهم من هذا المشروع:المشروع هو برنامج عملي وعبارة عن لعبة يلعبها الكبار واإلنتاج واالبداع فيما يتميزون به من قدرات ،وسيرون ثمار ونتائج أعمالهم في كافة المجاالت المتاحة لهم وسيرون تفاعل ومشاركة المجتمع معهم ومع إنجازاتهم في جميع النواحي وتشجيعهم وهكذا للوصول إلى العالمية بإذن اهلل. وهذه هي شبكة المشروع ُم َف َّصلة أكثر بكافة الخطوط
المعمارى()INTP
والصغار ،والكبار يمكنهم خالل مدة خمس سنوات من اإلنجاز
األربعة الرئيسية ومراحلها: يتناول هذا الكتاب محطة فهم الذات التي هي جزء من الخط األحمر (المهارات) من مترو القادة (نحن اآلن في محطة (فهم الذات وأكتشاف الشخصية)
287
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
المعمارى()INTP
288
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
المعمارى()INTP
289
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
المعمارى()INTP
290
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
المعمارى()INTP
291
مجموعة أنماط الشخصيات حسب معايير MBTI
المعمارى()INTP
292
